给在美的博士生和博士后同学的几个建议＊阿波罗新闻网

2023年8月28日发生于美国北卡罗来纳大学教堂山分校（UNC）枪杀事件引发广泛关注，该校应用物理系博士研究生Tailei Qi（齐太磊）枪杀了他的华裔导师Zijie Yan（严子杰）。

令人痛心的事件！

（严子杰，利用激光束来控制和操纵纳米粒子。图片来源：北卡罗来纳大学教堂山分校；Nature杂志）

2023年8月30日，Nature杂志新闻版面以“University mourns nanoscientist killed on UNC campus”为题报道了这个事件。

UNC的教职员工和学生都表达了悲痛和震惊，大学校长凯文·古斯基维奇(Kevin Guskiewicz)宣布了纪念严的计划。

“他是我们校园里许多人敬爱的同事、导师和朋友，”

“我和我的领导团队已经会见了他的同事和家人，代表我们的校园表达了我们的哀悼。在这个困难的时刻，请和我一起为他的家人和亲人思考和祈祷。”

UNC的枪杀事件，同样在美国华人圈引发广泛关注；有关于双方背景、关系及动机的信息被不断发出。

根据公开的消息，34岁的博士生齐太磊一路走过来非常艰辛；面临贫困的原生家庭、遭遇挫折的学业、令人焦虑的人际关系，以及适应新环境等诸多困境。

如果只看学术，齐太磊一直在坚持，在上个月，他在自己的Linkedin发布了自己新发表论文的消息。

但在齐太磊的推特中，很容易感受到他在处理人际关系中的特点“沉默-爆发”的两极状态，他也表达了“感觉自己被冒犯”；同样能够看到，齐太磊也在试图改善这种情况，包括和导师沟通，以及自己设法扩展自己的交际，寻找认识新朋友的机会。

（图源：齐太磊的linkedin）

严子杰（Zijie Yan），2005年毕业于华中科技大学，曾在纽约Rensselaer Polytechnic Institute材料工程系读博士，后在芝加哥大学(University of Chicago)做博士后研究，在2019年加入教堂山北卡罗来纳大学物理科学系。

学术上，严教授很顺利，已经是副教授，有了自己的实验室；生活上，严教授已有两个孩子。根据网络信息，严子杰的同事给予其很好的评价。

（悼念严子杰的活动。8月30日下午1点02分，北卡大学的钟楼鸣钟，以纪念严博士。图源：推特-X）

这么两个人，本来是相互成就的关系，却发生了如此极端的事件。

这起事件让人第一时间想起1991年11月1日，爱荷华大学的物理系博士卢刚枪杀导师、华裔同门及系主任及其他学术委员会（共5人）后自杀的事件。

王宇歌博士阐述了自己的观点，尤其是给在美的博士生和博士后同学的几个建议。

诚然恶性事件在哪个国家都会发生，美国发生的恶性事件中的当事人也来自各个种族；但我们更需要看看有没有避免这种悲剧的方法。

很多人找到了这个留学生的Twitter，发现了他很多言论是在控诉他的同学和导师（PI）的。

从这些思考和记录来看，齐同学遇到了很多中国留学生甚至是中国学生遇到的常见问题，即遇到了和导师（PI）及同学/同事的人际关系危机；而这在学术界并不少见，尤其是在很多中国PI和中国留学生、博士后相处的过程中较常见。

这里有几个作为“过来人”的建议，这更适用于美国学术界：

1.在美国博士生和导师是一种师生关系，博士后和导师很多时候是一种雇佣关系。

所以两种情况又有不同。但无论是哪种情况，都可以判断导师是否真的进行学术指导和授业。

对于博士生可以多问问之前的同学这个导师的为人，尤其是是否语言虐待学生、提出不合理的工作时间要求、是否关注学生的课业、qualify/candidacy exam和毕业论文、答辩的准备等等。如果导师对学生的这些学业事物不关心，不愿意花费时间，说明导师不是在培养学生。

