班德朗说服美国人在速食店吃被视为垃圾鱼的青鳕，使他成为亿万富翁。
班德朗(Chuck Bundrant)还是大学新生时，带着80元开车跨过半个美国前往西雅图，想捕鱼赚点钱。那是1961年，从那时起他就没停止捕鱼。
现在，根据彭博亿万富翁指数，“海神叉海产”公司(Trident Seafoods)创办人兼大老板班德朗身家至少值11亿元。累积如此庞大财富，有很大原因是他的勇气。
1980年代初，班德朗说服美国人在速食店吃青鳕(pollock)，后者当时被视为垃圾鱼。一直到今天，海神叉仍继续销售青鳕给连锁店，包括好市多(Costco)和Safeway。
班德朗也争取到政界人士通过法案，不让外国渔船在美国海域捕鱼，间接帮助海神叉的生意扩展。目前注重健康的消费者改吃海鲜，也对该公司有利。
彭博亿万富翁指数计算班德朗拥有海神叉51%的所有权，该公司去年营收达24亿元，价值约为21亿元。海神叉经营16家加工厂和41艘渔船，一直保持独立。
班德朗在2013年任命儿子乔担任执行长，不再参与日常业务，但是熟识他的老友潘恩(Brent Paine)表示，班德朗很敢冒险，保持开放心态，积极争取机会。
海神叉与其他美国公司合作，向国会求助限制外国竞争。在当时华盛顿州参议员马格纽森(Warren Magnuson)和阿拉斯加州参议员史蒂文斯(Ted Stevens)的支持下，国会通过法案，把外国渔船可自由捕鱼的海域界线，从离岸12里扩至200里。
国会在1998年终止外国公司为避开200哩限制而登记为美国公司的作法，规定需有75%的所有权须属美国人，公司才能在太平洋捕鱼。潘恩说，班德朗就是该法的制定者，他的生意因此更为兴隆。
