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想创业当老板?一定要看《一只兔子怎么吃掉狼》

今天我看了一个《兔子是怎样吃掉狼》的故事,这个故事里蕴藏着很深刻的创业道理,故事说的是员工的技巧,其实也可以用在那些刚创企业的创业者身上,一起来看看这个故事到底在说些什么吧!

布局决定胜局

有一天,一只兔子在山洞前写文章,一只狼走了过来。

狼问:“兔子啊,你在干什么?”

兔子答:“写文章。”

狼问:“什么题目?”

兔子答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”

狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼带进山洞。

狼被狮子吃了,野猪也是

过了一下子,兔子独自走出山洞,继续写文章。

一只野猪走了过来,

野猪问:兔子你在写什么?

兔子答:文章。

野猪问:题目是什么?

兔子答:《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。

野猪不信,于是同样的事情再次发生了。

狮子很满意,最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章,题目是:《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》

体会:

做企业也是一样,关键在于选择行业,你的资源背景,在现在社会,能力大小确实是一个很重要的方面,但是你开始的平台的大小决定你能力是否会施展或者放大。

牛根生有的一篇文章的大意是说:“布局决定胜局”

其实是很有道理的!一个企业的能力大小关键就看你的“布局”。布局不好,员工和老板本事再大也难以成气候。另外,对员工来说,如何留住员工也是有启发的,也就是说,你要努力成为他像狮子一样的老板,企业提供非常多的机会让他成长。例如你让员工出去拉一些国外的业务来训练英文能力,会比你要他去英语培训机构要容易,企业做强是一个老板对员工尽责的一个很重要的手段之一。

如何发展合作夥伴:为企业提供食物

狮子警告兔子,做事不要太大意,这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播;狮子知道后非常生气,他告诉兔子:“如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。”

于是兔子继续在洞口写文章,一只小鹿走了过来。

小鹿问:“兔子,你在干什么啊?”

兔子答:“写文章。”

小鹿问:“什么题目?”

兔子答:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》”

小鹿说:“哈哈,这个全森林都知道啊,你别骗我了,我是不会进去的!”

兔子说:“我就要退休了,狮子说要找人顶替我,难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿吗?”

小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟着兔子走进洞里。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。一只小马走过来,同样是事情发生了。

最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章。

题目是:《如何发展下线动物为老板提供食物》

体会:

这里其实谈的是一个欺骗手段!并没有讲发展动物下线去提供食物,但是这个题目应该是很有启发的,可以改成《如何发展合作夥伴为企业提供食物》。

没有合作夥伴企业是做不大的,现在是竞争协作时代,每个企业不可能把所有的事情做完,必须依靠合作夥伴才能找到企业充足的食物,我在实际做事过程中充分考虑这一点,我的培训业务与3-4个竞争对手有合作关系,让我的业务变得轻松,尽管付出了一些利益,但是这些利益本来就不是我们的,是别人带来的,如果不给这些利益给他们,我们就得不到更多的利益,甚至影响我的战略实施。

寻找自己的客户在哪里

狮子越来越大开口,要吃很多动物,随着时间的推移,狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。有一天,他告诉兔子:“我的食物量要加倍,例如:原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一个星期内改变不了局面我就吃你。”于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼。

兔子问狼:“你相信兔子能轻松吃掉狼吗?”

狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼带进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处,这次他碰到一只野猪。

兔子问野猪:“你相信兔子能轻松吃掉野猪吗?”

野猪不信,于是同样的事情发生了。原来森林深处的动物,并不知道兔子和狮子的故事,最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章。题目是:《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》

故事就这样一直发展下去,整个森林都知道兔子有个厉害的老板,后来狮子竟然被杀死了...到底是怎么一回事?

不知道自己是谁,离死亡也就不远了

时间飞快,转眼之间,兔子在森林里的名气越来越大,因为大家都知道它有一个很厉害的老板,这只小兔子开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹

兔子常常想起和乌龟赛跑时的屈辱,所以它找到乌龟跟它说:“三天之内,见我老板!”然后就扬长而去,乌龟难过的哭了!这时却碰到了一位猎人,乌龟把这事告诉了他。

猎人哈哈大笑,于是森林里发生了一件重大事情,猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅。地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着:“人外有人天外有天!”

体会:

如果做企业倡狂到自己都不知道自己是谁的时候,离死亡也就不远了,我们的企业还是“兔子”不是“狮子”的时候,不管你的靠山再强大,你都不能把自己太当回事情了。

留住好员工是创业者的第一课

老虎也想学狮子,在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了!不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感,于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说:“如果你可以像以前的兔子那样帮我带来食物那我就不吃你。”

于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。可是三天过去了,也没有见羚羊带一只动物进洞,他实在憋不住了,想出来看看情况。羚羊早已不在了,他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章,题目是:《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》

体会:

企业再好,待遇再高,也不能忽视员工,也要善待员工。留住员工尤其是好员工是企业创业者的第一课,因为再伟大的理想、再好的项目,你一个人不可能做大的。

最后,企业也是一个生命体,很像一个人的成长过程,仔细想想公司要做好的方法与人的生存法则是极其相似的,所以,有志创业当老板的朋友们,可以这样想..“你越懂做人处事的硬道理,你的事业越能一路向上。”

透过这些简单的故事居然就能让我们了解这么多创业的道理!

分享出去,让更多人可以看到这些小故事吧。

阿波罗网责任编辑:赵丽  转载请注明作者、出处並保持完整。

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