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颜宝刚:“巧立名目设“共同投资基金”,将港人储备“送中”

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按“香港投资管理有限公司”四个基金规模,已达620亿,连同“未来基金”中有1000亿专用于“北部都会区”发展,总额已有1,620亿元,占整个“未来基金”比重达六成三,恐怕不用等“十年大限”,已经掏空了我们的“未来”。

今年的《施政报告》重点是“抢人才、抢企业”,但焦点实际就是内地的人才及企业,这才符合特首说的“带来策略性意义”,届时香港人才一方面“换血”,由内地专才补上,而香港人多年来累积的丰厚储备,亦会在支持国家发展的名目下,一步步“送中”。

先谈一下特首的“抢人才”计划,这个“高端人才通行证计划”特首上周三(19日)提出时有两个条件:(一)过去一年年薪超过港币250万元或以上;(二)“以及”毕业于全球百强大学、过去五年有三年或以上工作经验;只要符合条件人士就获发为期两年的通行证,并不设人数限额。

但这两个要求到了劳工及福利局解释政策时,就由“以及”变成了“其一”,即是满足其中一个条件就能获批签证,换言之“250万年薪”要求只是“烟幕”,所谓“百强大学”毕业生才是重点,他们不需年薪要求,只要有足够工作经验就能获得签证。

这么重要的政策制定变化,为何没有公开解释,是刻意隐瞒吗?

试问以今天的香港政治环境及防疫要求,有哪些外国名校毕业生会来香港工作?反观内地已有七间大学打入全球百强大学,当中包括清华、北大、复旦大学及新晋的中山大学,显然这批毕业生对来港发展的兴趣最大,也是符合中央及特区政府“换血”的目标。

至于“抢企业”最抢眼招数,就是由“未来基金”拨款300亿成立新的“共同投资基金”,由政府主导投资策略产业,吸引更多企业在港发展。

说到这里,要先解释一下“未来基金”的成立背景。

2016年时任财政司司长曾俊华,将前殖民地政府留下的近二千二百亿“土地基金”,拨入新成立的“未来基金”,当时曾俊华为防特首梁振英花光政府储备,刻意定下两条定律:

一、十年不可动用,即不可在二零二五年十二月三十一日前提取;

二、若政府要动用“未来基金”,必须获得立法会批准;

但到财政司司长陈茂波接任后,已多次透过行政手段直接动用,变相破除曾俊华为“未来基金”设下“十年不可动用”的铁律:

1.陈茂波于2020/21年度《财政预算案》中宣布在“未来基金”拨出百分之十的款项,即约220亿元,成立“香港增长组合”,争取合理的风险调整回报。同年又直接抽取部分“未来基金”收益放回财政储备,首年回拨250亿元,难免令坊间产生“造靓盘数”的质疑。

2.2022/23年度《财政预算案》,为配合“粤港澳大湾区”的发展,以进一步融入国家发展大局,宣布对“香港增长组合”的分配增加100亿元,当中50亿元用作成立“大湾区投资基金”,聚焦大湾区一些可惠及香港的项目。

3.同样在2022/23年度《财政预算案》中,从“未来基金”累积收益中,预留1,000亿元成立专款,配合北部都会区发展策略。

4.最引发外界争议做法,是在2020年6月,香港第一波疫情爆发,为拯救当时陷入财政危机的国泰航空,陈茂波再次瞄准“未来基金”,从账户中调拨273亿元以投资国泰航空,这是港府首次透过“未来基金”直接注资私人企业,“架空”立法会的行为惹来不少争议。

如果说以上措施是“巧立名目”,到了今年李家超的《施政报告》,就索性不再遮遮掩掩,明目张胆宣布在“未来基金”账目下宣布成立“香港投资管理公司”,把近年在“未来基金”下设立的“香港增长组合”(220亿元)、“大湾区投资基金”(50亿元)、“策略性创科基金”(50亿元),及新成立的“共同投资基金”(300亿元)归一收纳,由政府主导投资策略产业,吸引更多企业在港发展。

按四个基金汇合规模,已经达620亿,占整个“未来基金”2,574亿元(截至六月底),比例已达四分一。

有别于“未来基金”由不同基金管理人合作投资的模式,这个300亿的“共同投资基金”会更主动作直接投资,亦不一定投入创科项目,容许投资的项目属长期及涉及风险。李家超形容,成立“香港投资管理公司”属破格决定,最终目标不只是赚钱,也为增加本港整体产业发展及机遇,期望与“抢人才”及“抢企业”政策相辅相成。

有不少评论及报道均将“共同投资基金”与新加坡“淡马锡模式”做比较,但我认为是错了重点。

规模达2.2万亿港元的“淡马锡”,目标是希望能以进取及专业的管理方式,一方面提高回报壮大国家储备,同时亦透过入股全球领先跨国企业,为新加坡寻找高增长引擎,简言之目标是自己的国家利益。

但新的“香港投资管理公司”及属下的“共同投资基金”投资重点是什么?真的是香港利益?陈茂波说拣选投资哪间企业,关键在于该企业能否为本港特定产业发展,带来“策略性意义”。

策略性意义=香港还是国家利益?

我理解香港政府及金管局多年来,内部都有讨论是否参考新加坡的“淡马锡模式”,将政府财政储备作更多元化投资,但多年来政府内部讨论仍然有三个问题无法解决:

1.亏损了怎么办?谁人负责?

2.投资做成的利益冲突如何处理?

3.不论“未来基金”及财政储备均是支持联系汇率一个重要组成,过分进取会否令外界质疑当局维持联汇决心?

按过去政府及公营机构的投资,又实在令人担心。还记得数码港及迪士尼乐园吗?多年来回报一直偏低。最新例子亦有去年以“香港科技园创投基金”入股新上市,被誉为“中国AI四小龙”之一的商汤,认购额约3,900万港元,惟该股潜水逾六成,持货不足一年估计损手近2,600万元。

但今年施政报告为这些忧虑提供了一个解决方案:投资企业只需要“带来策略性意义”,就已经符合“抢企业”的精神,更不担心什么利益冲突问题(看李家超突然“上身”回应法律界林新强的“XY勾结”论就知),哪怕最后是亏损收场亦不重要。这在二十大刚通过习近平一人独尊,不论元老及改革派官员全数被赶下台,香港未来要为国家作出“策略性意义”,显然就是要为国家作出更大贡献。

这正是今年施政报告另一重大隐藏重点:对接国家战略增强发展动能,包括“十四五”规划、大湾区建设和“一带一路”倡议等国家战略,更成立高层次的“融入国家发展大局督导组”,由行政长官担任组长,三位司长任副组长,对接国家“十四五”规划和大湾区建设,显然香港的“策略性未来”,就是建基于与内地对接,“共同投资基金”瞄准的就是相关的内地国企及民企,将香港人多年来累积的储备变相“送中”。

因此,加大基建项目发展“北部都会区”对接大湾区建设,就是今年施政报告的主调:施政报告内提到“大湾区”次数有45次;“北部都会区”27次,相反“国际金融中心”只提及五次。

按“香港投资管理有限公司”四个基金规模,已达620亿,连同“未来基金”中有1000亿专用于“北部都会区”发展,总额已有1,620亿元,占整个“未来基金”比重达六成三,恐怕不用等“十年大限”,已经掏空了我们的“未来”。

(以上评论纯属作者个人观点,并不代表本台立场。)

责任编辑: 江一  来源:RFA 转载请注明作者、出处並保持完整。

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