波波，坐标中山，制衣工厂
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家里有个制衣厂，我整个家族都是做制衣的。
今年清明后一天，我亲戚生日，大家聚了波餐，里面6、7个制衣厂（小作坊，几十人那种）老板。
情况况最好的我家，做全品类定制的，放三天假，情况最差的我哥，专职做牛仔的，直接放假到六月。
我们在中山，一个制衣出了名的市，但今年三四月份街上至少一半的辅料行，面料商关门，整个制衣行业都是没货做。
我们家从去年失去一个大客户（那客户做潮牌的50多万粉丝），去年卖不动，成本太高，销量又差，为了降成本去找清加工厂了，留了一大堆存货不收，备料不做，直接导致我家年底亏了200多万。
今年3月又遇到香港疫情取消订单，接着又是深圳疫情取消订单，然后又上海。总之轮了个遍。
以往这时候，一个月出5万件左右的货，今年3月出了不到6千件。
工人辞退得差不多了，就留了10几个加些管理，现在靠1个3个月账期的客户，以及一些散单苟着，很多单亏钱在做，只为了把整个盘子维持下来。
现在一个月亏10来万，我房子抵押着为了不崩盘。
放弃其实挺容易的，学我哥那样，放假3个月，至少不做货不会亏钱，最多亏房租，一个月在中山1千平也就2万左右的房租，这其实对我家来说也是最明智的选择。
但我和我爸都不甘心，特别是我爸，他从16岁就开始做制衣，做了30多年，制衣是他生命的全部。
他从2014年开始自己独立做厂长，带着曾经十多号原厂的部下一路打拼，好不容易2019年熬到了头，手里有外单客户（c罗品牌），也有几十万粉丝的淘宝客户，还有京东商城客户，觉得多年努力纵是有了回报。
然后就迎来了2020年。
淘宝客户疫情卖不出去货，直接拒收，6千多件孕妇裤，货值40多万，一分不给，要钱没有，要货自己拉回去，然后这客户跑韩国去了。
c罗那个，5千多件牛仔衬衣，出厂12刀，拉到港口拒收，最后无奈拉回来，10块一件处理了。
再后来就是上面那个客户了，库存加备料一波亏了200多万，房子都亏来抵押了。
真的不值得，我哥也是做制衣的，去年和我家今年差不多，没货做，盘了一下，一家到头还好只亏了30多万，但好歹混得清闲。我爸一年忙到头，想不到最后竟然是这结局。
我发这些东西，必有人说，你个资本家，哭什么惨，你赚钱的时候没见你给工人多发几个工资。你经营不下去，自是你管理能力有问题，不懂转型，市场要学会优胜劣汰，我赚不了钱就应该淘汰。
其实，怎么说呢，做制衣的从2015年后就极少有真正意义挣钱的。
1是人力成本的迅速攀升；
2是产业后继无人导致工人断层；
3是外贸订单转移加速行业内卷。
做制衣的，20％以上毛利的都很牛逼，大部分在15％左右，还有10％及以下毛利都做的。
10％以下毛利意味着正常做扣除管理人员，房租水电，如果规模不够大，你甚至赚不过员工，货一出问题就意味着亏损，但现在市场上就有很多人这么熬。
我曾问我爸，这么苦这么累，做这玩意儿的意义是啥，他回我，这辈子只会干这个，不开这厂又能做啥呢？另外陪着他一起来和他们创业的工人又如何处置呢？
关厂不是说关就关的，不到逼不得已只能硬撑。
我曾经在航司工作，疫情下航司工作氛围太压抑，2021年换到了跨境电商，不曾想去年又遇到封号潮，加之海运费爆涨导致跨境电商也叫苦不迭。
去年底家里出事（客户事件），我爸一度抑郁，回家帮忙处理一些工厂事务，遇到了开年各个客户连续取消订单。
现在无意义感弥漫我全身，努力并没有意义，甚至在这时代下越努力，越无用。
我爸那辈人，他所劳碌一辈子的产业，终究要被时代所抛弃，经济萎靡，产能过剩，让他们的劳作显得多余和可笑，但让一辈子只做一件事的人在他这个年龄换个行当，只能说太残忍。
我挺恨的，恨疫情，恨这个一刀切的防疫政策，恨那些毫无商业道德的客户，恨那些站在道德至高点的键盘侠，恨冷眼旁观只会讥讽嘲笑的二极管，同时也恨我自己的无能，总是往最差的方向选择。
有人觉得我是编的；
有人觉得我家前期赚这么多，香车别墅，现在亏这点儿就来哭惨；
有人觉得低产就活该或者应该倒闭；
