主管考验员工销售能力：
如果要你把梳子卖给和尚，你会怎么卖？
有一个营销经理想考考他的手下，
就给他们出了一道题目：要他们把梳子卖给和尚！
第一个人：没业绩
出了门就骂，什么狗经理，和尚都没有头发，还卖什么梳子！
找个酒馆喝起了闷酒，睡了一觉，
隔天告诉经理，和尚没有头发，梳子无法卖！
经理微微一笑，和尚没有头发还需要你告诉我？
第二个人：卖出１把
来到了一个寺庙，找到了和尚，对和尚说：“我想卖给你一把梳子”
和尚说：“我用不到。”
那人就把经理的作业说了一遍，
接着说：“如果卖不出去，就会失业，你要发发慈悲啊！”
和尚就买了一把。
第三个人：卖出10把
也来到一个寺庙卖梳子，和尚说：“真的不需要的。”
那人在庙里转了转，对和尚说：“拜佛是不是要心诚？”
和尚说：“是的。”
心诚是不是需要心存敬意，和尚说：“要敬。”
那人说：“你看，很多香客很远来到这里，他们十分虔诚，
但是却风尘仆仆，蓬头垢面，如何对佛敬？
如果庙里买些梳子，给这些香客把头发梳整齐了，
把脸洗干净了，不是对佛的尊敬？”
和尚话说有理，就买了10把。
第四个人：卖出100把
也来到一个寺庙卖梳子，和尚说：“真的不需要的。”
那人对和尚说：“如果庙里备些梳子作为礼物送给香客又实惠、又有意义，香火会更旺的！”
和尚想了想，有道理，就买了100把。
第五个人：卖出1000把
也来到一个寺庙卖梳子，和尚说：“真的不需要的。”
那人对和尚说：“你是德道高僧，书法甚是有造诣，如果把您的字刻在梳子上，送给香客，是不是既弘扬了佛法，又弘扬了书法，”
老和尚微微一笑，善哉！就买了1000把梳子。
第六个人：却卖出了一万把梳子
他到底说了些什么呢…？
第六个人也来到一个寺庙卖梳子，
和尚也说：“真的不需要的。”
那个人和和尚说了一番话，却卖出了一万把梳子。
他告诉和尚：
“梳子是善男信女的必备之物，经常被女香客带是在身上，如果大师能为梳子开光，成为她们的护身符，既能积善行善、又能保佑平安
很多香客还能为自己的亲朋好友请上一把，保佑平安，弘扬佛法，扬我寺院之名，岂不是天大善事？大师岂有不做之理？”
阿弥陀佛，善哉！善哉！
大师双手合十，施主有这番美意，老衲岂能不从？
就这样，寺院买了一万把
取名“积善梳”、“平安梳”，
由大师亲自为香客开光，竟十分兴隆。
当然，开光所捐的善款也不菲啊！
各位看看：
第一个人—受传统观念的束缚太厉害，用常理去考虑销售，是不适合做销售的。
第二个人—是在卖同情心，这是最低级的销售方法，叫“叩头营销”，是不能长久的。
第3、4人—为客户着想，可以说是“顾客满意战略”，自然会有好的效果。
第五个人—不仅能够让顾客满意，还能迎合顾客心理，自然就不会差。
第六个人—就已经达到了物我两重天的境界，不是在卖梳子，而是在卖护身符！
把顾客的价值最大化，自然也就不足为奇了。
有时候我们都被先入为主的观念给限制住了
谁说梳子就一定只能用来梳头发？
能不能成交，端看你如何看待自己的商品！
如果是你，会怎么卖呢？
