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凡事想到下一个人,就是最好的修养

哪些行为让你觉得一个人特别有修养?

豆瓣网友蕾说,他们办公室的椅子没有靠背,到了冬天,大家都会把大衣挂在门口的。

有一个同事,整天要么穿着大衣,要么放在腿上,总之从来不跟别人的衣服挂在一起。

同事们觉得奇怪,集体问他为什么,是嫌我们的大衣不干净吗?他说恰恰相反,自己抽烟,衣服有烟味儿,不想把别人的外套也粘上烟味儿

蕾说:“当时我觉得他整个人简直变得闪闪发光。”

在《100个基本》中,松浦弥太郎写过一段话:

上厕所的时候,要想到下一个用的人;

扔垃圾的时候,要想到将垃圾送到垃圾场的人、回收运输的人、处理垃圾的人;

做杂志的工作,要想到校稿的人、印刷的人、装订的人、将书运到书店的人、为我们卖书的人,以及读者……

无论做什么事,你的心里,想到下一个人,就是最好的教养。

林志玲在她的修养课里讲过一个故事。

一位先生打出租车去机场,天空忽然下起大雨,他拖着很重的行李箱站在路边,等了好久都打不到一辆车。

天越来越晚,雨越来越大,他心里急死了,再打不到车,就赶不上飞机了。

终于,一辆已经载有一位乘客的出租车在他面前停了下来,车里的乘客下车,独自打伞消失在了茫茫雨天当中。

等车的先生赶紧上了车,向机场奔去。

他看了看时间,如释重负地对司机说:“幸好刚才那位乘客在这里下车,不然我还不知道要等多久。”

没想到,司机却说:“刚才那位乘客吗?他本来是要去前面的小区,离这里步行得20多分钟呢。

他看见你拉着箱子,这么晚在路边等车,又是一副很着急的样子,猜你可能是赶飞机要误点了,这才提前下了车。

听起来是很难得的善良,其实在我们普普通通的生活中,有很多幸运的时刻,是因为上一个人的成全。

电梯就要关门,你飞奔过去,赶上了,没有迟到,也许是里面的人按了开门键,或者拖慢了进电梯的速度。

而没能赶上电梯,多等了三分钟导致迟到的不幸,可能是因为里面的人赶紧按下了关门键。

读书的时候,学校图书馆在座位下面放了一个小筐,方便大家把书包、衣服放在椅子下面,这样也能节省更多位置。

每当期末将近,图书馆都会一座难求,你也会看到不同人的个性和修养。

有的人主动把东西放在筐里面,不多占座位;

或者发现有人正在自己周围找座位,会主动把书包收起来,腾出位置;

有人会视而不见,我行我素;

最让人无语的人,你主动问他“这里有人吗”,他头都不抬说“有人”,但可能一上午都不会来人,只是占着座位不想让别人离自己太近。

这种小事可能不会影响到一个人的成绩如何、找不找得到工作,但却能看出一个人在团队合作里的作风,甚至格局的大小。

去年年初,李湘租房事件引起轩然大波。

她在三亚租了一个民宿做直播,退房时房间里一片狼藉,院内垃圾成山,气得房东发视频吐槽。

事情曝出后,李湘团队发声明说离开前已经请了保洁人员打扫干净,对房屋造成的伤害也给予了赔偿。

但房东立刻晒出证据,打扫卫生是视频发出后李湘团队才做出的公关危机,而且影响到了后续租客的入住。

事件中一个细节是,李湘的三亚之旅带着孩子,无论是走之前打扫、还是走之后打扫,她和团队的一言一行,都看在孩子眼里。

也许她在课堂上学到了很多为他人着想、不给别人添麻烦的道理,但生活中上演的却是一幕幕只要我方便、我开心就好的戏码。

修养不是道理教出来的,也不是花钱堆出来的,而是靠着发自本心的善意,形成的自我行为规范。

也就是说,想到下一个人、为别人多考虑一点,并不是因为法律规定如此、老师要求这样,而是我要求自己是一个尽量不给别人添麻烦的人。

好的修养,包含了两个方面的要求:

一是对自我的约束。

做任何事情都有自己的规范和自我要求,自律自重,不随性而为。

二是对他人的尊重。

懂得设身处地地换位思考,不把自己的方便或快乐建立在别人的痛苦之上。

虽然说修养不能当饭吃,也不能直接让你赚到更多钱,但人是万物的尺度,任何一个在职场上能获得长足发展的人、任何一个持续成功的企业,心里一定都能把“人”放在至高的位置上。

稻盛和夫刚刚创办京瓷时,他的目标是把自己研发的精密陶瓷技术发扬光大,但之后的经营过程却不怎么顺利。

创业第三年,有十几个员工到办公室“逼宫”,他们态度强硬,要求提升福利待遇,还有未来保障。

经过一番促膝长谈,稻盛和夫解决了这次危机,但这次事件也让他陷入思考,如果一个企业只是为了实现个人的抱负,而不考虑员工的生活、不能给他们带来幸福,那么经营不了几年,就会分崩离析

从此以后,稻盛和夫把“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”当作公司的使命,让京瓷一度走上世界500强。

对于员工来说也是如此,工作的时候想到尽量不给下一个人添麻烦,就会把自己的本职工作做好;想到下一个人不用费力就能看懂自己的方案,就会要求自己把方案做得清晰完善;想到要让和自己对接的客户在公司做出更好的业绩,就会把自己的方案做得精彩,能给对方加分……

职场的竞争力,就是在一次次自我完善、一次次合作共赢中提升的,而这些,靠的就是凡事想到下一个人,不给人添麻烦的自觉。

稻盛和夫说:“真正的利他,其实就是利己。”

自己的工作做好,队友不必把精力花在为你填坑上,整体的工作成果才会更好,你的收益也会更大;

每次进家门换上拖鞋,把自己的鞋子摆好,其他人进来不用东翻西翻找鞋子,看着整齐的家,也会忘记工作的疲劳;

洗漱后,清理好地面上的水和头发,家人就不会不小心滑倒,自己也少了很多麻烦……

凡事想到下一个人,并不是一味的迁就与讨好,而是寻找共赢的结果。

有修养的人,会通过一个个不经意的善意举动,获得更多人的支持,成就更好的自己。

阿波罗网责任编辑:王和

来源:十点读书

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