王健林是一个狠人，但这次他被另一个狠人打败了。
王健林的作风极其彪悍，对下属出名严厉。万达一个项目过后，每个参与的员工都要掉一层皮。
然而对外，他只是轻飘飘的一句：定个小目标，赚他一个亿。
但这次，老王遇到了比他更狠的人：单伟建。
直接抢走了他一辈子的心血——万达商管的控制权。
只能用惨烈形容。
万达商管这个资产有多优质？
这么说吧，万达商管是现在中国房地产相关行业里面最有升值潜质的资产，没有之一。
写字楼和住宅不用说，长期投资价值几乎没有了。
酒店只有头部外国的品牌企业能赚大钱，比如万豪、洲际。
物业管理长期看，确实是好赛道，但尚未经历过激烈的行业内部淘汰，未来是谁主导江湖尚未可知。
但万达商管不同，这是商业地产领域经历过长期血战，最后留下来的行业NO.1。
护城河深，盈利能力强。
有多赚钱？看财报：
2021年利润53亿，2022年利润75亿，2023年利润预计95亿。
这才刚刚开始。
简单说一下，为什么万达商管这么赚钱，因为王健林赌对了一二线城市，郊区核心地段的商业。
当北京的西单、上海的淮海中路、四川北路租金衰退的时候，万达的很多郊区商业却异常火爆。
万达商管未来就是妥妥的印钞机，也是很多资本垂涎的肥肉。
但单伟建不给王健林机会，直接抢过肥肉。
就一年前，王健林还公开说：大概再有几年，我万达的租金收入就能达到I000个亿，就凭这一条，万达集团任凭风浪起，稳坐钓鱼船！
资料图：1998年12月31日，韩国政府与新桥签署《共识备忘录》后召开新闻发布会，左：韩国金监会主席李宪宰，右：单伟建。图源：《金钱博弈》
王健林说的没错，在度过部分商场3-5年的租金折扣期后，万达商管的租金收入达到1000亿确实有可能。此时，按照可以预期的30%利润率保守估计，万达商管对应的利润就是300亿左右。
这时候的万达商管，估值按照15倍，可达4500亿。
王健林重回首富位置，指日可待。
但单伟建不给这个机会。
起因是王健林被A股上市对赌协议框住了（这里之前写过），老王暂时也拿不出300多亿来回购股权。
天平倒向了单伟建这边。
就在3月30日，单伟建的太盟投资集团联合其他投资方，拿下了控股万达商管的合资公司60%股权。
表面代价是600亿，但这600亿不属于王健林个人，而归属于新的合资公司。
太盟等投资方几乎没有付出太多代价，就拿下了这个未来估值可能达到4500亿元的资产60%的股权。
王健林没有出席签约，单伟建的太盟则表示，新公司脱离了万达框架，将采用现代化公司治理制度。
简而言之，未来的万达，占股60%的投资人说了算。
王健林成了万达的小股东。
因为单伟建投的项目，必须要他说了算。
写到这里，可能很多人对单伟建这位狠人还不太熟悉。
他于1953年出生于北京，父亲是海关官员，1980年赴美留学，先后在旧金山大学、伯克利大学求学，现任的美国财政部部长耶伦是其经济学导师。
妥妥的学霸履历。
但看似文质彬彬的单伟建在商场上却是雷厉风行，甚至被称之为“野蛮人”。
1997年就带领团队收购过韩国第一银行，一举成名。
随着太盟投资组建，单伟建的行事风格更是以霸道和犀利著称，收购必须要追求控制权。
在收购必康制药、珍爱网时，单伟建就要求绝对控制权。
在收购春泉产业信托时，甚至要求罢免春泉产业信托的管理人。
就是一个霸道的原则：我投钱，必须我说了算。
王健林和单伟建两位狠人的谈判细节，以及争吵的火爆程度，我们无从得知。
但3月24日万达欠民生银行债务，股权被冻结的消息，还是让我们看到了两位狠人的过招痕迹。
民生银行是站在王健林这边的，老王用鱼死网破的举动，为自己争取筹码，潜台词就是：
再逼我，我就把部分股权划给民生银行，用来偿还借款，大家都别想好过。
但3月30日在大连香格里拉的签约仪式，很明白的说明：
王健林的鱼死网破没有奏效。
毕竟，对赌的法律条款站在了单伟建这一边，而王健林此时又拿不出钱。
这两位狠人，虽然已经分出胜负，但这是在王健林腹背受敌的情况下才出现的结局。
大家想想，一个未来估值可能达到4500亿的优良资产，现在找不到300多亿的现金去赎回对赌的股权，想想实在太不合理。
这是定向狙击，银行抽贷，融资受阻，王健林被夹杀，没有人敢去支援（就不继续展开）。
回顾王和单的争斗，确实是两位狠人。
商场如战场，在一方受伤的情况下，对手方必定会抓住机会，出招一击必中。
再看这个事件的起点，2015年A股牛市，面对万达在港股估值不甘心，准备去A股搞一波大的，王健林毅然决定在港股退市。
现在只能说：大意了，闪的太快。
而A股的上市门槛变化，旧的金融规则开始失灵，影响了包括王前首富在内的，很多前首富的计划和人生。
世事变迁，白云苍狗。
