2011年的时候，我还是某门户网站的小编辑，当时盛传某位全身插着管子的大佬即将西归，新闻界一时间惶惶不可终日。人生有三恼，地震空难死领导。每次突发出现的时刻，门户网站的主编们第一时间要做的，不是判断选题方向，也不是跟踪报道进展，而是打电话叫所有正在吃饭睡觉拉屎谈恋爱假装不开机的编辑们——立刻回来上班。
你可知追突发有多难?五大门户比换首页、比换频道页、比弹TIPS、比新闻客户端、比微博、比微信、比短信……每次突发结束后，几家门户内部都要总结，我们比网易快了几秒，比搜狐慢了几秒，新浪的头图用的更好，凤凰的连线做的更专业，腾讯的评论数比我们高……于是值班编辑的装备都武装到了牙齿，一眼三用同时盯手机电脑iPad，神经一遍遍的在群内滚动的信息流上颤抖，生怕交班时被领导骂。
于是就有了一个不成文的玩法：提前筹备。比如做好一个“XX地区发生Y级地震”或“X国航班空难事件”的专题，配好框架，搭好功能组件，甚至连导语都写好了。只需新闻发生时往里填肉即可，一改时间地点人物，就能用。
但是还有一种情况是，有的新闻虽然还未发生，但拥有预言能力的中国人似乎都已经知道它一定会到来，这种新闻同样价值巨大而且必须大做，包括但不限于十几大选出最高领导小组成员、某位大佬将被调查、某位大佬将去世等。这种时候也需要提前准备。
比如泡面。
否则你无法解释新京报会在几分钟后就拿出那么长的一张图解，新浪新闻几乎同时就扔出了一个功能齐备的互动页面，而财新的六段万言稿似乎不打自招——我们都忍了半年了。
可是人有失手马有失蹄，谁也不能保证提前准备的内容不会失手发出去，比如还是那年，山东新闻网就出了一个大篓子，丫们把后台准备好的专题页面上!线!了!
这就叫不作死就不会死，其实当时所有门户的新闻总监都捏了一把汗，因为这事很可能发生在自己身上，哪个不长眼的实习生手一滑，几百号人就吃西北风去了。于是我的老大痛定思定，在山东新闻网作死之后立刻发布内部邮件，要求大家严守秘密，并指令专题策划部将未上线专题的文字全部清理，封存加密。
如果我离职时的那台电脑硬盘没有格式化，里边应该还有我为专题写的标题，具体的记不起来了，反正是音容宛在之类的。可惜后来301医院一直没有爆出大新闻，于是封存后台的专题页面终于在某一天彻底消失了。
不过听说最有耐心的是搜狐，他们做完金正日去世的专题后，等了两年多才挂出来…
