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职场潜规则:“高调做事 低调做人”

在单位太露锋芒和保持老实,都是比较极端的例子。

在职场中,我们会遇到这样太露锋芒的人,一般也就是昙花一现,稍有差池,就会摔得很惨;还有一些太过老实的人,这样的人呢,就兢兢业业地在自己的岗位上做着事,很难晋升。

在职场中,保持这个尺度很重要。

01在职场中,做事可以高调一点

当你开始处理事情的时候,你代表的是部门,是组织,甚至是公司,为了创造更多的价值,体现公司的专业,给客户营造一个好的服务,你必须要高调地处理事情。

1.做事高调,需要保持一定的专业感

前段时间刚买了一个二手房,是找的当地的一个很大的二手房中介平台。我是当天去看房,第二天就签订合同,我的本意只是先观望观望。

这个二手房的店长,一边和我这边谈合同,另一个店长亲自去卖房地方谈,谈了整整一个上午。

最后成交的,源于他们办理事情的专业度和诚信度。

2.做事高调的前提是让自己快速成长

做事高调,就是和同事交流,跨部门协作的时候,你是积极主动的,占据着主导的地位。

是你去推动整个事情的进程,而不是让事情推动着你去进行,比如项目最后一天了,你去草草收尾,这样的烂尾就不要去做了。

高调,意味着,在整个事情的处理过程中,你是自发地,主动地去推动项目进行。

3.做事高调,有望加薪升职

在职场中厉害的人,一般有超强的战略力和执行力。

你站在领导的角度考虑问题,把事情都做得妥妥帖帖地,让领导慢慢地信任你,赏识你。

你做了什么,做好了什么,是在用心的做事情。领导都会看在眼里,这样你的加薪升职也就不远了。

02做人需要保持低调

在混沌上课的时候,我记得阿里的张俊丽分享了一个课程:

说她刚做销售负责人的时候,下面有一个TOP1的销售,业绩拔尖,但就是为人很高调。

依仗自己的销售业绩,谁都不理,谁都不睬,她这样的一个明星销售,想要谁都去恭维她。

当张俊丽上马的时候,找她聊天,希望她能和部门同事多沟通,听领导的话,她还是一意孤行。

这个时候,一般的领导会怎么办?

要不辞退,要不降级。

张俊丽采取了冷战术,她先将这个明星销售“冷处理”,然后从下面培养一个销售,做到全公司第1,这个时候,这个TOP1的销售开始坐不住了,主动去服软,并且开始保持低调,认真做事。

所以,做人高调,有时候你的业绩再好,价值再高,如果和企业的价值观背道而驰,还是会被处理。

03平时高调,关键时刻低调

朋友公司一个人,平时做事风风火火,逢人就夸奖自己多厉害。但当公司效益不好的时候,这个人就悄悄地出去找了工作,而且到处宣扬公司不好,甚至扬言“公司要破产”这样的话。

后来对公司产生了较大的影响,当新的公司来做背景调查的时候,这个人下家也黄了。

平时做人高调,关键时刻却背后捅刀,这样的人,损人不利己。

04平时低调,关键时刻高调

比如你平时为人谦和,做人低调,做事靠谱,当公司有一个重大任务的时候,你能高调地扛下来,这样的人一般都是公司会重用的人。

我们单位有个客服主管,平时为了低调。但当公司有困难的时候,她总是能默默地帮助处理很多事情:

部门人员人心涣散,她去安慰、并掏钱请大家吃饭;

客户重大投诉,她一个人默默顶住压力;

日常事情处理不完,后台数据太多,她一个人做到半夜两点。

一个人的人格,在关键时刻才能凸显,在公司有难的时候,贡献自己的力量,这样的人才是有大智慧的人。

无论哪一种处事方式,培养自己的硬本领才是最关键的

职场中,无论高调,低调,我们都不能一概而论。

05在职场中,培养自己的硬本领才是关键!

硬本领,讲得通俗一点就是,当你失业或者离职的时候,你还能找到一份更好的工作,而当公司裁员的时候,并不会轮到你。

那么硬本领到底该怎么培养呢?

1.做好当下专注的事情

一个人如果只是做应付的时间,啥都想做,啥都不专注,这样将会一事无成。

2.把自己的专业做到最好

如果确定了自己的专业领域,就要做到最好,和牛人学习,和同行学习,和领导学习。

光学习还不够,要把学到的事情,应用到工作中去。

3.跨领域横向发展

当你把领域内的事情做到极致之后,可以将工作内容丰富化,做横向地扩充和发展。

谨记:职场上低调做人,高调做事,最重要的是培养自己的硬本领,让别人无可取代。

责任编辑: 宋云  来源:简书 转载请注明作者、出处並保持完整。

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