澳洲知名保健品大厂斯维诗（Swisse）产品。图：撷取自Swisse官网
“今年4月，他们找上了我，希望我帮助他们拓展台湾市场。”澳洲墨尔本台商会长叶芳如口中的“他们”，是澳洲知名保健品大厂斯维诗（Swisse）。
长年经营澳台之间物流与电商业务的叶芳如回忆，过去斯维诗只有一个专责部门负责出口，该部门对外接洽业务的国家，基本上也只有一个，“就是中国。”但今年初，原本只与中国代理商谈的斯维诗，特别从出口部门拉出十几个人，另外成立东南亚市场部门，其中，叶芳如强调，又以台湾为重心。
为何斯维诗突然开始重视台湾与东南亚市场？表层原因，是这个澳洲品牌在中国市场的销量快速恶化，今年首季，斯维诗的中国业绩竟比去年同期疫情猛爆期间更惨，营收骤降逾10％。
至于造成中国市场销量崩落的深层原因，叶芳如坦言，是过去一年中国与澳洲关系的快速恶化。
交恶开端 澳洲追问病毒源头遭中共出招重击
去年初，新冠疫情爆发，澳洲政府于4月率先倡议国际社会应针对中国疫情源头展开独立调查，激怒了中国政府；随后，一连串贸易禁令的炮火就在澳洲头顶落下。
为反击澳洲，去年5月中国宣布禁止进口四家澳洲牛肉商的牛肉，同时向澳洲大麦课征80％的反倾销税；同年10月，中国的棉厂被要求停止采购澳洲棉花；11月，中国海关以“安全检查”为由，任由价值约两百万澳币、逾20吨的澳洲龙虾在上海机场腐烂，且于同月底，中国商务部以反倾销名义，将澳洲酒商须缴纳的保证金比率从107.1％大幅调升至212.1％；到了12月，中国宣布禁止从澳洲进口煤炭。
然而，面对一波波制裁，就像斯维诗的灵动转变一般，各个黑名单产业都已敏捷寻求新出路，而澳洲政府更未就此低头。用象征国家经济力的国内生产毛额（GDP）成长率来看，表现仍与七大工业国组织（G7）的整体数据亦步亦趋。今年上半年，澳洲对中国的“经常账顺差”更不减反增，占澳洲整体经常账顺差的比重亦成长3个百分点。
打造“去中化”供应链中国禁令无效澳洲寻出路助销量回升
在雪梨北方知名酒乡猎人谷经营酒庄多年、有“绵羊油大王”之称的澳台国际董事长吴进昌，也正在加速“去中化”的脚步。论及葡萄酒事业，“过去几年，我们年产量大约30万瓶，几乎都销往中国，但在禁令后，我们已将3成销售转移到台湾。”在吴进昌的解读中，这样的转变并非坏事，“中国今天跟你承诺买五万瓶，但在最后一刻把你订单取消，过去这种事发生太多次了。”
曾出版《无声的入侵：中国因素在澳洲》一书引发全球回响、现任澳洲查尔斯史都华大学教授的汉密尔顿（Clive Hamilton），即引述澳洲智库的民调数据指出，2018年，高达82％的澳洲人认为中国是“经济伙伴”，只有12％的人认为中国是“安全威胁”。“然而今年，该比率从82％陡降至34％；将中国视为安全威胁的澳洲人，比率则从12％上升到63％。”
“这是澳洲的一次‘觉醒’，我们现在已充分了解到与中国关系的风险。”曾担任澳洲政府的情报办公室顾问、现任澳洲国立大学国家安全学院院长梅德卡尔夫（Rory Medcalf）向本刊表示。
梅德卡尔夫观察，澳洲商界虽然仍有不少希望政府与中国保持良好关系的声音，“但私下他们也都承认，双边关系可能永远不会回到原来的样子。”梅德卡尔夫苦笑着说：“我想，澳洲人现在更懂台湾的处境了。”
