倍可亲(backchina.com) 当刘翔拖着伤腿一步步离开赛场，当孙海平泪洒新闻发布会现场，全世界都明了这个承载着13亿民众的偶像神话的破灭。

　　如果说刘翔终止的是一个以四年为周期的冲刺轨迹，那么同时被叫了暂停的还有赞助商们那充满期待的眼神。

　　很难想象，2003年，刘翔为可口可乐的代言费仅为35万元，是雅典奥运会上的“12秒88”让刘翔跻身千万级巨星的行列。仅用五年，翔飞人目前的代言单价已达到1500万元，40倍的翻番！

　　福布斯公布的数字显示，2004年,刘翔收入为2300万元，2006年上升到5800万元。截至2007年底，刘翔是国内代言品牌最多的明星，当时包括凯迪拉克、安利纽崔莱、VISA、伊利、耐克、交通银行、联想、中国邮政和中国移动等15个品牌与他有合同在身。

　　具体一点，刘翔目前代言的一级品牌子有耐克、可口可乐、伊利、VISA和安利纽崔莱，合同都签到了北京奥运会后。另经去年刘翔精心挑选后的合作品牌，分别为最新的凯迪拉克、联想和EMS。

　　由于刘翔没有个人的经纪人，他的一切商业活动都由中国田管中心进行开发。因此，按照广告收入的分配原则：运动员个人占50%，教练员拿15%，培养运动员的地方体育局占20%，中国田协留15%。因此，刘翔真正赚到的钱，最多占到总数的五成。曾经有人算出刘翔年广告收入为2000万元，这样算下来他拿到手上的也有1000万元。

　　如果在奥运这样的大比之年，这个总数肯定会往高处拔。可惜的是，刘翔这一退，个人广告收益势必将大幅度缩水。

　　据孙海平介绍，今年剩下的时间，刘翔以养伤为主，世界性的大比赛免谈。且无论运动员何时复出，田径 选手跟腱的伤病是最可怕的，严重者可以拖上好几年尾大不掉。就算刘翔明年年初能按时复出，想要再恢复到06年12秒88的巅峰状态，谈何容易？

　　精明的广告商也许不会落井下石，但签合同时一定会考虑对象在波峰还是波谷。前文说那五家合奥运会后合同到期的，估计不会再牵扯“翔速度”这一说法。广告+明星，其实就是风险投资。押宝押对了，皆大欢喜；押错了，有苦难言。

　　北京奥运前，阿迪和耐克两件为争市场份额，大打出手。阿迪最后占得先手，甭管一线二线，只要能跟奥运沾点边的人统统拿下。结果，签胡佳，胡佳却意外落选；签郑智，一张红牌，两手空空。

　　刘翔的例子更成为典型。郁闷的是广告商，干涩的只能是他的钱袋。经济学家张五常曾放言，刘翔在北京奥运上的胜与败，其个人的广告收益会起码相差十亿元。

　　当现实超越梦想，什么样的神话都会传出；当梦想走进现实，什么样的泡沫都会瓦解。