对于博士后，没有特别好的办法判断，但从导师的实验室文章作者的分配、博士后的找工作情况、和基金的中标情况可以判断导师是不是支持博士后的独立科研工作。

导师经费多，意味着他的压力相对小，对于博士后的工作进展不顺利也更为能忍耐。

择善而从是原则。

这些年我发现学生、博士后从人品好的导师（而不是能发好文章但人品差的导师）那里获得了更多的机会。

2.导师（PI），尤其是中国PI压力非常大。

这包括经费、文章、申请tenure的压力等，而且越好的学校PI hard money越少，自己的工资都要从自己申请到的经费里出，所以压力巨大而且直观。

导师希望自己的学生、博士后的高产、独立、自觉。但学生和博士后也处在非常挣扎的人生时刻。

我觉得最好的方式和导师坦诚沟通，可以告诉他你的难处，不光是学习、科研上的，也可以是生活上的，比如刚入学要rotation和上课，可能吃不消；比如qualify时期压力很大，应该多和导师沟通，并且告诉他们你的具体问题；再比如有的博士后刚有小孩，晚上没法好好睡觉等。

这些交流可以帮助你的导师理解你的处境，也可以帮助你判断导师是否站在你的角度思考问题。

学生/博士后和导师不正面交流，但去斗智，这是一种最差的相处情况。

3.对于导师或者实验室同学、同事做得让你不舒服的事情，你可以和当事人直接说，而不要背后告状。

你可以十分有礼貌地告诉对方这不是什么大事，但是这件事让你不舒服，或者妨碍了你。

对于屡教不改的，要详细记录，保留当事的邮件、寻找证人，对于重复发生的事件可以用手机录音。

4.如果和导师、同学、同事相处十分不愉快，影响到了个人的情绪、心理健康，那么应该利用学校或科研院所的资源。

一般学校和科研院所都有很多资源，比如student health care（校门诊），或者有wellness center，这些地方很可能有social worker，他们承担心理辅导义工的工作，他们也可以给你提供处理相应人际纠纷的资源。一般PhD的学生保险也可以支付therapist（心理医生），那么则可以去做心理咨询或者辅导。

5.要坚决对语言、肢体暴力说不。

要对性骚扰零容忍，同时不要做施害者。对于导师或者同事的人格侮辱性的语言，一定要零容忍。

对于这些行为一定要举报（这不是告状，而是伸张正义）。每个学校的机构设置不一样，但是这些机构的功能都差不多，有的学校叫DEI，有的叫EEO，也有的学校有postdoc union（博士后工会），也会受理这些投诉。这些机构处理的投诉繁多，所以你如果是受害者一定要提供非常确凿的证据，而不是你的口头指责。

对于肢体暴力（比如导师向你投掷物品），应该立刻报警，让当地法庭给予restraining order。

对于性骚扰，不论是来自于同事的，还是来自于导师的，必须坚决说不，并且立刻联系学校Title IX Office。对于导师包庇他人的性骚扰情况，导师可以被免职。

同时，切记自己不要成为施暴者，去对别人施加暴力或者骚扰。

6.许多人问如果和导师正面交涉上述问题，遭到报复怎么办，这尤其是对于博士后是个严肃问题。

博士后的工作、课题、文章署名、更重要的是工资和签证全是导师决定的。这造成了许多人不愿意去和导师正面沟通。

我想说的是，个人的身心健康永远比其他事情都重要，我见过太多的中国博士后、博士生朋友非常痛苦，但却不愿意正面问题。

在遇人不淑的情况下，走为上策。

对于博士生转实验室更容易，因为学校有相当多的资源，有研究生院，有院系，有专门负责学生的系主任和秘书。所以转实验室相对容易。

另外，也可以考虑转学。对于博士后而言，J1或者H1b签证有十分短暂的grace period，这让许多人非常忧虑。如果真的要下定决心转实验室，可以迅速修改简历、联系在其他实验室、学校的同学、在网上查找招聘信息。