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不到一周 员工频频死亡 万达商管究竟怎么了?

位于南京仙林、被誉为南京新一代商业地标的南京万达茂,开业仅10天,便爆出了两起员工身故事件——先是万达茂总经理徐毓于6月6日被发现在附近一处在建工地坠亡;接着,刚参加工作的22岁暖通工人小贾的遗体也于10日上午在万达茂楼顶被发现。万达商管究竟怎么了?

44岁的万达商管公司南京万达茂分公司总经理徐毓,6月5日晚失联,其遗体6日早上被发现。警方在事后通报中称,徐女士系高楼坠亡,已排除他杀。

徐毓的丈夫李先生对媒体表示,妻子徐毓已去世多天,但万达方面依然没有给出什么明确说法。他作为家属,甚至连妻子生前一天在公司遭遇了什么事也不清楚。

据家属反映,徐毓在失联当天(6月5日),曾参加了万达公司的一个会议,人力资源总监与徐毓谈过话。当日傍晚6点41分,徐毓在家人微信群中发了“对不起”三个字后,便彻底失去了联系。

家属称,徐毓在筹备万达茂期间任劳任怨、尽心尽力,“长达6个多月的时间,吃住在单位,除夕只在家匆匆吃了顿饭,又匆匆回到工作岗位”。在万达期间,徐毓加班已成常态,“加班时间最短至半夜12点,多则至凌晨两三点,乃至通宵”。

家属还称,至今感到困惑:性格开朗活泼的徐毓,自杀之前并无异常。

紧接着,徐毓坠亡4天后,刚参加工作的22岁暖通工人小贾的遗体也于10日上午在万达茂楼顶被发现。

6月11日上午,万达公司、警方等部门,与小贾家属在仙林某酒店进行了协商会谈。

6月11日晚间,南京万达茂官方微博发布情况说明称,6月9日,南京万达茂工程部暖通技工贾某在对商业屋面排油烟机进行检查时,不幸意外离世。对此,我们深感惋惜,谨向贾某及其家属致以最沉重的哀悼。该说明指出,目前,事故原因正在调查中,我们将全力配合调查工作,尽最大努力妥善做好各项善后工作。

万达员工身亡事件持续发酵,一时间万达商业的整体运营状况和管理体系备受关注。

公开资料显示,南京万达茂是万达商业管理集团有限公司(下称“万达商管”)子公司。今年3月1日,大连万达商业地产股份有限公司公告称,为贯彻公司发展战略,公司更名为大连万达商业管理集团股份有限公司,并于2月22日办理完成工商变更登记手续。

万达集团曾发布公告称,万达商业更名为万达商管集团后,1-2年内消化房地产业务,万达商管今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业,各方将推动万达商管集团尽快上市。

不过,业内人士认为,在监管严控地产上市的背景下,员工频频死亡,加大了万达商管回归A股的不确定性。

有商业地产业内人士透露,类似徐毓这样负责商管的商业项目老总,在项目开业之前一般会主抓店铺招商、装修等工作,并在开业前进行推广、宣传等等。同时,项目开业后也不会轻松,将马上面临客流量、营业额的考核。在开业前期热闹过后,如何继续维持较高人气,往往是商业地产项目最为现实的问题。

对于徐毓之死,网友质疑声不断。“天堂没有KPI,愿逝者安息”,有网友对死者的遭遇表示惋惜。

此外,据第一财经报道,在万达集团内部,有一套非常严格的高执行力体系,所有的项目甚至到会议都有严格的“销项法则”。自万达商业从H股退市以来,万达一直希望将自己的商业回归A股,提高商业的整体资产回报显得尤为重要。因此,万达的商业地产业务整体压力巨大。

此外,有资深人士指出,万达集团一直是一个高周转的企业,高周转速度远远大于其他同业者。高周转是指必须快速拿地、快速销售、快速回收、快速拓展新项目,就是因为万达利润率低,所以其才需要通过高周转来快速回笼资金,比如18个月建成一个万达广场。万达系要依靠快速建成,快速租售来高速回笼资金,然后再投入到新项目中,这是一个相辅相成的循环。

“万达是目标完成型的企业,尤其是在商业项目板块,一般采取‘销项法则’,即完成一件事就核销一件,然后做下一件,且每件事情都有具体的完成时间和指标。大家都看到业绩压力和盈利压力,高周转之下自然压力巨大。为了达标,万达内部执行力非常强,比如执行力三要素是时间节点、责任人、完成情况,甚至可以细化到计划分解、费用分解、指标分解。以建设一个万达广场来说,所有细节都是这样拆分,每个团队和负责人都有具体的指标,如果到点没有执行好,就会有绿灯、黄灯和红灯制度来一步步警示你。所以整个体系运作都非常高效且压力巨大。”一位在万达内部工作多年的人士透露。

阿波罗网责任编辑:秦瑞 来源:中国商报 转载请注明作者、出处並保持完整。

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