相信许多人士都会抱有一个想法：「只要肯吃苦，只要够努力，相信总有一天就会有回报。」殊不知，这其实是错的。其实，「努力」，只是一种态度，在老板心里，也只不过留有一个「很努力」的印象罢了，他不会就这么与「能力强」、或者「很能干」划上等号！
其实在老板心里，若一个员工都是「无效的努力」，拿不出成果的他，根本不值一提。这也就是为什么，有人会有这样的疑惑，在公司工作了多年，每天早出晚归，任劳任怨，为什么还在最底层呢？
然后你就会自然而然的，抱怨老板对你的努力视而不见，殊不知，有时候，投入到时间多少，与你是否能获得成功并不一定成正比。你会因为老板看不到你的努力而委屈，你的老板也会因为你的“低耗”而委屈。
一、不要做这3种“越努力越有毒”的员工
1.不会管理精力，只做线性努力
举个例子，纪录片《人间世》里有个担架员徐晓明，日常工作是把患者抬上救护车，工作强度大，总是干得筋疲力尽，身边不少同学赚了大钱，自己却不如他们。
在医疗系统里，担架员不属于专业技术人员职称系列，与临床医生相比，担架员业务单一，上升空间几乎为零。也就是说，即使徐晓明再努力、再认真，他所拿到，也只是固定且微薄的薪水。
2.不会管理注意力，就是在无效用功
松浦弥太郎在《思考的要诀》中说：「其实，只要认真起来的话，你能在三个小时内，持续专注于某一件事。」管理注意力，就是提升专注力，这是一种专注投入做某件事，从而获得愉悦感体验的能力。
此外，注意力管理最能检验，一个看似一直忙忙碌碌的员工，是真努力，还是无效用功，只在做做样子。
3.不会管理时间，缺乏价值成本思维
只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。换一种说法就是，工作总会拖到最后一刻才会被完成。托尔斯泰曾说：「人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的。」如果不精于管理时间，就会拖延、忙乱，时间成本耗费越高，品质产出越少，价值也就越低。一旦在错误方向上进行了无效努力，你所谓的苦，就是不值一提。
