曾经是香港成功典范，曾多年击败香港迪士尼的海洋公园，面临一个月内即时倒闭的危机：特区政府在立法会申请拨款，指如不注资54亿，香港海洋公园将会在6月内倒闭。
早在今年一月，香港在受到武汉肺炎疫情冲击前，海洋公园虽然告急要求政府注资，却仍然坚持自己的财政预算以及入场游客目标人次没有问题；2020年1月23日，海洋公园行政总裁李绳宗于南区区议会表示，指海洋公园预计「假如日后每年的入场人次保持在超过700万的水平，即可维持公园的财务稳建，公园可偿还全数债务」，并希望2027-2028年可望达到750万入场人次云云。
然而海洋公园自创园以来，除了在2011-2014年度曾经打破纪录，超过700万入场人次之外，之后几年都跌至600万人次以下，又何来每年达到700万人次的水平？比较2014-2018年的数据，访港的游客数字每年都接近6000万，而2018年访港游客数字达6515万，而中国游客数字更升至5103万，但海洋公园的入场人数却只得570万左右，更何况2019年「送中条例」所引起的政治动荡，以及2020年的武汉肺炎全球大流行，令全球的旅游业都全面停顿，那么以最好景几年的数字，而期望年年如此，才能勉强达至收支平衡，这种「二世祖」管理的作风，企业又怎能不倒？
十几年前如2004年，海洋公园的全年入场人数只有400万，访港的游客只有2180万，而中国的游客也才不过1220万，而那些年海洋公园却能年年有盈馀，由2004年起，连续11年有盈馀；为何入场人数少，全港游客也少，当年的海洋公园能够有盈馀，而如今入场人数比起当年多，全港游客甚至多了几倍，今日的海洋公园却要倒闭呢？这个数字对比，告诉大家甚么？就是和一般人的幻想相反──人多，不代表能收支平衡，人少，不代表会蚀钱，而是究竟如何合理安排收入与支出，简单而言，就是开支如大花筒，管理不善引致。
反之今日即使注资海洋公园，其公司继续把入场人数，订为不切实际的700万人次以上，以此来规划开支，那么注入再多的资金，其公园都必然蚀大本而无止境地需要注资。比起一月底的时候，大家完全没有预期过连聚会也要禁止，公园或乐园根本重开无期，更没有想过欧美会大爆发以至全球大流行，全球的旅游业都要预计长期的寒冬，那么乐园不想方法缩减开支，继续幻想一切如旧，幻想武汉肺炎会很快过去，再幻想香港的管治问题可以得到解决，这根本是完全离地千万丈的想法，结果当然就是无止境的亏蚀。
然而一如港共、黑警等一切部门，自己腐烂就视批评为仇视，自己管理不善就视批判为无中生有的抹黑，结果当然是只会浪费更多公帑，而完全无助解决自己的问题，这亦解释了为何英国人管理香港时做得到，而变成中国殖民地时就完全无能。
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