资深招聘专家最喜欢问应聘者的一个问题

工作面试很像一次重要约会，应聘者通常会努力给坐在对面的人留下一个好印象。一位拥有25年招聘经验的专家表示，他最喜欢问应聘者一个问题，其足以看出应聘者是否真诚可信。

LaSalle Network的首席执行官汤姆·金贝尔（Tom Gimbel）在25年的招聘生涯中面试过“成百上千”的人，他认为听取应聘者如何描述自己的缺点与如何描述专业知识同样重要。

他最喜欢的面试问题：“告诉我你真的搞砸某件事的经历，让公司损失了收入或浪费了公司的钱，以及你从中学到了什么。”

金贝尔告诉CNBC，他提出这个问题的理由很简单：“你会发现人们是否真诚。我每天都把事情搞砸，（并且我）很高兴与你分享。如果有人做不到，那么他们给你的回答是真实的吗？”

金贝尔更喜欢把这个问题留到面试的最后，作为衡量整个谈话中应聘者是否有自我意识和真诚的晴雨表。

“我从两个不同的角度看待这个问题”，金贝尔说，“如果我认为应聘者是合适人选，这个问题将验证他们的能力。如果我认为应聘者不合适，这是他们进行弥补的救生圈。”

在他看来，即使应聘者面试的情况不顺利，他也会看看他们对这个问题的回答是否真的很谦虚，也许这可以影响他。

如何回答这个问题（以及不该说什么）?

金贝尔说，他记忆犹新的是应聘者没有给他要的答案，但这不是一件好事。当你尝试新事物时，难免会出现错误。因此，如果应聘者没有分享犯错的例子，这可能意味着他们在编造自己的经历并且不想分享不幸的事情，或者他们没有在工作中尝试一些不寻常的事情。

纽约大学管理学教授兼作家苏西·韦尔奇（Suzy Welch）此前曾告诉CNBC，应聘者需要选择一个错误，要足够大，以表明你真的遇到过坎坷和挫伤，又要足够小，以表明你非常有能力。

韦尔奇建议避免谈过于琐碎的事情，比如“我曾经在订餐时搞错日期”；虚假的事情，如“我对那个项目太过努力”或冒险的事情，如“我失去了一个重要客户”。

应该用大部分时间来讨论犯错误后的努力：你如何承认它，你学到了什么以及如何得到了成长。

金贝尔同意韦尔奇的观点，归根结底，他只是想知道应聘者足够谦虚、能够自我反省并从过去的错误中吸取教训。

谦虚是经常被应聘者忽视的品质，在面试中爱好吹牛的应聘者有一些表现：

在描述成就时几乎总是使用“我”或“我的”，但在讨论过去的失败时则使用“我们”或“我们的”。

可能会指出其他人（老板、前同事、教授等）的缺点。

常常会在面试官还没说完之前就开始回答问题。