如何总结周永康案的教训?日前，人民日报主管的人民论坛杂志发表题为《官场人际关系与政治生态》的文章对此作了总结。
该文作者北京航空航天大学公共管理学院教授、博导任建明在文中指出，周永康案形成至少有三个重要原因。
一是，不能做到以“零容忍”的态度和行动惩治腐败。周永康自1989年起，就走上了“一把手”领导岗位，正是由于反腐败存在不少例外，不能做到“零容忍”，才客观上“养痈遗患”，使“小老虎”一步步长大为“老虎”甚至“大老虎”。
二是，特殊的干部选拔任用体制使然。我国实行的仍然是“伯乐相马”，其实质是“以人选人、少数人选人”。社会上早就有一个顺口溜，即一个人能不能得到提拔，关键要“三行”：一是，你得行;二是，有人说你行;三是，说你行的人行。顺口溜说要“三行”，其实最后“一行”最关键。
三是，“纸老虎”、“稻草人”式的制度太多。处理官商关系、领导干部家人从业、给领导人配备秘书等方面防止利益冲突的制度，不能说是空白，但就是得不到执行。以下为全文。
