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李嘉诚曾遭遇经营危机 母亲“讲的故事”改变了他的命运!

1957年尾,李嘉诚将在意大利学艺回来的塑胶花生产技术应用在生产上,并重点生产,结果热卖。

但由于产品供不应求,结果出现降低产品品质来应付订单的情况。

许多客户对低品质的产品要求退货,银行追债,客户追款,塑胶厂顿时陷入困境,濒临破产。

商场有一句老话,叫“不怕没生意做,就怕做断生意。”

李嘉诚此时所面对的危机正是后者。

客户是上帝,是企业的衣食父母。

面对老客户的大量流失和新客户不断拒绝,李嘉诚急得如热锅上的蚂蚁。

银行恰好得知长江塑胶厂陷入危机,于是立即派专员催还贷款,李嘉诚土气极其低落。

危难之中,方见人心,有不少员工另寻他所,果断离开长江厂。

但也有员工危难时刻不离不弃,忙东忙西,为李嘉诚分担忧愁。

失意之时,李嘉诚在员工这里深深体验到所谓人情冷暖。

面对被银行追债、被客户封杀、被某些员工抛弃的严峻局势。

回到家后,为了不让母亲担心,李嘉诚强颜欢笑。

不过李母从他憔悴的表情中睿智地洞察出长江厂遇到危机。

虽然母亲不懂经营之道,但却深知为人处事的常理。

为了开导李嘉诚,她讲了一个佛家故事:

很久以前,潮州府城外一座古寺的住持云寂和尚行将圆寂,他也自知时日不多,因此把他的两个亲传弟子一寂、二寂叫到方丈室,交给他们两袋谷种,要他们去播种插秧。

等到谷熟的时候再来见他,到时看谁收的谷子多,谁收的多谁就可继承他的衣钵,做庙里的住持。

等到谷熟,一寂挑了一担沉沉的谷子来见师父,二寂却是两手空空。

云寂问二寂原因,二寂羞赧地说道,他没有本事,种的谷子没发芽。

云寂出人意料地将袈裟和瓦钵交给二寂,指定他担任庙里未来的住持。

一寂表示不服,云寂只说了一句话:“我给你俩人的谷种都是煮过的。”

聪明的李嘉诚马上就明悟了母亲讲这个故事的玄机——

诚信才是做人处世之本,是战胜一切的不二法门,是摆脱危机的法宝。

在母亲的开导下,李嘉诚最终决定以坦诚面对现实,以诚信扭转危机,他做的第一件事就是“负荆请罪”。

首先,李嘉诚向员工“负荆请罪”以稳定内部军心,因为他深知员工是长江厂能否继续生存的前提。

他召开全体员工大会,在会上向员工们坦率地承认自己的经营错误,并保证无论如何都不会损害员工的利益,希望大家齐心协力、同舟共济、共渡难关。

从长江厂创建时,李嘉诚对员工向来就极为厚待,也一直言出必信,因此员工的士气有所恢复。

接着一一拜访银行、原料商、客户,向他们“负荆请罪”,诚恳地承认错误,祈求对方原谅,对于客户,则保证该赔偿的款项,一定如数付帐。

他的诚实和谦逊赢得了大多数人的好感和体谅。

大家都是业务伙伴,如果倒闭对他们同样不利,因此一致同意,使李嘉诚获得了收拾残局的宝贵时间。

李嘉诚做的第二件事是迅速清理库满为患的积压产品,将这些产品分门别类、选好优劣,然后集中力量,针对性地予以推销,使资金得以较快回笼。

分头偿还了一些债务,解了燃眉之急,也有了喘息的机会。

李嘉诚做的第三件事是利用难得的喘息机会,对长江厂的工人进行技术岗位培训。

同时筹款添置先进的设备,以保证产品品质,使长江厂不再出现此类诚信危机。

在诚信大前提的指导下,李嘉诚通过百般努力,终于一步一步地摆脱危机。

李嘉诚再次召集员工大会。

在这次大会上,他首先向员工深深地鞠了三躬,感谢大家的精诚合作。

然后,用难以抑制的喜悦之情宣布:

“我们厂已基本还清各家的债款,昨天得到银行的通知,同意为我们提供贷款。

这表明,长江塑胶厂已走出危机,将进入柳暗花明的佳境!”

李嘉诚话音刚落,员工顿时沸腾和欢呼起来。

诚信是做人之本,也是经商之本。

此后的李嘉诚,在商业上就再也没有因为诚信问题而遭遇危机了。

阿波罗网责任编辑:宁成月 来源:大时代 转载请注明作者、出处並保持完整。

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