当然大部分人是施以同情，还有部分人很热心的给我出谋划策，在此对这部分人表示由衷的感谢。
觉得我编的或者我哭惨的人，我不回复了，和活在自己认知里的人，说再多也是没有意义的。
这里回复个问题：
低端产业是否就应该淘汰的问题，或者说朝智能制造或者其它发展中国家转移的问题（仅以制衣行业为例）：
像我家这样的制衣小作坊在整个中国95％以上，拿天眼查筛一筛，带有制衣的，注册资本在50w以上，员工社保人数在10人以上的，全国大概有4千多家。
而有制衣2个字的超10万家。我家在那4千多家里面，参保人数14人（跟着我爸的老员工基本都缴有社保），实缴资本50w。
而若这些企业出现成批倒闭或者转移，将面临数百万人的失业无法解决。
虽然这些基本上是70、80后，但他们仍有10来年可以工作，他们有上中学、上大学的子女。他们希望能靠自己双手创造手艺人的财富，而非失去工作后只能在农村务农或者无所事事。
拿我们厂普遍员工来说，这些大都是40-50岁的人，做计件的最早的人6点多就来了（我们普遍是8点开班，这是她个人选择，有货做的时候她甚至单月能做到近2万），中午12点下班，下午1点半上班，6点下班，7点上班，一般晚上到10点。
一月30天休息1天。而如果在有货的时候，坐车位的这些人早8晚10普遍能做到1万多1个月，拿一个做T恤的平车来说，他的那道工序是1.2元，一天能做大概350件，1天大概420块钱，1月有1.3万左右，现在没货做一个月只有4，5千块钱，他们甚至不适应。
按时薪来讲，我们查货的（就是做完衣服后检查货有没有问题进行修整），时薪18/小时。一天如果有货查差不多是220块左右，一月有货做的时候6500-7000块。
作为90后的我都觉得这人傻，都觉得我家毫无人性，我甚至觉得她们这一辈子的劳作毫无意义，像工蚁一样，为家庭，孩子奋斗到退休年纪，然后被这社会抛弃。
他们的孩子在上过大学后，甚至没法理解她的一生，大肆抨击这吃人的社会，这压榨工人的企业主。甚至因为她们远赴他乡，让孩子成了留守儿童，她们和孩子这辈子只在过年才能相聚，活得像陌生人。
但是，若没了这血汗工厂，或者说曾经就不存在这血汗工厂，那么他们有且只能在家里务农，他们的孩子将有着和他们一样的命运。
现在的情况是，产业要转型是要抛弃这波人，加上疫情原因是加快这波人的淘汰，尽管他们还有10余年可以劳作，但现实就是这么残酷。
从2021年尾开始，就已经出现工人来找事做了，我家现在天天有人来问有没有活干的，他们希望有工厂能压榨他们，这样他才能保证正常的生活开支。
你说我们这种企业该死，的确该死，收支都不平衡了，还苦苦撑着有什么意义？
我就跟我爸说过，先关厂几个月，实在不行中山的房子卖了工资付清，供应商钱付清后回老家养老。
但我爸就是想为了这十多个家庭支撑，因为这是30多年一起打拼的工友，他不想因为他的放弃而让这群人打散无事可做，回家种田。
如果要放弃，他从2014年原厂倒闭的时候就放弃他们去越南开厂了，因为他在越南还有朋友有资源。
说了现状再来说智能制造和产业转移。
这绝对是未来的趋势，是个人都能想出来，学者们甚至从2010年代就开始大肆鼓吹向高端产业发展，他们预计2010年后这批工人将面临退休，事实上呢？实际上70、80后才是产业主力军，他们的退休年龄在2025到2030年，这才是现实。
作为一个资本家来看不管选择哪个至少都比现在慢性死亡强，我若要在这个赛道中继续走，我必然也会选择其中一条，这是后话。
04
“如果上信用黑名单，我也不知道怎么办了。”
匿名用户，坐标长春，商业租赁企业
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分管集团几家在外地企业。
集团下属跟商业租赁有关的公司自2020年开始已经举步维艰，两年内我们推出了整体费用八折的减免优惠，但业主依然大批倒闭。
自2022年疫情开始，商业企业无力支撑。政府全部所谓的政策均起不到实际支撑作用，就像封城各种政策一样：说着不错，其实不管鸟用。
举个例子：我们全年累计为业主减免租金超过100万，政府一共给我免了3万多的土地房产税。100:3有鸟用。
