上次说到乔布斯在离开苹果的12年里，前面10年华丽丽的失败，几乎把老本钱都要赔光了。转机发生在1995年《玩具总动员》成功上映，随后皮克斯上市也大获成功。
今天接着说他怎么再次回归苹果公司的，回归后又怎样大刀阔斧地改革的？昔日性格浮躁的他如何蜕变成一位经理人的？
01
在乔布斯被董事会踢出局的12年里，苹果公司的状况又是怎样的呢？
起初，苹果公司由于乔布斯的杰作Mac电脑，还可以轻松获取高额利润。可是因为一直没有创新的产品，优势产品Mac很快被微软模仿并超越，微软复制了Mac系统，还联合了IBM公司。
为什么同样的操作系统，微软能超越苹果呢？
根本原因还是苹果和微软的理念不同，苹果的操作系统是封闭的，只能在自家的电脑上运行，而微软的操作系统是开放式的，和很多厂家的电脑都兼容。
微软在1990年推出的Windows3.0系统，开始统领台式电脑市场。
乔布斯和盖茨
随后，1995年推出的Windows95，成为有史以来最成功的操作系统，而苹果的Mac销量开始暴跌。
你想啊，产品95%都相似了，用户还有必要去花更多的钱购买苹果的Mac吗？
苹果公司在1990后盈利一路下滑，出现危机。CEO一个接一个地换，但是仍然拯救不了苹果。
1993年，斯卡利下台，斯平德勒担任CEO，他到处为苹果寻找买家，但是没人愿意收购苹果。
看着苹果的没落，乔布斯非常焦急，虽然曾经被赶出来，但是他仍然对一手创办的公司，有着很深的感情。
1994年，乔布斯主动找阿梅里奥，他想让阿梅里奥帮助他回到苹果担任CEO，但被拒绝了。
后来，乔布斯的一位非常要好的朋友提议他收购苹果，并让乔布斯担任CEO，并获得25%的股份。但是被乔布斯拒绝了，他不想恶意收购，而是想被苹果请回去。
这时他的皮克斯公司已经有了起色。
1996年2月，阿梅里奥担任CEO，取代了斯平德勒，他信誓旦旦的说三年拯救苹果。
这时苹果公司股票价格从1991年时的70美元暴跌到14美元，而当时高科技泡沫下，其他股票一路上涨。苹果的市场份额从80年代末16%的最高点下降到4%。
阿梅里奥在苹果面临新操作系统的选择时，想到了乔布斯。
阿梅里奥再次见到乔布斯，他已经今非昔比，因为皮克斯已经成功上市，乔布斯此时混得风生水起。他被乔布斯的人格魅力征服了，感觉是交了一辈子的朋友。
此时的乔布斯，身价与往日不一般，也有了资本和阿梅里奥谈判。
虽然皮克斯成功了，但是他创办的NeXT当时经营状况也很糟糕，出于一些私人恩怨，他想把公司卖给苹果，这样还能重回苹果并获得控制权。
当他把这个想法向阿梅里奥提出后，阿梅里奥后来同意了，以4亿美元收购了NeXT。
02
1996年12月，乔布斯时隔11年后，再次出现在苹果的高管会议上。
在苹果总部的员工大会上，阿梅里奥宣布乔布斯担任兼职顾问，员工们欢呼雀跃，惊呼苹果的灵魂回来了。
这时他的身份为什么是兼职顾问，而不是CEO呢？
因为当时苹果危机重重，他也不确信自己能不能让苹果重新崛起，所以他暂时只想做兼职顾问。而当时的临时CEO明确表示会在乔布斯的指导下工作。
当时，其他人都认为他想夺回苹果，但是乔布斯本人显得有些矛盾。
因为他有家庭，自1991年结婚到此时，妻子已经生了一儿一女。他想有时间陪伴家人，还要参与皮克斯的业务，他觉得很累。
而再次回到苹果公司，他没有苹果公司的股权，也不拿工资，这让他的朋友非常疑惑。
乔布斯解释是：因为不持有苹果公司股份，他会占据道德高地。有时候他就是这样奇怪，突然又关注自己的舆论导向。
那他回到苹果的动机不是钱，是因为什么呢？
当然是因为他深爱着自己创办的苹果公司，那就像他的孩子一般，他想通过创造伟大的产品来获得满足。
回归后，他创办的皮克斯的员工怎样看待呢？
其实皮克斯的员工们很高兴看到他要回苹果公司兼职。
因为乔布斯关注他们少一些反而会是件好事，当有重要谈判时作用巨大，但是如果他有太多空闲时间，对他们来说是危险的。
在皮克斯，乔布斯的主要任务是谈生意。
03
乔布斯自他1985年离开苹果后的10年间，确实没有什么成就。但从他1995年40岁以后，事业像开了挂似的。
