中国有句古话：近墨者黑、近朱者赤，还有一个成语叫做一丘之貉。这都是再说你是什么样子的人，你的周边的朋友多数也就是这个样子的。换句话说，我们身边的朋友其他性格都差不多。这样的一个朋友圈其实是不利于你的发展的，因为身边不同性格的朋友越多，才能让你越来越聪明、越来越具有创造性。
或许对于这个说法你还有些不相信，有科学家曾经做过实验。他们发现人们在乘坐公交系统，并且有座位可以选择的时候，男人总是喜欢跟男人坐在一起，而女人总是喜欢跟女人坐在一起。不仅如此，有时身份也很重要，比如学生上来后肯定会到学生的身边坐下，工人也会第一选择在工人身边的座位坐下，而且性格开朗的人上车后会看每一个有空座位的“邻居”，当同样开朗的人像他报以微笑后就会跟这个人坐在一起，相反，一个木讷的人看到别人朝他微笑，他宁愿站着也不会去哪里坐下。这样的情况并非个例，而是通过多地区、多频次、多环境下综合了所有数据得出的结论。其实不用管这个结论是否科学，你只需要想象自己就够了，肯定不小心躺枪了。
按照学术语言来说，这种情况叫做熟悉吸引力原理，人类主观上更愿意跟自己相似的人近一些，能够得到更多的安全感。如果仅仅是公交系统上跟相似的人坐到一起还不伤大雅，如果生活的朋友圈里全是这样的朋友，那么就值得商榷了。因为性格相似的人，思维方式也非常相近，所以看问题的方向、解决问题的方法都出奇的相似，根本没有创新性可言。我们可以看到，可口可乐、AT&T、飞利浦这些公司也意识到了这一点，他们通过对公司员工多样化组合后，取得了不小的成就。
特别是在创新方面，一个个性多样化的团队比一个个性相思化的团队更加具有想象力，在处理项目的时候更加具有吸引力。其中最著名的莫过于马里兰大学和哥伦比亚大学的研究项目，他们发现如果在公司高层加入一些女性管理者，那么会给公司带去更大的利益，而遵循这一原则的公司从1992年到2006年之间已经使自身增值了4200万。
到了现在，许多欧洲国家的公司都开始采用这一原理进行公司男女高层领导者的比例配额分配。这样的好处就是在处理数据的时候可以从中得到更加丰富的信息内容，让政党能够做出更好的选择。
刚开始为自己增加一些性格迥然不同的朋友的确不太容易适应，但是这在现代社会里是必不可少，因为公司里同事的性格不可能千篇一律，如果你能够接纳更多的性格类型，那么你就有了更多的合作伙伴，得到的选择也就更多，做出正确抉择的可能性也就更大，取得成功的机率也就更大，所以从今天起，你有必要接触一下你以前一直认为比较“奇怪”的人们。
