耐克的困境，是全球化企业在地缘政治与消费结构变化双重压力下的典型案例。耐克在营收和供应链方面对中国的依赖过高，导致其在宏观环境变化时缺乏缓冲区。它给跨国企业们敲响了警钟：这种“集中化战略”在顺境时会放大收益，但在逆境时也同样会放大风险。
