阿波罗网王笃若报导/3月19日，在长江和记实业（CK Hutchison）及长江实业2025年度业绩发布会上，李泽钜罕见提及家族能源业务：“去年完成相关资产收购后，我们的石油日产量已接近100万桶，这个产量高于部分国家的产量。”
这一数据迅速引发关注。外界长期聚焦李嘉诚家族的地产、港口及零售业务，却较少注意到其在石油领域的长期布局。从1986年逆势抄底算起，至今已整整40年。1986年，国际油价暴跌至每桶不足11美元，加拿大赫斯基能源（Husky Energy）深陷亏损。李嘉诚通过和记黄埔斥资约32亿港元，收购赫斯基52%股权。当时加拿大法律限制能源资产由非公民收购，李泽钜的加拿大国籍成为关键助力。
此后40年，李家持续持有并优化资产。2020-2021年，赫斯基与加拿大油砂巨头Cenovus Energy完成合并，李家成为新公司单一最大股东（持股约27-30%）。2025年，Cenovus以约79亿加元（含债务）收购MEG Energy，进一步提升油砂产能，合并后日产石油当量逼近100万桶。
当前中东局势紧张推高油价，Cenovus位于加拿大的油砂资产不受直接影响，成为稳定现金流来源。李泽钜在业绩会上强调，集团多元化布局有助于对冲地缘风险。李嘉诚家族从未将石油业务作为核心宣传，却通过多次低谷期布局（1986年、2020年合并、2025年收购），实现了长期价值兑现。这并非“瞒天过海”的隐秘帝国，而是公开的长期投资策略：在别人恐惧时买入，在周期高点收获。如今，这笔40年布局在能源博弈中展现成效，成为李家多元化版图中低调却有力的支柱。
