资料图。2011年4月1日，中国福建省晋江市的一家玩具厂的工人正在工作。
全球供应链“去中化”、“在地化”生产已逐渐成为趋势，考验台商的反应能力。在中国经商近30年的台商廖金漳表示，有中共在，中国经济很可能失落50年，他更奉劝想在危机中进入中国的台商后进，“现在如果还贸然到对岸，必死无疑。”
廖金漳接受《大纪元时报》采访时谈到，自己在中国经商近30年，最终虽让出在中国的制造基地，回到台湾，但这些经历让他更彻底的认识中共的党文化。
谈到自己当初选择到中国投资的原因，他说，与许多台商一样，在1995年时，面对台湾的“中等收入陷阱”，员工薪资水准压缩到企业利润，且当时商界盛传“留在台湾等死，到中国才有出路”等氛围，让他毅然决定选择西进，转战中国市场。
在全盛时期，廖金漳曾在中国有3座工厂，涉及制鞋、运动用品与化工产业，更是法国运动用品卖场迪卡侬（Decathlon Groupe），以及德国知名运动品牌爱迪达（adidas）的合作伙伴，月营业额在100万~300万美金（约新台币3,100万~9,300万元）之间。
中国人受党文化影响做生意没底线
他说，自己选择回到台湾，原因之一是感到与中国的社会环境格格不入。
“我们一般的台湾人在做生意，竞争对手都是台湾人，我们知道底线在哪里。”廖说，“但跟中国人去竞争，会发现他们没有底线。”
打价格战是中国商人最擅长使用的争取市占率模式，这让廖无法苟同。他说，市场可以养活10家厂商，最终会被中国人玩成剩1~2家，且会因不断打价格战，导致自身面临高成本、低利润的窘境，市场万一出现一点风吹草动，自己也难以再走下去。
他认为，这种文化绝对是中共养成的，他们无形之中在教育人们“不是你死，就是我活”，特别是在人与人之间一见面时，他们心里想的是“你跟我下跪，还是我跟你下跪”，全社会都在比较高低，“这是一种斗争文化，与自由社会倡导的民主、平等的理念截然不同。”
北京乱限电与清零经济直接被“冻死”让他决定离开
而真正让廖金漳决定放弃中国市场的关键原因，是近年中共为了保政权，视企业与经济发展如粪土的态度。他说，中国其实不缺电，但在2021年却发生大限电，他们的工厂一周得停电2~3天，地方当局无法给出合理理由，因为影响到产品的交货期，“当时就动念，想说该走了。”
直到今年中共对上海严格的清零政策，让廖大彻大悟，他说，“中共真的没救了，他们真的疯了。”他说，他们封锁经济中心，影响进出口等物流，让中国经济直接被“冻死”，“怎么会有一个政府不管国家经济的？”
他认为，这是中共严格控制人民的一种做法，他们要控制人民的所有层面，不只金钱还有自由，“中国真的要重返文革时期。”
在中国市场走过近30年，最后回来台湾，廖并没有对自己过去的决定感到后悔。不过，他说，如果当时有更多的深思熟虑，他或许不会去中国，但他也坦言其中的难处，“我们这代人面临的产业难题，并没有其它经验可以参考。”
未去中国的企业发展的不差
“回头看那些没去中国的商界朋友，他们的发展没有比去中国的差。”他说，“当年‘戒急用忍’的方向也许才是对的。”
即使二十大结束，中共仍不放松对疫情的管制，让台商深受其害，鸿海旗下富士康近期就因中共的清零政策面临生产难题，市场高度关注是否影响到iPhone14系列等高阶机种的组装。
廖以自身经验分析，他们面临的问题可能相当复杂，郑州有70%的国内生产毛额（GDP）是由富士康提供的，但北京并未顾及这些经济面，显然中央与地方不同调。
廖说，“没有真正在中国待过，不会晓得它们的矛盾，台湾很难真正理解中国，现在如果还贸然到对岸，必死无疑。”
台资只占3%却创造中国50%外汇
不过，中国的GDP高度依赖台湾，台湾其实有一定的斡旋与交涉筹码。廖说，台湾外销到中国的比重相当大，但中国的商场、超市却很难看到从台湾进口的产品，因为台湾出口到中国的大部分是芯片、化工原料、精密机械，这是帮中国组装商品，再卖到美国创造外汇的珍贵资源。
他说，台资只占中资的3%，却帮中国创造50%的外汇，“如果台商把工厂移到印度、越南，还是会跟台湾买原料；但台商全数撤离，我想中国的外汇将遭到重击。”
另外，近年中共以各种“惠台政策”，吸引台湾各领域人才西进，今年外资、外商大举加速撤离中国，外界担忧中共或再启动惠台手段，招揽台湾的资金、技术填补空缺。
廖认为，这是假政策、假议题，大多好处都被两岸买办系统给“吃光了”，“天天讲惠台，我完全没收到什么好处，钱在哪里？”
美中科技战或让中国失落50年
美国正扩大对中共的科技制裁，廖说，这绝对会对中国的中长期发展带来不利影响，美国发现中国没有生产芯片的能力，正在联合台湾对抗中共，“中共绝对无法反抗。”
他说，美国要把中国在芯片制造上打回石器时代，进而影响到中国各产业的发展，“中共不会瞬间崩毁，但会逐渐走向衰败，如果日本是失落30年，中国可能因中共失落50年。”
