华尔街日报(WSJ)报导，美中关系紧张，加上乌克兰战争，因深怕爆发军事冲突，以及日益升高的安全忧虑，已使得不少在中国投资的美国制造商重新思考平衡风险与较低生产成本，以降低对中国市场的依赖。
总部在明尼苏达州的船舶制造商“户外灰鸭”( Grey Duck Outdoor)在深圳的工厂，靠方圆几哩内的生意伙伴提供各种零组件与建材；老板波森(Rob Bossen)说，尽管他和供应商的关系很好，俄罗斯入侵乌克兰让他想到，若类似事情发生在中国，他该怎么办？“所有的鸡蛋放在中国篮子里，风险可不小。”
有些企业正研拟替代供应链，或是筹划在中国数十万家工厂无法生产情况下，可在其他地方生产的产品；但中国作为制造业大国的地位，一时尚无别国可取代，它绵密的供应链网络，别处也一时难以拷贝，像户外灰鸭这样的外商，实在进退两难。
联合国工业发展组织说，全球制造业，中国占31%，规模几乎是美国(17%)的两倍，它还是美国产品的重要市场。
某些企业主管说，美中两国的企业利益仍紧密链接。 中共外交部说，本周到中国访问的马斯克就认为，两国经济不应脱钩。苹果首席执行官库克3月访中时也说，苹果和中国相辅相成，共同成长，已有数十年的历史。
总部在匹兹堡的油漆生产商PPG在中国的15个工厂，雇用了4000名中国劳工，当地生产的产品，也全部在中国踃售，首席执行官纳维许(Tim Knavish)说，中国是它公司的前三大客户之一。鉴于俄国入侵乌克兰，导致PPG注销在俄2亿9000万元资产的教训，他说他也在思索，“必要时”在中国该采取哪些行动。他说，PPG特别谨慎处理在中国的智能财产和数据。
纳维许说，“我们没有把头埋在沙里。举目所见，确实让人担忧。要不要进一步投资中国，我们极度小心谨慎。”
美企在中国的法律顾问哈里斯(Dan Harris)指出，另一对美企不利的因素是，中国的司法体系对美国公司越来越不友善，但要外移，不是那么容易，例如越南，建厂土地已很难找。
专门中介美商与亚洲承包商的亚历山大(David Alexander)说，影响美中两国对话语气的是两国的政治，两国的产业界“总要继续做生意”。
