著名作家丹·希思，曾提出过“上游思维”这个概念。
它原本的意思是，如果提前做好上游水土的保持工作，那么下游发生洪灾的概率就会大大降低。
生活中也是如此，只有抓住问题的根源，才能彻底避免问题的产生。
一个人对待问题的方式，决定了他人生的不同走向。
那些把问题后置的人，常常只能被动接受，从而做事更加手忙脚乱。
而真正有本事的人，都能借助上游思维向上攀登，掌握人生的主动权。
1
你的被动
正在把你逼进死胡同
不少人都听过寒号鸟的故事。
别的鸟类从春天便开始为过冬而储备粮食，寒号鸟却总是四处玩耍，毫无过冬的计划。
到了秋天，寒号鸟仍没有筑巢的打算。
终于冬季来临，别的小鸟都在自己的鸟巢里过冬，只有寒号鸟因为没有筑巢而被冻死在岩石缝里了。
大家都在嘲笑寒号鸟眼光短浅，不懂得未雨绸缪。
却不知，生活中的很多人，不知不觉间已经成了另一只“寒号鸟”。
作为中国曾经的“鞋王”品牌，百丽曾连续12年在中国女鞋销售中位居榜首。
百丽早期的资产也只有200万，但在之后的二十多年中，他们迅速发展线下门店。
到了2013年，它的市值一度高达1500亿。
这也让当时的百丽，自信地喊出了“凡是女人路过的地方，都要有百丽”这样的口号。
但随着电商时代的加速，人们开始踏进了网络购物的时代，实体店的客流量逐渐减少。
可就在这样一个重要的路口，百丽不仅没有跟随时代发展的步伐，还坚持把重心放在了线下的实体门店。
这个错误的决定，让百丽陷入了危机，出现连年亏损的局面。
从2015年开始，百丽的利润开始大幅下滑。
到了2017年，“一代鞋王”百丽奄奄一息，最终只能黯然退市。
富兰克林曾说：
“没有准备的人，就是在准备失败。”
生活中，很多人都只盯着自己眼前的一亩三分地，从未为将来做过打算。
做一天和尚撞一天钟地混日子，固然舒服。
但当风险来临时，你就是最早被时代淘汰的那一批人。
要知道，机会永远是留给主动出击、懂得未雨绸缪之人。
当你一味停留在舒适区，不肯学习新鲜事物，那么即使有再好的机会降临，你也只能白白拱手让人。
与其事后仓促应对，倒不如提前做好准备，避免让自己陷入死胡同。
2
眼光长远
才能改变穷忙的人生
俗话说：
“人无远虑，必有近忧。”
生活中，没有什么事情是一成不变的，起起伏伏是人生常态。
面对这些未知的变数，真正有远见的人，都懂得提前做好准备，为自己留好后路。
在书籍《素年·秘密生长的萝卜》中，有这样一个故事。
父亲是《农村科学实验》杂志的负责人，当他看到农村大量使用化肥时，不禁眉头紧锁。
虽然粮食在短时间内能增产，但从长远来看，化肥会让土壤的肥力不断下降。
于是，他大力呼吁大家使用农家肥，这样可以延长土地的使用率。
但绝大多数的村民，根本没把他的忠告放在心上。
他们没有风险意识，也丝毫不考虑土地的未来。
唯独五叔听了父亲的话，记在心里。
之后的种植中，他都会用自家牛羊的粪便作为施肥的原材料，不再使用化肥。
多年之后，有一家专门往大公司供应粮食的公司，来到他们的村里寻找绿色无污染的土地。
毫无疑问，五叔家的土地成了这家公司的最佳选择。
随后，公司承包了五叔家所有的土地。
五叔只需要负责种植，无论种什么，这家公司都会收购。
而且一亩地的钱，远超别人家十亩地的钱。
村里其他人都羡慕不已，因为他们自家的土地污染严重，粮食产量低，没有公司愿意来收购。
作家冯两努说：
“世界会向那些有目标和远见的人让路。”
我们很多人，总是习惯着眼于当下的蝇头小利，锱铢必较。
殊不知，一味关注眼前的利益得失，只是一种庸庸碌碌的“穷忙”。
决定人生输赢的，从来都不是当下的财富，而是未雨绸缪的格局。
用发展的眼光看问题，才是遇事最有水平的处理方式。
余生，多一份长期主义，少一些短视思维，人生方能峰回路转，越走越顺。
3
拥有“上游思维”
可以解决80%的人生难题
生活中，不少人都有过坐电梯被困的经历。
大部分的电梯公司遇到这类情况，都是采取事后立即派师傅去救援的措施。
但有一家电梯公司，却专门为此进行了研究。
经过一系列精密测算后，他们发现几乎所有的电梯，在发生故障前，关门的速度都会渐渐变慢。
正常的电梯，在按下按钮到彻底关上电梯门，只需要5秒钟。
可即将发生故障的电梯，整个过程却需要6-8秒。
为此，这家电梯公司专门设计了一个计时器，为的是准确记录电梯关闭的时间。
一旦超过5.5秒的极限，公司就会派人来进行检修。
这个方式，使得乘客被困的几率大大降低。
安全性的提高，也让他家的生意越来越好。
这家电梯公司的高明之处，就是懂得运用“上游思维”，来提前解决问题。
只有在“亡羊”之前先“补牢”，才是真正的治本之策。
史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中，提到过美国的一个小镇消防队。
一般的消防队，都以训练消防员的体能为主，但这个消防队除此之外，还会提前做些减少火情的工作。
他们每周都会抽出一定的时间，上街检查消防栓、老化的电路以及一些易燃隐患，然后进行优化和更新。
一段时间过后，大家发现小镇的火情报警率明显下降了。
这样一来，消防队有了很多的时间上街检查。
最终，这个消防队的主要工作变成了防火，而不需要每天出生入死去救火。
金惟纯曾说：
“所有问题的答案，都在更高的维度才能找到。”
当代社会，一个人的认知优势，决定了他的竞争优势。
如果思维只停留在表层，那么最终他需要花费更多的时间和精力。
而拥有“上游思维”的人，总能跳出问题看问题，透过现象看到本质，及时阻止问题的发生。
在职场中，他们懂得用更小的成本，去解决更难的难题，从而更快实现升职加薪。
只有打破思维捷径，倒推因果链，才是消除问题的最佳途径。
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在一次发布会的现场，有位记者提问稻盛和夫：
“你觉得一个人成功的关键是什么？”
稻盛和夫回答说：“思维方式。”
相同的一件事情，如果思维方式不同，那么将会产生截然不同的结果。
真正有智慧的人，都懂得如何为自己“升维”。
不停留在舒适区，才能变被动为主动；
不只顾眼前小利，才能摆脱穷忙状态；
不只看问题表面，才能找到治本之策。
