副标题：当美国证券交易委员会、审计师和投资者醒来时，会发生什么？
译者：白丁
图1蒂姆·库克在中国
Jay Newman是Elliott Management投资公司的高级投资组合经理。
随着苹果股价接近历史最高点，值得一问它是如何做到这一切的——以及它能持续多久。这家世界上最有价值的公司生产出色的产品，但事实证明，其股价的最大推动力，可能是首席执行官蒂姆·库克耕耘出的与中国的密切关系。
在中国制造和销售产品方面，与中国共产党签订的友好协议为苹果公司提供了一个众星捧月般的形象。但可怕的数据黑子不断爆出。
就在最近几周，中国制裁了洛克希德-马丁公司（Lockheed Martin）和雷神公司（Raytheon）；开始对美光（Micron）采取行动；突袭了尽职调查公司 Mintz Group并逮捕了其部分员工；拘留了17名日本商人，其中包括阿斯泰来制药（Astellas Pharma）的一名高级成员；对德勤（Deloitte）处以创纪录的罚款，并修改其间谍法以覆盖普通商业活动。
然而这些都不重要。在最近访问“中央王国”中国期间，苹果总裁蒂姆·库克对苹果在那里的“共生”关系大加称赞。
“我们无比兴奋，”库克在北京举行的中国发展论坛上说。这是中国版的达沃斯论坛，自大流行开始以来北京首次举行线下会议。“苹果和中国...一起成长，所以这是一种共生关系。”
中国东道主在Apple的北京旗舰店——54家旗舰店之一——起立鼓掌作为回报。但是，为了提醒他谁才是发号施令的老大，微博——中国国家控制的Twitter版本——将他在中国受到的热烈欢迎与TikTok总裁周受资（Shou Zi Chew）在美国受到议员们的无情质询的视频并列在一起。
就连 中共外交部部长助理华春莹也在推波助澜：哪个国家对外国企业更开放？
— Hua Chunying华春莹在她的2023年3月27日的推特上写道。
正如mainFT的Patrick McGee报道的那样，在过去的20年里，库克让苹果越来越深地在中国植根。他在2016年与中国签署了一项秘密协议，在经济、劳力和技术能力方面向中国投资2750亿美元。随后，iPhone成为中国最畅销手机。事实上，苹果现在既是一家美国公司，也是一家中国公司。
它的近五分之一的收入来自在中国的销售，大中华区（香港、澳门、台湾和大陆）的营业利润在2022年达到312亿美元。这是苹果收入的很大一部分（然而考虑到几乎不可能将大笔资金从中国提走，这些利润也许并不是优质收益）。
Apple向中国提供的不仅仅是现金和知识产权。通过把苹果品牌的信誉让渡给一个专制国家，以及它在支持中共实现压制目标方面表现出的灵活性，苹果加强了与中共的关系。归根结底，面对中共，苹果根本就无法拒绝。
我们来回顾一下：
苹果公司在批准推出HKmap.live应用几天后就禁了它。这是一款香港抗议者用来追踪警察行动的地图应用程序。苹果公司告诉路透社，香港当局投诉抱怨“该应用程序被用来伏击警察”。
在反政府抗议者使用AirDrop散布批评中共的传单后，Apple限制了中国iPhone上的文件共享功能，部分原因是北京男子悬挂横幅要求罢免习近平。
苹果的旨在屏蔽互联网服务提供商和广告商获取用户网页浏览记录的新隐私保护功能将不在中国推出。
数以万计的应用程序从Apple的中国App Store中消失：外国新闻媒体、同性恋约会服务和加密消息应用程序。被屏蔽的还有：组织亲民主抗议和规避互联网限制的工具，以及有关达赖喇嘛的应用程序。
Apple表示中国用户数据是安全的，但Apple已将贵阳数据中心的控制权移交给中国政府。中国国家雇员管理着计算机：解锁这些系统的数字密钥存储在他们管理的数据中心，而数据中心本该受到保护不是被他们控制。
库克谈到公民自由和隐私：上述这些可以理解的情绪在中国无关紧要，苹果别无选择，只能将其中国客户的数据提供给中国政府。或许，苹果不情愿地成为了中国政府监视和审查的推手。
这些复杂性并没有使苹果在管理上迷失。苹果正小心翼翼地——却是毫不迟疑地——从中国退出：将iPhone的生产转移到印度，将AirPods的生产转移到越南，将Mac转移到马来西亚和爱尔兰——并将数百名员工集结成“老虎队”以转移其供应链。
但这些努力似乎是徒劳的：苹果可能永远无法完全退出中国。即使是很小的转变也有可能遭到中国霸主的报复，这些霸主可能会通过让中国消费者抵制苹果产品来进行报复。为苹果的成功做出巨大贡献的中国会允许它溜走吗？他们怎么会让它溜走？！这些问题都是苹果自己造成的：在可以预见的未来，苹果别无选择，只能对中国唯命是从。
这就引发了一系列的问题：美国证券交易委员会（SEC）是否在关注？它的审计师呢？为什么投资者如此乐观？Doug Guthrie和其他人警告过他们。Apple在《2023年代理投票的第6号提案》中描述了这些问题：
与共产主义中国做生意存在独特的、重大的、紧迫的风险，需要专门报告。
Apple对共产主义中国的依赖造成的潜在损害影响其业务的方方面面。这些中国特有的风险应该得到更全面的评估和报告。
现有的披露是零散的、不完整的和模糊的。因此，这些披露不足以评估与共产主义中国相关的商业风险。
美国证券交易委员会（SEC）没有警告投资者对这家美国最有价值的公司的高风险投资，只是警告投资者中国公司披露不力。如果美国证券交易委员会注意到这一点，它可能会得出结论，苹果公司是一家中国公司，只是注册地在美国。尽管苹果公司可能是最明显的问题企业，但其他数十家“美国”公司也面临着同样的质疑。
不管你喜不喜欢，对苹果的投资是一场地缘政治赌注，是希腊悲剧的当代、企业、大国版本：苹果作为众神的玩具，夹在中共和美国利益之间。
正如解放军战略家、《超限战》作者乔梁（Qiao Liang）上校和王相穗（Wang Xiangsui）上校所观察到的那样，当经济杠杆能对对手施加更大的影响力时，不应该以传统动态的方式进行战争。他们指出，每一项资产都是一种武器。中共控制着生产苹果产品的工厂和劳动力，控制着中国市场的准入，控制着苹果的全球供应链。对于中共来说，像苹果这样宝贵的资产确实是一个有力的武器。
在与时间赛跑中，苹果公司为减少对中国的依赖而采取的仓促的行动，根本无法抗衡中共可以随时抹去其大部分价值的国家力量。投资者要小心了。
