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许家印的债,他们反而不敢催

1

2018年,张女士从小赢卡贷APP上借了2万块钱,合同约定一年后要还2.85万元。

这一年内,她妈妈出了意外,已经还了1.8万元的张女士跟平台商量想减免利息。只是平台方压根不想跟她商量,上来就催收。

一开始,她收到的催收套餐是一天接二三十个电话,后来就升级了,对方整了一个群发遗照的套路。他们P了一张张女士的遗照,上面写着:

张xx借钱不还遭到报应,现家里拿不出钱,希望亲戚朋友接济一二,让张xx“入土为安”。

接平台这笔催收生意的是湖南永雄,据说是国内最大的催收公司。要是运气再好一点,人家这会儿已经在纽交所上市了。

现在倒好,纽交所没去成,差点连公司都给整没了。

咋回事呢?昨天凌晨00:17,湖南永雄在自己官网上发了一篇《告全体员工书》,公开跟安徽有关部门撕吧。

催收巨头说安徽有关部门深入它在其他省的分公司,强制带走了179名员工。

从文章内容看,催收巨头先是卖惨,接着给自己贴金,又夹枪带棒声讨了安徽相关部门,最后还打算在湖南本地摇人。

全文节奏紧凑,情绪切换自如。

湖南永雄为啥敢在凌晨这么公开摇人呢?身为一个细分领域的巨头,它或许从心底里觉得自己站在了道德的高处。

斯基相信,全文散发出来的底气,是一种理直气壮,而不是装腔作势。

说到底,这一次,湖南永雄对自身的实力、地位以及重要性,作出了不切实际的判断。

2

按照它自己的说法,湖南永雄为金融行业挽回损失上百亿元,交税上10亿元,长期解决就业岗位上万个。

它觉得摆一摆这些数据,上面就能领悟到这其中的利害关系,替它出出头。

湖南永雄是2014年成立的,成立不到10年。有一说一,成立不到10年交税就上了10亿,平均一年上税1亿多,表现确实优秀。

前阵子,湖南常德市公布了上一年的工业企业纳税光荣榜,交税超过1亿的也就8家。

所以说湖南永雄自我感觉良好,也不是没有原因的。不光是纳税优秀,2018年,它一年的营收就达到了7.58亿元,净利润1.24亿元。

这些业绩表现放在A股的长尾里,也是不逊色的,以至于很多人都觉得这是一家优秀的公司。

不过,这个社会上最狠的主,不是那个骗过了所有人的主,而是狠起来连自己都骗的主。

湖南永雄就是这样,用一堆看起来还不错的数据骗过了别人,骗过了自己。看一个关键数据,就能知道它有多脆弱。

这家公司有10000多号员工,顶峰时期有1.7万人,这时候再看它的利润就显得很卑微了。

湖南永雄人均创造利润的能力大概不到1万元,这是标准的搞人海战术赚辛苦钱啊。大伙印象中这么赚辛苦钱的,可能是快递公司。

然后斯基看了一眼快递公司的数据,只能说,这整得跟道上混的人似的,赚的钱还不如快递小哥呢。

2019年,顺丰人均创造利润5.1万元,圆通人均创造利润11.39万元,韵达人均创造利润31.8万元。

人均创造利润这么低,干这行的催收员每个月到手的钱也高不到哪儿去。

看湖南永雄的财报,2019年,一个催收员平均一个月能赚的佣金大概9700块,他们人均每个月的工资不到6000块。

这还是因为公司给缴了社保后的数字,没缴社保前,一个月不到5000块。

3

别看这些催收员挣得不多,出去都顶着“资产管理员”的身份,一听就挺带劲。

实际上,所谓的“资产管理员”入门门槛非常低,一般对催收流程和话术简单培训上几天就能上岗。

有催收员曾透露:

我们底薪2500元,一般半年左右(逾期时间)佣金1%,一年以上的有9%的,多数单子是一年以上的。

网上传的我们工资都过万太夸张了,万元户太难了,七八千就算高的,很多吃底薪的。

如果大部分人只能吃底薪,那么他就会为了拿更多的佣金铤而走险,哪怕湖南永雄从一开始就明确了自己的服务方针。它的服务方针也很有意思:

法言法语、轻言细语,以“和谐催收”为结果。

斯基不知道,湖南永雄是怎么量化“和谐催收”的结果的,但一些数据表明不和谐一直存在。

截至5月22日,永雄集团在黑猫投诉平台的投诉量达到153件,涉及个人信息买卖,骚扰他人,威胁恐吓,暴力催收等情况,甚至还有投诉永雄冒充公检法人员的情况。

在《告全体员工书》里,它自己也提到了:

我们虽然不敢说数千名员工个个没有问题,但我们敢说个别员工的违规违法问题仅仅是个人的问题,绝不是有组织的集团行为。

先不说别的,湖南永雄对于“甩锅”这门艺术倒是学得非常通透。招了1万多号人,军功章是咱自己的。

谁找咱麻烦,就等于端了1万多号人的饭碗,给社会增加了1万多号人的就业负担。

但要是谁找了借贷人的麻烦,那对不起,不是咱的责任,是员工的个人行为。

拿这套路忽悠下大伙儿也就算了,现在还想试图拿这个明里暗里地摇人,就说明湖南永雄从根上还是一家不太成熟的公司。

4

这时候摇人,看哪个人敢亲自下场替你撕吧。

说到底,你也不掂量掂量自个儿几斤几两,交点税就想绑架有关部门了?你身上有卡脖子的关键技术没,有“让天下没有难做的生意”的商业模式没?

不就是搞一大帮子人一天天盯着几个债权人搞“夺命追魂call”么?

就这点能耐,把一万人给换了,把老板换了,把公司换了,换一套班子照样能做成。少了湖南永雄,湖南还转不动了咋滴?

你自个儿不都在《告全体员工书》说了么:

这种简单粗暴的做法,不可能让催收行业销声匿迹。

只要春风一吹,蛋糕一飘香,客户一招手,湖南永雄那点市场份额分分钟就给消化了,连带这一万多的就业岗位也能给消化。

要真有能耐,咱就把家印哥、假药停的几万亿追回来,这干一把都顶你干几十年的了。再能耐点,把各地的城投债也给催收了。

如果这几票,湖南永雄真能干成了,别说湖南了,全国人民都站出来替你削对方。

再说了,人家安徽有关部门也没把矛头对准湖南永雄整个集团啊,人家只是把有违法行为的个别员工给逮起来了。

就这,你还演上戏、卖上惨了,甚至还打算给人上眼药。谁给你的胆儿呀?

现在人家没吃你这套,你也就只能乖乖地撤回又删稿,碰一鼻子灰。

人呐,可得有自知之明。

编辑:方寻😎日期:05-30
来源:老斯基财经
许家印 湖南永雄 催收公司 催债
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