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中国式烧钱经营 瑞幸亏近8亿但坚持补贴

中国新创连锁品牌瑞幸咖啡,创业一年已亏损逾人民币8亿元,外界关注它会不会成为另一个陷入资金风暴的共享单车ofo。(图取自网页luckincoffee.com)

以「超越星巴克」为目标的中国新创连锁品牌瑞幸咖啡,创业一年已亏损逾人民币8亿元,外界关注它会不会成为另一个陷入资金风暴的共享单车ofo。但瑞幸方面表示,补贴战还会持续3到5年。

瑞幸在中国俗称「小蓝杯」,2018年1月试营运就大手笔请来演员张震和汤唯当代言人,并在行销策略、产品定位上直接挑战中国的星巴克。但它主打外卖市场,以网路下单及大量扩点为特色,强调速度、便利和高CP值。

就在去年9月,星巴克也宣布,联合外卖平台业者「饿了么」合作启动外卖试运营。

尽管中国的咖啡市场还有很大的成长空间,但多家陆媒去年12月报导,瑞幸经营9个月的亏损已经达8.57亿元(约新台币38.57亿元),令外界质疑这家高调的企业是否会面临经营困难。

中国经营报报导,瑞幸咖啡创办人及CEO钱治亚今天说,全年亏损大于8亿,在预期内,还会坚持补贴3到5年。2019年目标是再开2500家门市,总门市数量将超过4500家,成为中国最大的连锁咖啡品牌,在门市和杯量上全面超过星巴克。

钱治亚还说,目前瑞幸已在全国22个城市开店2073家,积累消费客户数量1254万人、出售8968万杯。

根据新媒体36氪,瑞幸咖啡行销长杨飞表示,不会因为烧钱成为下一个ofo,因为他们「不是刚毕业的大学生团队,都是15年以上老兵团」,有多次成功创业盈利经验。

ofo曾是共享单车的知名品牌,创办人兼CEO戴威年仅27岁,正为ofo的资金问题焦头烂额。

在中国大陆创业,为了抢市占率,烧钱打补贴战几乎成为定律。这也使得许多知名度和营业额都高的公司并不一定有赚钱,是否能撑过补贴期考验着这些商业模式能否成功。

阿波罗网责任编辑:秦瑞 来源:中央社 转载请注明作者、出处並保持完整。

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