近几年，李宁公司的经营状况直线下滑。3月26日，李宁公司发布的2012年度报告显示，公司去年亏损近20亿元，负债总额42亿多元，资产减少近13亿元，去年一年关闭店铺1821间，平均每天关5家店。外界认为，公司巨亏是李宁自找，经营策略失败，为中共站台厄运连连。
据大陆媒体报导，李宁公司今日发布的2012年年报数据显示，公司去年亏损19.79亿元，李宁品牌及乐途品牌去年销售额分别大幅下降27.4%和29.8%。去年整体产品毛利率也下降7.5个百分点至37.8%。去年负债总额42.2亿元，资产减少12.97亿元。
2012年闭店1821间平均每天关5家店
李宁自从2008年奥运会之后事业开始走向衰退。在经过奥运会后一系列的公司股价大跌之后，2010年6月李宁宣布品牌重塑战略，不但改变了公司的标志，并且提出“90后李宁”的营销主题。
但是这个经过4年筹备的品牌重塑的实施结果却令人大失所望。不但订货量连续下滑，股价急速下跌，2011年5月，集团公司的三位高管相继离职，最后令集团陷于不得不裁员减资的困境。
2011年8月23日，国际绿色和平组织公开宣布，在所有抽检的李宁牌服装中，都检出有毒物质(NPE)壬基酚聚氧乙烯醚，医学实验证明这类“环境激素”可导致性早熟，并在一定程度上会抑制雄性体症的发育。这一结果的公布令李宁公司在海外更难打开市场。
从此，李宁公司在商场上节节败退，到2012年公司面临关闭大潮。
截至报告期末，李宁牌常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺总数为6434间，较2011年报告期末净减少1821间，关店幅度达到22.06%，平均每天关店5家。其中中国东、北、南、西四个分部的门店数去年分别减少456、583、307、475家，降幅分别达到18.74%、21.76%、20.56%和28.79%。
李宁主动为中共站台厄运连连：“鸟巢飞天”生意一跌再跌
2008年8月8日，李宁在北京“鸟巢”上空演“飞人”点燃奥运主火炬再为中共做宣传。然而，李宁的生意从此一败再败。(Getty Images)
作为一个老牌的国产体育运动品牌，李宁牌在2008年之前，几乎垄断了所有登上重要赛事的领奖台的中国选手服装，而这一成就随着2008年奥运开始走到尽头。
李宁公司走向谷底开始于2008年，在这一年的北京奥运会，李宁于当年8月8日，在北京“鸟巢”上空演“飞人”点燃奥运主火炬为中共做宣传。不过，李宁“鸟巢飞天”，生意跌回地球。
《华尔街日报》当时报导，李宁点燃奥运火炬两天之后，也就是8月11日，李宁股价已累计下跌了26%，较年初更是跌了一半有余，而同期整个股票市场市值蒸发了三分之一。
外界评论说，李宁公司的困境主要是由于创始人李宁的决策错误所致，当年凭藉李宁的个人名声，李宁公司没有做任何广告就成为了中国第一大体育品牌，但也由于李宁个人参与美化中共的北京奥运开幕式并为其点燃火炬，之后令李宁公司厄运连连，江河日下。
李宁小记
李宁1963年出生在广西一个壮族家庭。勤学苦练加上天生的素质，使他在1982年第六届世界杯体操赛上，一人独得男子体操项目全部7枚金牌中的6枚，1984年美国洛杉矶奥运会上，他更是同时夺得3块金牌、2块银牌、1块铜牌的优异成绩。1986年，他获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军。
在17年的运动生涯中，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1999年，李宁与足球球王比利等25人获选为20世纪最佳运动员，2000年被列入国际体操名人榜，是首位入选的中国人。
然而在1988年汉城奥运会上，当时已是25岁“体操高龄”的李宁，主要由于精神压力大，他先后在吊环、鞍马项目中摔了下来，这在职业体操运动员看来，是绝对不该发生的事，令不少中国人伤心。
1989年李宁退役并转而进入商业界，以其英文姓名lining命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料，在中国国内成为知名的体育用品品牌。目前李宁本人是李宁公司的董事长。“李宁”公司2004年7月还在香港上市。直至2007年底，李宁牌为全球第四的体育用品产业公司，市价达38.61亿美元。