由于现在租赁业户们也没有收入，电费水费取暖费都是我们自己垫付的，现在也垫付不起了。
今天正式接到电业局通知，明天不交电费，掐电处理。也是今天供暖公司通知我们：不交费走起诉流程。
我们早就向商务局申请了疫情困难企业补助，但所有的问题，并没有人协助解决。
企业3个月没有任何收入来源，因为租户也没有收入。
做为商业企业，自2月份过年后，全部定的新货因物流原因均不能到货，服装5月份还在卖去年的冬装根货底。服装行业春装跟夏装已经全部完蛋了，预计冬装受经济影响大家也没钱买。
我们企业现在马上3个月没有开出工资了。
4月份跟银行申请了贷款利息展期，银行要求6月21号统一偿还所欠利息，预计6月份还不上，上信用黑名单，然后我也不知道怎么办了。
做为企业负责人，能想的办法我都想了，该申请的政策补助都申请了。
最后一步就是申请信用经营贷款，预计额度200万，银行应该能批，但除了偿还各种费用以外也不剩什么钱了，更主要的是没有偿还来源。我也不敢申请。
现在是整个系统出问题了，我一个企业算业主几百人，后面就是几百个家庭，有可能最后一起完蛋。
我这个不光能代表部分中小企业，也能代表在我这里经营的一部分个体工商户。
哎，兴百姓苦，亡百姓苦。
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在这里写个分割线，今天晚上我开会了，只要有类似供热公司、电力公司的人起诉我，我就到同一家法院起诉欠我租金的商户，我倒要看看都是欠钱，会不会判决我要按时按期按利息付给别人，然后让欠我租金的人继续拖欠。
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晚上睡不着说个魔幻的事情吧：
我有个企业所在地，自长春疫情发生以来就基本封闭进入了，只出不进。
05
“经济建设需要时间，而企业破产只需要一瞬间。”
匿名用户，坐标未知
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前两天跟一个银行的朋友吃饭，沟通明年的资金还款问题。
朋友说你还在考虑明后年的事情，现在的企业思考的都是下周下下周还能不能活，还能活几周的问题，现在还能还上利息的企业都算好企业了，都不用指望还本金。超过50%的企业已经实质性破产。
上海疫情，我们有一个9000万的贷款得还了，然后再从银行贷出来，但因为上海的停摆业务不能开展，钱还了贷不出来，我们只能用现金流把这个窟窿堵上了。
疫情之下像我们这样现金流的企业有几个，有多少企业抗不过去，说是无妄之灾毫不为过。下个月还有个7000万，都是压力。
经济建设需要时间，而企业破产不良只需要一瞬间，等天都塌了，政策再来，对这些豁免展期，于事无补。
对于某些地方，如果没有极为强有力的政策，二到三个月内就会彻底爆发难以挽回的系统性风险。
这会影响到我们每一个人。
今年全国高校毕业生去向落实率为23.61%。
06
“那双襁褓中露出的眼睛，我至今也忘不了。”
面壁星空，坐标未知
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聊一件小事吧。
2020年初疫情控制住后，就有一个年轻母亲背着一个不到1岁的娃娃开始给我公司送邮件。
第一次见他们母子时天气还有些寒冷，她进门的时候，后面背着一个厚实的宝宝背带，还围着一个像小棉被的东西在外面。
我开始以为是个什么大邮件的包裹，结果仔细一看里面是个带着儿童口罩的宝宝，那个口罩明显还是有点大，几乎快把孩子的眼给遮住了。
记得当时心里不觉一阵酸楚，也就这样，我们几乎是看着这孩子从襁褓到走路的。
直到今天下午，她又带着颠颠跑的小男孩来送件，这一送就2年多。
我从未和这个母亲说过话，也不知道这对母子为何会这样，不知道孩子的父亲在做什么，他们一定是有自己的难处吧。
看着满大街越来越多的外卖小姐姐和中年跑腿男女们，心中滋味说不出的难受以及背脊的阵阵寒意。
看来，这个世界回不去了。
那个初春寒冷的早上，那双从襁褓中露出的眼睛，让我至今也忘不了。
