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如果老板任人唯亲 你该如何是好?

卡尔·摩尔(Karl Moore)还记得他失去老板宠信的那段日子。

当他在多伦多担任IBM的管理人员时,一个新人加入了他的部门。在此之前,摩尔一直都是老板的心腹之人——但突然之间,一切都改变了。经过残酷的办公室政治斗争之后,刚调过来的那个人成了老板最新的左膀右臂。

‌‌“这对团队来说是个好消息,但我很快就坐上了冷板凳。‌‌”摩尔说,他目前在加拿大蒙特利尔的麦吉尔大学索特管理学院担任教授。他表示,那肯定不是一段愉快的经历——显然也加大了他的工作难度。

如果你的老板任人唯亲——但你却不是他的亲信——是否可以采取什么应对方案呢?如果你始终没有成为老板的心腹,又是否应该在意呢?毕竟,没有人喜欢阿谀奉承。

摩尔最终重新成为了老板的心腹。但要等待‌‌“新人的光环消失‌‌”,仍然需要一些时间。摩尔之所以能够扭转局势,更重要的在于他帮助老板实现了几个对其成功至关重要的目标。‌‌“大约过了一年,我又再次成了老板的亲信。‌‌”他说。

在没有正当理由的情况下失宠是一件令人很难接受的事情。但这未必会一直持续下去。你可以通过下面的方式化解危机。

帮老板实现目标

仔细思考你的老板需要借助哪些因素才能获得成功,并认真为他着想,想方设法帮助他成功。

‌‌“如果能帮助老板实现他们的重要年度目标,几乎所有的老板都会欣赏你。‌‌”摩尔说,‌‌“如果你能更好地理解老板的三大重要目标,并帮助他们实现其中的一个,你往往就会成为他们的心腹之人。‌‌”

摩尔表示,有时候只需要直接向老板询问他们最看重哪些事情即可,然后至少帮助他们实现其中的一项。

把老板当成客户

对于曾经当过海军陆战队士兵、警察和联邦探员的安德鲁·维特曼(Andrew Wittman)来说,解决办法是改变自己的视角。

‌‌“无论你为谁工作,如果你的工作视角变成‌‌‘老板不是老板,而是我的客户’,一切都会改变。‌‌”维特曼说,他目前在南卡罗来纳的领导力咨询公司Mental Toughness Training Center担任管理合伙人,‌‌“你会立刻拥有所有的能力和控制力。你不只是将自己的服务出租给公司。他们还是你的客户,你需要为他们提供一流的客户服务。‌‌”

维特曼认为,关键是不要气馁——也不要让‌‌‘老板不器重我’这样的观念占据你的思维。否则,你就会满脑子只想着这件事情,从而失去继续前进的机会。

‌‌“如果你集中精力把老板变成一个满意的客户,并让她或他在上级面前表现出色,使之成为上级的‌‌‘心腹’,你的大脑就会对所有事实和数据进行筛选,并证明你才是老板的亲信。‌‌”维特曼说。这样一来,你就会少一些批判,从而集中精力解决问题,通过更加自然的方式取悦老板。

左膀右臂

如果只是老板不喜欢你,未必意味着其他人也不喜欢你。

‌‌“努力跟老板的亲信搞好关系,‌‌”《坏老板、疯同事和办公室里的其他傻瓜》(Bad Bosses,Crazy Coworkers&Other Office Idiots)一书的作者维基·奥利佛(Vicky Oliver)说,‌‌“有的时候,如果老板的心腹喜欢你,也有助于减少摩擦。‌‌”

不仅如此,还要时刻努力成为优秀的团队成员。‌‌“如果大家喜欢你,也有助于影响老板的观念。‌‌”她说。

把握尺度

不要过分奉承老板,并因此疏远了同事,导致你变成别人憎恨的对象。例如,奥利佛表示,如果你的老板讲了一个蹩脚的笑话,而你的笑声比别人都大,那就是公然拍马屁。

‌‌“但如果你针对一个问题给出了别人都没想到的解决方案,那就只是展示自己的优点。‌‌”她说。另外,还应该尽量与人为善:‌‌“如果你称赞团队里的其他人帮助自己找到了解决方案,那就肯定能得到老板和同事的认可。‌‌”

保持自由身

当今社会,能够一生保持上下属关系的人少之又少。所以,你应该也不太可能与此人共事一辈子。

你可能并不想为一个任人唯亲的人工作,即使你自己恰恰就是他的心腹之人。不要让自己因此丧失信息,反而应该努力工作,尽量表现得专业一些,展示出自己对团队、公司和客户的关心。

‌‌“与此同时,还应该摆正心态,更加认可自己的老板。这样一来,你就可以把更多精力集中在工作上,并努力寻求下一次的晋升。‌‌”摩尔说。

阿波罗网责任编辑:宁成月 来源:BBC 转载请注明作者、出处並保持完整。

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