最近发现一个现象：
互联网巨头从降本增笑到抱团取暖。
具体的表现有这么几个：
1、企鹅给阿里引流。
通过企鹅的小程序，阿里获取了梦寐以求的社交流量，这部分流量曾经孕育出阿里致命的对手某多多。
2、盒马入驻某东。
不但线上入驻，甚至盒马线上配送都使用了某东的物流体系，这是真的要剥离盒马了吗？
3、企鹅在某音开直播。
中国互联网界最大的旧富和新贵居然也合作了，某音彻底放弃游戏业务，同时把这部分游戏流量卖给企鹅，卖游戏不如卖渠道，还是聚焦本业更赚钱。
而企鹅也投桃报李，旗下的游戏直播平台和某音主播互通，你提供渠道，我提供主播和内容，抱团取暖。
4、最离奇的是，周红衣和傅盛居然也握手言和了。
这俩大佬可是决裂了16年，期间口水仗不断。
如今让他们一下泯恩仇的是：
大模型。
其实说白了，传统的互联网业务不好做，都来蹭AI的热度，什么恩啊冤的，都是浮云。
……
这世界变化太快了。
本来还是你死我活的、寸土不让的竞品冤家，怎么一夜之间纷纷拆掉护城河，互相导流串门了呢？
因为都不好过。
怎么说？
1、首先是大环境
互联网行业其实是和资本市场高度相关的。
不管是硅谷式的技术创新，比如OpenAI，一块英伟达的GPU多贵啊，训练一次都要几百万美金。如果不是有微软这个大金主，根本烧不起。
即使是中国式的模式创新，比如O2O，大家知道补贴要烧钱吧，线上买流量越来越贵，哪怕地推也要钱，没有资本的支持，都玩不转。
现在，资本市场遇冷，加上行业整顿，互联网企业别说扩张了，裁员瘦身还不够，现在是砍业务线，聚焦主业。
2、其次是流量和用户见顶
随着短视频和直播这种几乎零门槛的社交模式迅速风靡，连前两波社交媒体无法触及的下沉市场都见顶了。
具体的表现就是：
土味直播大V门开始靠互撕来争夺存量用户。
除了内卷，只能选择出海。
两个内地下沉市场卷王，出海活得都不错。
3、传统模式难以为继
目前互联网巨头都面临的一个局面就是：
流量越来越贵，增量用户越来越少，存量用户还不爱花钱。
ROI根本打不平。
你花了大价钱引来了用户，发现人家根本不花钱，打水漂了。
怎么办呢？
因为我们传统媒体的做法就是盘活存量、资源置换：
互相把闲置的流量作价置换给对方，能洗多少价值用户，看自己的本事。
本质上，互联网巨头互开大门，抱团取暖，互相支持对方业务，本质上也是一种盘活存量的资源置换。
现阶段，别管赚多少钱了，先活下来才最重要。
巨头的做法其实对个人也有参考意义：
收缩负债表，稳健现金流，蛰伏蓄势，穿越周期。
就这样。
