中时电子报报道，位于胡志明市中心阮惠街的海华餐厅，是当地台商的重要聚会场所，但是在九月底到十月下旬这段长达三周的时间里，台商见面时，彼此间的问候语，却从「呷饱没？」变成了「有给人家罢到吗？」
    
     　　因为前年底、去年初让台商心惊胆战的罢工潮又出现了，从同奈省开始蔓延至边和、铃中、神浪、同安、新加坡等工业区，单是平阳省就发生48起罢工，其中台商占了最大宗，共有16家。

物价飙高 要求调薪
    　　这次罢工潮的起因主要是越南物价指数陡升8.8%，再加上正值耶诞节前的出货高峰期，工人手上捏有要胁厂家的筹码，遂致罢工风潮一发不可收拾。
    　　胡志明市及近郊的罢工最初是由铃中工业区一家大规模鞋厂开始。一位台商表示，在众多工厂中，鞋厂的出货压力最大，也最脆弱，因此该家鞋厂碰到罢工当天就立即妥协，同意将工人薪资上调10万越南盾（约6块2毛5美金）。她说，「这下可好，其他厂家的工人群起而效尤，纷纷开始罢工，搞得台商人人自危」。
    
    　　她也指出，该鞋厂停工一天就要损失25万美元，给员工加薪每月只需多付12万美元，还可以将这笔预算转嫁给买方客户，「怎么选择？当然是很清楚了」。
    
    　　由于工潮蔓延速度太快，胡志明市副市长阮秋霞十月二日率领平阳省、同奈省劳动厅副厅长等，与日、韩、台湾商会代表会商。后者提出两点诉求：一、非经过与资方协调后执行的罢工，视为非法罢工，应立即复工；二、越南官方尽速公告调薪办法及日期，以杜绝坊间以讹传讹的调薪谣言。
    
    　　工潮蔓延 官方没辙
    
    　　无奈越南官方都无法作到，以致十月十二日起又发生大规模罢工。许多台商甚至研判罢工根本是获得了官方的纵容。平阳省台商会会长谢明辉就指出，罢工发生后，台商报请公安处理，得到的答案竟是「罢工者并无触犯法律的现行事证，因此不能处理」。至于罢工究竟是否属于非法，要等法庭认定才算数。
    
    　　谢明辉指出，未经协商就罢工，已摆明了是非法罢工，但是越方却以各种理由不处理，越南媒体更成篇累牍报道台商给的薪水低伙食差。平阳省新加坡工业区内一家台商工厂遭到罢工而向劳团（相当于工会）求助，结果劳团的人到了之后，竟然当着老板的面对众多工人表示，「你们要求加薪到100万越南盾（原薪为84 万盾），并不过分啊」。气得这位老板七窍生烟，「他们（劳团）究竟是来解决问题，还是制造问题」。
    
    　　那么，台商发给工人的薪资，究竟是否偏低呢？
    
    　　不幸的是，似乎真是如此。目前，胡志明市及周边地区的基本工资依地区不同分为71万、79万及85万三种等级，台商基本上跟着基本工资走，日商则主动在基本工资上再加5万越南盾。胡志明市的台商廖育珠表示，「其实薪资也不见得是最重要因素，这波遭到罢工的也有日本厂商」。
    
    
    　　台商工资 普遍偏低
    
    　　台商则众口一词地表示，他们绝非不愿给员工加薪，「只要政府公布，我们就照作啊」。矛盾的是，台商一味指责政府动作缓慢，但是他们坚持等政府有动作之后再遵行，不是就「更慢」了吗？他们最主要的担心是，经过两次大罢工后，越南工人似乎已食髓知味，雇主如果在罢工压力下同意加薪，万一政府随后公布加薪幅度，难保工人不再一次罢工要求加薪。
    
    　　譬如此次神浪工业区有家成衣厂商，八月才把薪资调涨5%，结果此次员工见到其他工厂罢工都得到加薪，于是又发动罢工要求加薪，弄得企业主头大如斗。
    
    　　有些时候，工人罢工也不尽然全是为了待遇，而是企业文化起冲突。近年以来，中国大陆出口退税由过去的17%调降为6%，甚至有些地区完全取消，导致许多原先在中国的台商以及大陆厂商来到越南。
    
    　　老板跋扈 惹恼工人
    
    　　台商张光辉指出，大陆的企业文化与越南完全不同，在中国，工人不愿意加班是可以打的，越南工人的效率低，被大陆厂的管理人员殴打的机会就更高，「但是，越南工人哪里可以打？所以，从大陆来（越南）的十几家大木器厂，每家都被罢工过」。
    
    
    　　有些罢工也与企业主的态度、程度有关。
    
    
    　　很多传统产业的企业主财大气粗又没念什么书，更没兴趣研究劳工法，在执行上就不免会有偏差；也有企业主在盛怒之下，用钞票打工人的头，然后丢在地上让对方去捡。四年前最严重的平阳省盈得木器厂的罢工事件，起因是该厂未依劳工法给足50%的加班费，结果连离职工人都回来与现职工人一起罢工示威。
    
    　　在越南，罢工其实司空见惯。神浪工业区内的锋明兴业总经理蔡文瑞表示，该厂自2000年设立以来，已经碰到15次以上的罢工，其中有3次还是整厂罢工。
    
    
    　　罢工事件 将成常态
    
    
    　　「久病成良医」，锋明兴业这么多年来不断调整改善，以订定劳动合同、全勤奖金、旷工罚款、建立沟通管道等方式打「预防针」，倒也颇见绩效，最近几次的大罢工，锋明兴业都能「幸免于难」。
    
    　　很多台商都表示，这次的罢工虽然不像上次有发生暴力破坏事件，但显然更有组织策略，这才是他们真正担心的，因为很可能每年年底至次年初之际，罢工会变成常态。张光辉就说，「明年一月是发年终奖金的时机，绝对会再罢一次」。「越南是允许罢工的，要来投资就要有心理准备」。