阿波罗网林亿报道/周日，知名推特账号“老满频道”发文称，中国虽然是基建大国，但是在工程领域，无论是技术上、材料上还是管理上，对于全球来说都没有什么显著贡献，与基建大国的地位毫不匹配。举例的话，就高楼大厦的幕墙使用的螺丝，这玩意进口货的质量就吊打国产。在管理领域就更惨烈了，中国式的总包和分包转包模式，无法应对精细工程的需要。但凡成品具有艺术性或者美学方面的考量，就不是中国任何一家工程公司可以承担的业务范畴。
这是因为，中国任何一家工程公司，为了极限性的缩减成本，现在都是轻资产模式，除了极少数的管理人员，他们不再培养和雇佣技术工人，精细的手艺和高端的施工工艺，不再代代相传。所有的一线工人都分散到大大小小的包工头手里，干几年就各自散伙，精细的手艺不可能传承得下去。
在这样的背景下，中国所有的公共建筑，最终的完成效果基本上都大同小异。中国一二线的城市面貌因此千篇一律。偶尔有一些比较特殊的建筑，成本全都大幅超出预算，而这是不可容忍的，事后追责让负责人后悔不已，并在行业内口口相传，因此越来越没有人愿意创新。
在这样的大环境之下，最简单的大路货，或者说标准化设计大行其道，反过来又强化了以极致的成本管控为方向的工程管理模式。创新、技术进步和艺术性的提升，总归是需要成本支持的。严厉的成本管控当然压制了所有方向上的进步，这是毫无办法的事。
所以，中国式的基建大国，始终都是低水平上的重复建设。无非如此而已。
很多网友对上述现象非常认同，有的还是感同身受。
”赞同！从具体的角度来看，中国建筑工程系统性质量是经不住时光的冲刷，新建筑在25-30岁时所有构建材料、工艺、连接件等包括水泥砂浆、钢筋混泥土都开始材料衰败寿命周期，维护成本陡然上升！有一些气密水密封堵材料更是会在10-15年就正常开始材料衰惫。而快速设计极速施工等环节造成这一切无可避免！”
“中国不可能存在百年建筑，在欧美这是不可想象的。”
“最后都是几乎毫无专业培养可言的农民工负责实施的，我一直好奇还有没有建筑公司养建筑工人的，目前看来是没有了。”
“这就是包工头经济，一切都是为了压低成本。洼地的特点就是做题家+包工头。”
“工程行业，工业产品，都是不断的设计产品，发现缺陷，改进缺陷的过程。我们只有脚踏实地地专心做产品，不断的积累，才能赶上和超越老外。这个积累周期可能是几十年，上百年。霍尼韦尔，艾默生都是100多年历史，施耐德西门子都有快200年的历史。”
“今天中国工程承包模式是2000年左右固定下来的，任何工程都要先来个总包，而这个总包基本都是央企国企，先由他们扒层皮，而之后一级分包，能拿到这一级分包的仍然是国企央企，然后就这样层层分包，到最后真正干活的包公队手里，油水都没有了(接下)。”“我们的基建工程只生产两样东西，一是垃圾建筑，二是建筑垃圾。”
“这就是大国制造业的缩影，大国就是一个简单的组装厂而已，没有比较高的技术含量在里面，有的话都是外资投资的时候带过来的技术，自主研发的很少，因此只要科技脱钩，大国的生产技术就只能停留在这个阶段甚至倒退。“
阿波罗网杨旭表示，赚钱，而且要赚快钱，不肯坐冷板凳，是中国人的普遍心态，所以无论是教育还是科研，工程还是产品，各行各行都很难出精品。