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中兴大部分生产线停运 中兴敢卖禁品给伊朗等国 原来背后有大靠山

中兴通讯(ZTE)遭美国制裁以后,美国供货商在第一时间向其发出终止合作的通知,陆媒披露,中兴因此大部分的生产线随即进入停产状态。时政评论员周晓辉近日撰文披露,中共正是中兴等中资公司背后的鬼影,所以中兴才敢把产品卖给伊朗等国家。另外,近日,大陆网上流传一份中兴2011年出台的“不得外传”的内部文件。其中显示,中兴从美国购买到美方限制的出口物件,它又转卖给伊朗、苏丹、朝鲜叙利亚和古巴这些被美国实施禁运的国家。

中兴大部分产线处于停产状态

据大陆财新网报导,4月15日美国禁售令生效当天,中兴绝大部分产线即进入停产状态。同时,在禁售令生效当天,高通、英特尔、IBM等多家美国公司第一时间向中兴发出终止合作的通知,中兴芯片代理商也依规主动停止了向中兴发货。

报导引述接近中兴的业内人士的消息透露,中兴零部件库存能够维持一个月左右的生产,但是,生产线上有许多软件工具和测量仪表来自美国公司。这些美国软件公司和高通、英特尔等芯片公司一样,第一时间向中兴发出终止合作的通知。一些代理商也主动停止了发货。

4月20日下午,中兴通讯召开了新闻发布会,发布会只进行了10分钟便告结束。中兴董事长在会上承认,美国的制裁将使中兴进入休克状态。间接承认了中兴大部分的生产线进入停产状态的报导。

美国商业杂志《福布斯》(Forbes)最新评论认为,因为美国此次的禁令一旦生效等于阻止了所有美国企业卖任何软硬体给中兴通讯,使其工厂、销售活动停摆,中兴在没有任何产品出售并错过未来5G发展转型情况下,预计未来几周将申请破产。

有陆媒报导称,如果中兴无法和美国政府达成共识的话,即便是加上其它渠道的存货,中兴也很可能会在两个月的时间内耗尽库存,加上潜在的30%产品延迟交付违约金,中兴的破产绝不是危言耸听。

尽管中兴高层日前已到美国斡旋,但美国商务部新闻官赖纳特(Will Reinert)4月20日表示,这项禁令从4月16日起即时生效,目前没有扭转的余地或协商的空间。他说“这是一个7年的禁令。”即要严格地等到7年后才有望重启协商。

分析:中共是中兴背后的鬼影

4月21日,时政评论员周晓辉撰文表示,中共正是中兴等中资公司背后的鬼影。在中共需要时,这些公司的一切,包括产品,谁能保证不被中共所用?当年中共强迫雅虎出卖发表反共言论记者的邮箱,当年中共强迫谷歌接受网络审查导致其退出大陆,距今并不遥远,对外资公司尚如此赤裸裸的威胁,中资公司可想而知。

或许也可以说,中兴能够肆无忌惮地将产品卖给伊朗,背后的推手正是中共。作为喜欢与伊朗、朝鲜、苏丹、叙利亚这些邪恶政权为伍的中共,明里暗里向这些国家提供了不少帮助,焉知中兴的出口不是中共政权牵线搭桥?根据网络曝光的中兴内部绝密文件,中兴公司的产品并不只卖给伊朗一个禁运国,还包括苏丹、朝鲜、叙利亚、古巴。看得出,中兴在想尽办法规避美国的检查,并且在文件中提到了“公司的风险”。心知肚明自己是在违反美国法律的中兴,胆子是何其大也!而这样的大胆靠的应该是背后鬼影的撑腰。

问题是,其背后的中共会承认自己是中兴公司的鬼影吗?一种情况是如电影中的台词一般:“这次你去敌国执行任务,如果成功,不会有奖章、不会有提升;但是,如果失败,不要指望我们会出面解救你们,我们会否认你与我们有关系。”商务部和官媒某些言辞就透露出了这层意思。

不过,周晓辉认为,中共虽然无法公开承认,但未必会允许其自生自灭,毕竟是中国业内龙头企业,因此极有可能会暗中运作,避免其宣布破产,而是由其他公司收购,比如华为,当局并注入大量资金,运作模式可参考昔日丑闻缠身的三鹿奶粉公司。

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“不得外传”疑中兴内部机密文件曝光

近日,大陆网上流传一份中兴2011年出台的“不得外传”的内部文件。其中显示,中兴从美国购买到美方限制的出口物件,它又转卖给伊朗、苏丹、朝鲜、叙利亚和古巴这些被美国实施禁运的国家。


 

内部文件原文如下:

目前我司在伊朗、苏丹、朝鲜、叙利业、古巴五大禁运国某些项目都在一定程度上依赖国外购件,也出现过出口管制障碍。

(1)苏丹项目,我司目前采取引入管制物件供应商向我司客户直供物件,我司员工携带少量管制物件过关的形式规避管制,但仍有隐患,也出现过供应商知道我司向苏丹转运后不敢供货的情况。

(2)朝鲜项目,我司引入了一家合作企业,由合作企业与我司客户直接签约供货,目前隔断效果较好。

(3)古巴项目,客户要求我司特别承诺不因美国出口管制出现项目执行的问题,如出现断供,我司将承诺巨额赔偿责任。

(4)目前风险最大的是伊朗的在执行项目。2010年6月联合国通让了新一轮对伊朗的制裁,显然制裁本身并不针对民用通讯业,但实践中也产生了一些影响。更重要的是美国在2010年通过了《全面制裁、问责及撤资伊朗法案》,加入了对伊明的制裁强度,各国银行业的风险控制也加大了我司的融资难度。我司在2010年底与伊朗客户签订了四方项目合同,采取的是半隔断方式,即由我司向客户供应自产设备,我司的合作企业向客户供应美国敏感外购件(同样的项目,指定了一家独立公司直接与客户签订双方合同)。我司合作企业自身资信及能力较弱,执行项目难度较大,造成目前其绝大部分执行工作都是实际由中兴通讯在做,没有较好地起到隔断风险的作用。

除了这五个主要禁运国以外,另外其他国家的项目也曾经出现过管制问题,比如埃塞项目需要的软件被美国供应商拒绝提供,理由就是埃塞也在一定程度上被美国禁运,缅甸也出现过因管制导致的供货难问题。

我司其他风险:

(1)我司高管同时在美国子公司兼任董事(美国子公司受美国法律地域管辖,管制更严格),因经常赴美国出差,有潜在的被调查危险。

(2)我司在管制园的项目不仅影响我司在美国的市场突破(2010年我司投标美国Sprint项目时客户曾询问我司是否在管制国有项目),还可能影响现有美国市场份额,另外欧洲市场也可能受影响(欧盟在管制问题上配合美国政策)。

(3)美国研究所的研发员工经常往返中美两国且携带研发数据,已严重违法,需立刻采取规避措施,否则随时面临调查危机。

(4)我司的转出口行为。特别是针对伊朗项目,有被美国例入黑名单的潜在可能,如被列入黑名单,我司将面临美国产品供应链断掉的风险。

(5)美国政府出口管制的黑名单(名单随时变化)上有几百家中国企业……

文件中还特别注明,以上所有信息均为中兴通讯股份有限公司所有,不得外传。

上述文件的真实性,尚未得到证实。

阿波罗网孙瑞后报道

阿波罗网责任编辑:孙瑞后

来源:阿波罗网孙瑞后报道

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