如何实现自我定义的职业成功？答案是进行职业管理。职业管理是指有目的地、积极主动地掌控自己的职业生涯。而要想进行职业管理，建议你首先“后退一步”并进行深刻的反思。你需要回答以下五个问题，它们能帮你厘清未来一年的计划和行动。
我有多满足？
你在多大程度上发现了自己工作的意义和目的？你的价值观表明了你究竟看重什么，也是让你感到自我满足的关键。它们代表了你是谁。这些价值观包括：协作、影响、公平、自主性、冒险精神、认可、创造力和安全等等。在工作中表达自己的价值观可以提高自我的满意度和工作表现。
我们的核心价值观通常不会随着时间的推移而改变，但是这些价值观的相对重要性以及我们对它们的表达方式却会发生变化。例如，我的一位同事曾经说过，经济保障对她而言从来都不是那么重要，直到她有了孩子，这种看法才得到了改变。有了孩子之后，经济保障甚至成了她最看重的价值。同样，我也愿意承认冒险精神价值。在我还是个年轻人的时候，我通过攀岩等活动来表达自我价值；但现在到了中年，我改为通过国际旅行和经营全球性业务来表达自我价值。
一旦你明确了自己的最高价值观，你可以就每一种价值问问自己：“如果我给这些价值从1到10打分，10分是最理想的，那我在工作中如何更好地表达这些价值观？”例如，如果你给自己的创造力打了7分，那么你就得问问自己:“为什么是7分?”接着你可以问：“怎么样才能上升到8分甚至9分呢？”这一发问可能会促使你和你的经理进行一场谈话，来讨论如何在工作中表达更多的自我价值，或者你也可以告诉他们你在组织内部或其他组织中所追求的项目类型或想要扮演的角色。
我是如何学习和成长的？
学习本身就能带来当下的成就感。在你所在的部门或工作职能中，你在多大程度上发挥了自己的能力或专长？通常而言，只有我们在需要教导其他人如何工作时，我们才能意识到自己究竟已经学到了多少本事。在过去的一年里，你究竟获得了哪些知识、技能或品质？也许你学到了更多关于与政府签约流程的知识，提高了演讲技巧，或者学会了如何更有耐心。
在未来的一年里，你想进一步发展哪些能力？你会在时间、精力、金钱等方面做哪些投资？学习可以采取多种形式，包括参加会议、课程、读书、观察他人、与导师会面、承担拓展性任务、尝试新的思维模式和行为，以及反思你所面临的挑战和取得的进步，等等。在未来的一年里，你会采取哪些行动来实现你想要的学习和成长？
我的方向对吗？
在日复一日、年复一年的工作中，如果你没有定期地抬起头来，评估一下自己所处的位置，就很难判断自己是否在朝着正确的方向前进。我与许多客户合作过，他们都说过类似这样的话：“我从来不用去寻找新的机会，它们都是从天而降或主动来找我的。”虽然有新的机会来找你是件好事，而且可能会让你觉得受宠若惊——甚至是很有诱惑力——获得某些职位，但这可能会影响你的判断，并导致你走上一条更随意而不是有意为之的道路。许多拥有上述经历的人（通常是已经从事了20多年工作的人）也分享道：“我不知道自己是怎么变成现在这样的。我只是不停地接受下一份工作。我不确定现在的我是不是我真正想要成为的那样。”
当一个好的项目或工作出现在你面前时，抓住机会是没问题的，但过于被动或盲目地奉承屈服可能会让你偏离轨道。虽然每个人都讨厌这个问题：“10年后你想做到什么位置？”但这一问题仍然是有意义的。你可以后退一步，找到一个更广阔的视野或方向，这能帮助你更主动地追求新机会，而不是被动地应对。你可以这样问自己：“在三到五年内，我想在工作、生活中得到什么？”这是一段更易于管理的时间，然后你就能创造一些反思的空间。你可能想要更多的自主权（甚至是自主创业），想要成为你所在领域公认的专家，或者想要承担全球性责任——或者以上都有。这个三到五年的愿景将会帮你了解自己想要获得的经验。
我现在需要播种什么种子?
无论是实现一个三到五年的愿景，还是一些更长远的目标，事业上的成功往往是小而有规律的行动累积的结果——我称之为“播下种子”。你今天种下的种子可能在两个月后、两年后或十年后发芽——这通常需要种植很多种子。你也可以把这当成是你在日常工作之外的20%的时间里要做的事情，例如与谷歌就曾经鼓励他们的员工去探索和尝试一些新的东西。
在我获得在巴黎工作的全球经验（这是我一直想做的事情）之前几年，我在周末上法语课，请了一位法语教师，翻译了我的简历，研究了在法国运营的美国公司，还有其他一些活动。这些，以及我种下的其他一些种子，最终在一次海外任务中开花结果。
《长期游戏：如何在一个短期世界内做一个长期思考者》（the Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World）一书的作者多莉·克拉克（Dorie Clark）曾说过：“我们经常低估那些微小的、坚持不懈的行动对我们职业生涯的影响。”“事实上，许多人不愿意投入精力去做那些没有确定回报的事情，而这一点恰恰能成为你自己的竞争优势。如果你愿意去做那些没有明确成功可能性的事情，实际上你就增加了这件事成功的可能性。因为你把自己置入了一个更小的群体之中，随着时间的推移，你投入的精力会慢慢发酵，增长壮大。”这正是我能在巴黎找到工作的原因。我的美国同行经常羡慕地问我：“你是怎么来到巴黎工作的？”我提出的这些问题就是对该疑问的简单回应。更详细的答案是，我在几年的时间里做了很多小事情，这些小事情使我能够获得来巴黎工作的机会。
我需要建立什么样的人际关系?
人际关系是事业成功的基础。无论你的目标是什么，单凭你一个人都是无法做到的。你可以考虑一下自己的近期、中期甚至长期目标，想想有谁能帮助你实现这些目标？你可能已经认识一些人，也可能还没有认识一些人。当你在工作中埋头苦干时，很容易忽视你的人际关系。因此，你可以花点时间“提醒”一下自己，可以绘制一张粗略的网络地图，对你的人际关系网络进行盘点，找出那些你在不同程度上相识的人(跟随意识流前进就很好)，并根据关系的强度来绘制他们。比如，你可以在一张白纸的中间写上你的名字，然后记下与你亲疏远近的关系。
然后问自己：“我在哪些关系中投入过多精力了？我还有哪些关系投入不足？”如果你是技术领域的一名工程师，而你的社交网络主要是其他工程师，但你又想从技术领域转向教育领域，那么为了实现这一转变，你需要与谁见面或重新接触呢？同样,如果你是一个中级金融专家，并且最终想成为一名首席财务官，但你现有的人际网络却只有很少的C级高管，那这就意味着你下一步人际关系的重点应该是这些高管，你需要与各种各样的首席财务官和其他高级领导人建立（公共或私人）人际关系。你想要建立、维护和利用哪些人际关系来促进自己目标的实现呢？
我们都知道职业生涯不是线性的，它们需要很多年甚至几十年的时间才能发展和展开。问问自己上文中的问题，可以帮助你在职业生涯中从“自动驾驶”状态转变为掌控全局，这样你就可以更有目的性，确保你实现自我定义的职业成功。