那一年《玩具总动员》发行上映，第二年苹果收购NeXT，一举重返苹果。
乔布斯回归后，他的一系列举措是非常强势的。他大刀阔斧地进行了哪些改革呢？
1997年1月，乔布斯作为兼职顾问入职苹果。
首先他立即把信任的人安排到苹果的高层位置。
阿梅里奥因为管理不善失去了董事会的信任，他被解雇了，实际上是被他亲自请来的乔布斯赶出去了，事后他很伤心。董事会想请乔布斯担任CEO。
阿梅里奥
很快乔布斯痛下狠手，几乎换掉了董事会的全部成员，逼迫他们不同意自己的意见就辞职。因为苹果当时还剩一口气了，没时间再为大的改革讨论来讨论去。
当时苹果濒临破产，担任董事会成员的前景并不是很诱人，董事会默许了。
对苹果公司创办之初有很大贡献的马库拉，也被辞职了。乔布斯对他还是很有感情，亲自去向他说明，并一起探讨苹果未来的发展重点。
董事会换届了，乔布斯先后请来了很多优秀的领导者加入苹果，甚至包括美国前副总统。
乔布斯对苹果实行一系列的改革，到1997年7月，苹果的股票价格从13美元上升到29美元。
他的回归令苹果的粉丝们非常激动。
1997年8月，乔布斯在Macworld大会上宣布和微软继续合作，过去10年里，微软和苹果操作系统之争斗了10年，微软赢了。到了1997年，克林顿总统的司法部正准备对微软发起大规模的反垄断诉讼。
乔布斯和盖茨和解，请微软继续为Mac开发软件，并且微软向苹果投资1.5亿美元。
接下来，他又重塑苹果公司的形象，再次通过完美的广告，让消费者对苹果重拾信心。怎么做的呢？
曾为Mac电脑上市打造了震撼的广告片—“1984”的创意总监李·克劳，又为他制作了“非同凡响”的经典广告。
另外又做了一系列平面广告，每个广告都有一个标志性历史人物的黑白肖像。
1997年9月，因为CEO一职无法招到合适的人选，乔布斯成为了苹果公司的临时CEO。
04
关于苹果的激烈争论之一，就是它是否把操作系统授权给其他电脑厂商，就像微软授权Windows那样。
沃兹从一开始就赞成授权，苹果的操作系统当时是最好的，不授权会导致价格很贵，买的人少。
1985年乔布斯挤出局后，比尔·盖茨再三希望苹果把操作系统授权出去，他认为即使苹果抢走一些微软操作系统用户，微软还是可以通过制作不同版本的应用软件来赚钱，比如Word和Excel。
但是一直到1994年苹果出现危机时，才开始考虑授权几家小公司生产兼容机。
但结果表明，苹果利润更少了。实际上苹果错过了授权的时机。那时候Windows3.0操作系统已经面世，已经占据了很大市场。而80年代还没哪个操作系统能叫板Mac操作系统。
乔布斯自始至终非常反感授权兼容的思路，他一直追求完美的极致，他的理想是创造伟大的产品，而不是赚钱。
如果兼容，会牺牲一些系统功能，他不能容忍在垃圾一样的硬件上使用他们的操作系统。
因此一回到苹果，他就把消灭兼容机作为首要任务之一。
苹果公司当前的研发产品琳琅满目，杂乱又没有价值，这使苹果一直处于在亏损、濒临破产的状态。
乔布斯果断的砍掉一大半产品研发，并专注四个领域研发。
后来，他也一直强调了专注去做几个产品，而不是把摊子铺得到处都是，另外还要打造一流人才的团队。
回归后，乔布斯的管理准则是专注。对公司做了很多改革，不再像过去一样，由人们眼中的空想家变成一个经理人，大家很惊讶于他的改变。
后来，每年乔布斯都会带着他一流的员工进行一次“百杰”外出集思会。
这100名员工的挑选原则很简单：如果你只能带上100人跳上救生船去开创下一家公司，你会带上谁？
在每一次秘密会议结束时，乔布斯会站在一块白板前确定前十大最应该做的事，然后会把最后七件全部画掉，宣布只能做前三件。
在他回归一年后，苹果扭亏为盈，起死回生。
好了，今天就讲到这里。面对苹果公司的奄奄一息，乔布斯密切关注并感到痛心，费尽周折终于重回苹果。此时的他如同现实版的王者归来！
回归真正到来时，虽然徘徊在犹疑不定的边缘，然而回归后，他还是力挽狂澜，杀伐果断。
现在的他道行高出了很多，这都是在外面流浪12年间历练出来的。
