过去五年来，日本人口减少了100万人，GDP总值萎缩超过2万亿美元，经济学家称日本的出生率下滑、人口老化，年轻族群数量不够支撑老年人口，经济长期萎缩，政府税收不足，退休金和社会福利支出包袱渐趋沉重，其处境如同被放置了一颗“人口统计的定时炸弹”。
商业内幕网站报导，尽管哈佛大学社会学家布灵顿（Mary Brinton）认为日本是个极端的例子，但瑞银的研究却发现，全球各大工业国（含美国在内）的工龄人口占比相继在2005－2020年之间触顶，这个状况很像于1990年代触顶的日本，按此推算2030年美国或许陷入日本目前的处境。
今年3月，皮尤研究中心（Pew Research Center）预测，若不引进外劳取代退休的婴儿潮劳工，美国的工龄人口恐在2035年停止增长。
瑞银在报告中说，“失落的20年”让日本的名目GDP少有增长，而全球经济“日本化”（Japanization）所引起的长期低增长和低通胀趋势，近年已开始吸引投资人的目光。
30年前，日本经历了房地产和股市泡沫的崩盘，已长期重创民众和企业的信心。时至今日，日本面临的经济挑战反而多与劳动市场僵化的结构有关──日本劳工的工时太长、经常过劳，但社会环境却排斥引进外劳，与美国许多企业提供弹性上班、缩短工时和鼓励移民的作法迥异。
2012年，日本安倍首相第二度上任后推出货币宽松、财政刺激和吸引民间投资的“安倍三支箭”或“安倍经济学”，但至今成效依然不彰。5月份在京都的调查发现，2/3的民众对安倍的新政感到失望。NHK电视台的民调也发现，75%－80%的受访者认为没有感受到“安倍经济学”的好处。
根据路透社5月的调查，70%的日本企业不认为通缩威胁解除，较1月调查时的48%大幅提高，此外还有79%的企业预期今、明两年通缩情况将进一步恶化。
《富比世》文章称，债务包袱沉重的欧洲和美国经济不会崩溃，但会步入日本1990年代以后经历的长期停滞，从而拖累新兴市场，全球经济正朝向“日本化”之路迈进。
该文章认为，美国在2000和2010年代的经济现象与日本1980和1990年代颇为类似，同样经历住宅和商业地产的泡沫崩溃，其后出现大量的货币和财政宽松，以避免经济坠入悬崖，但却无法刺激长期经济增长，只换得政府沉重的债务负担。
二者不同的地方有三个，其一是美国央行FED独立于美国政府，政策的反应速度快于日本央行。其二是美国的银行体系也较日本体系健全，透过价格机制的调整即可缓解危机。
第三个不利之处在于美国民众储蓄率过低，今年3月仅达5.9%，远低于日本在1991年房市崩盘的20%附近。换言之，当经济风暴来临时，美国消费者恐将承受更大的冲击。
