香港股市挂牌的中国联想集团，稍早公布2008年年财报（每年4月1日至翌年3月31日），全年度巨额亏损2.26亿美元，加上又遭外界评为是“无文化” ， “无战略” ， “无技术”的“三无”企业，广州的“时代周报”预言，联想在今年将沦入“仙股”队伍（即股价低于0.1港元） ;昨（ 29 ）日联想在港股的收盘价为3.1港元。

时代周报指出，联想的亏损主要包括两大部分，一为营业性亏损，二是高达1.16亿美元的重组与裁员费用;而单是今年1 〜 3月，联想的净损就高达2.64亿美元，这是全年财报出现2.26亿美元的主因，也是联想集团10年来首见的亏损。

该周报表示，联想的巨亏是意料之中的事。 2002年时，目前的总经理杨元庆就曾经提出“三化”策略，即科技化，服务化和国际化。

杨元庆的“三化” ，其核心正是企业转型，要把联想从制造企业转型成服务企业，也就是占据“微笑曲线”两端的研发与服务，把利润越来越低的制造业务外包出去，这其实也是科技乃至家电业等企业必经的宿命。

不过，从战略上来说，杨元庆是对的，看到了这个资讯科技宿命。但是，要完成这个转型，让大象起舞，需要文化支援，需要技术积累，需要战略统驭。而联想却是是一个“无文化” ， “无战略” ， “无技术”的“三无”企业。

而从国际市场开发的角度来看，联想在2005年的年收购IBM公司的个人电脑业务是正确的策略，尽管IBM公司的个人电脑业务并不是有什么值钱的实物资产。

联想的收购，实际上最重要的是打造一个国际化的经营平台，以及一个全球市场管道，但问题是，在IBM的平台上销售联想产品，国际市场消费者是否认同，是个大问号。

时代周报说，联想愈在国际市场上受挫，愈需要中国国内市场提供更多的利润。目前联想正在为自己打造新的赚钱及改造模式，包括积极参与中共政府的家电下乡政策，向银行贷款收购巴西的PC企业，在中国甲股上市等。可以预见，未来联想的动向，都会成为舆论与业界关注的焦点。