万科的总裁郁亮，曾经在一次大会上，拿着一本《门口的野蛮人》说，想要控制万科，“野蛮人”只要200亿（1人民币约合0.1546美元）就OK了。现在野蛮人真堵到家门口了，手里拿着不止200亿。
宝能系的前海人寿一开始拎着200亿，三次举牌万科，持有万科15.04%的份额。当了万科20多年老大的华润集团一看，这个突然冒出来的姚振华是谁？居然来当万科的老大，这哪儿行啊。华润马上增持0.4%的股份，勉强保住大股东位置。姚振华一看，“野蛮人”不好当啊，200亿哪儿够啊，让宝能系的公司再拎来100亿。
就在危急关头，安邦系拎着100亿来了。安邦系在银行、地产界的举牌简直就是飓风行动啊。安邦系一出场，大家都以为安邦是华润的友军，没想到剧情反转，人家是给宝能系站台的。郁亮一下子傻眼了，“野蛮人”还组团来了。
万科成为宝能的目标不足为奇。宝能姚老板在深圳搞地产出身，对万科，那是知根知底。买股票万一买成股东，接手这么好的万科资产姚老板就算是花多点溢价也丝毫无不可。万一偷鸡不成，仅当财务投资，也是合算的。
为什么王石注定要弄丢万科？不是因为他玩物丧志：成天游学、谈恋爱、上南极、爬珠峰……，而是因为王石根本不是万科的老板；我们印象中万科就是王石的，其实王石只是万科一名打工的职业经理人。万科象一块无主的处女地，无主之地难逃被外人觊觎、被野蛮人掠走的命运。
王石虽然是万科的创始人，不过在这次股权争夺的科幻加诡异大片中存在感略弱啊！只在12月8日通过朋友圈淡淡地说了句“1988年万科进行股改的时候我就放弃了股权，表明自己对财富的态度，也表明自己要和团队一起作为职业经理人，将万科打造成为现代优秀企业的自信。
既然放弃了股权，谁想要成为万科的大股东，就不是管理层所能左右的。管理层能做的就是为全体股东创造财富，为消费者提供满意产品，为社会承担责任。”
这段话听起来有些心酸，但言外之意谁成为大股东不重要，重要的是只有我们才能把万科这孩子养得更好。不过资本大鳄才不会在乎能不能“把孩子养好”，只在乎能否把孩子的抚养权拿到手。
做为职业经理人的王石，为什么这么多年还实际控制着万科？让大家一直认为万科是王石的？这是因为这些年来，万科的大股东华润一直对王石无限信任；王石一直是万科董事局的主席，而到处演讲、年年出书的王石也是万科的精神象征。
王石的经营能力也是逆天的，在他的带领下，万科一步步成为全球最大的住宅开发商，并向着全球最大开发商的目标迈进。所以长久以来第一大股东华润也乐于将企业的实际控制权完全交于王石，当甩手掌柜闷声发大财，说不定哪天就成了全地球的股东了呢！
这些年来，以王石为核心的公司管理层能够完全掌控万科，全赖万科第一股东华润的支持。不过一旦万科第一大股东发生了变化，会否让王石“滚蛋”就要看大股东的心情了。从本质上来说，王石不过是“看守政府”的头目，说到底是给华润老板看场子的打工仔而已。现在几个江湖老大要跑进来掐架砸场子，王石还真是无能为力。
现在的王石跟万科正在遭遇冯仑的“死亡定律”：凡是男性企业家开始追逐女明星，这家企业就离死不远了。无论是周正毅追杨恭如，还是李兆会追车晓，要么破产，要么坐牢。冯仑曾经警醒追女明星的企业家，企业家是创业者，即使你已强大茂盛，一旦疏忽，企业随时都会倒掉。
女明星是消耗品，明智的做法是，谈婚论嫁后，企业家让女明星退出娱乐圈，否则，会耗费太多的精力去控制爱情，那样怎么能够管理好企业呢？面对资本市场来势汹汹的收购攻击，王石等人当然也有反击的措施。“毒丸计划”便是反收购利器之一，兴许会成为王石最后的救命稻草。
毒丸计划正式名称为“股权摊薄反收购措施”，最初的形式很简单，就是目标公司向普通股股东发行优先股，公司被恶意收购时，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购的目的。
“毒丸计划”需要在公司章程里面明确授权管理层，王石团队没有无需审批而自行发优先股的权力。更重要的是，一旦启用“毒丸计划”，往往会获得第三方评级机构较低的评级，因为投资人认为董事会人为的设了一道阻碍资本进行流通的墙。面对气势汹汹的各路野蛮人军团，王石此番是否能逃出生天，倒真是颇具悬念了。
