“股价暴跌，导致我们抵押给摩根斯坦利的蒙牛股份在价值上大为缩水，这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动，一面编织谎言，一面张口以待……及时补足保证金，关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候!”
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在牛根生致中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学的万言书中，牛根生如是写道。好一个“到了最危险的时候的民族企业”，牛根生同学现在终于知道痛了，终于要打民族牌了。
当三鹿出现问题之后，当别的企业都在沉默之中，但求自保的时候，牛根生在9月17号蒙牛全员大会上，发出了如下声明：“在责任面前，我们惟一的选择就是负起完全的责任！我们要为消费者负起责任。我们要为奶农负起责任。我们要为股民负起责任。我们要为经销商负责任。我们一定要与国务院、省市政府保持一致。我们还要为自己负起责任。”并且还提到“无论是与非，无论长与短，我们都要坚决地、彻底地、全面地负责任。为了承担责任，我们做好了不惜一切代价的准备。”这样的表达是如此的鲜明，会让人觉得牛根生真的是条汉子，敢于负责，勇于担责。蒙牛在那一时刻也的确为自己拉来了一些印象分。
但是，三聚氰胺事件来势实在太过于迅猛，以至于给中国奶企几乎进行了一场颠覆性的风暴，一批大的所谓名牌企业都一一中招，而且国家被迫取消了“免检产品”称号及其配套制度。牛根生的话不再具有足够的底气，现在，蒙牛终于到了生死关头了。牛根生不再豪气十足，而是泪水直流。为了中国的民族企业，这个口号好大，也很有号召力。但，这就足够引发民众对于蒙牛的垂怜吗？
且慢。具《苹果日报》9月23号记着李培瑛、梁德伦报道，“值得留意的是，蒙牛管理层在8月察觉异样，巧合地由总裁牛根生拥有控股权的银牛及金牛公司，选择在公布中期业绩前约一个月，即8月1日，透过大摩进行配售旧股，每股净配售价22.02 元，套现净额12.6亿元，银牛及金牛的持股量合共降至16.42%。”这个新闻不知有多少人知道了，又不知有多少人对于牛根生会产生另一样看法。原来，牛总早在三鹿事发之前，已经对于潜在的危机有所洞察了，他不仅知道有三聚氰胺，而且还推卸了责任。“最令人震惊的是，瑞信昨日发表的研究报告指出，管理层上周五承认早在8月份已察觉异样，由于缺乏三聚氰胺的详尽数据，仅向地方政府报以进行测试，变相将责任推诿至政府身上。”好一个牛根生啊，在危机爆发之前，已经自己在股市中完成了套现，而且是12个亿的金额。而危机来临之时，就抛出响当当的理由来为企业撑腰壮胆了，而当他的口号也不能救企业的时候，又开始来苦肉计，涕泪四流，以取得别人同情，让人来救企业了。早知如此，自己当初去干什么了呢？恐怕，即使现在蒙牛彻底垮掉了，你自己腰包里的那12个亿也不会少多少吧。
一个企业，他的生产状况如何，是靠市场经营能力的，而不是打民族牌，以博取别人的同情。对于民众而言，9年前没有蒙牛的时候，民众活的好好的。那么现在，如何蒙牛倒掉了，民众仍然可以活的好好的。民众可以不喝蒙牛，还有蒙马、蒙驴崛起，自然来代替蒙牛现在的位置。一个企业，你要承担的责任，就是做好自己的本位好了，该去承担你应该承担的责任。比如，那些生产咋子9月14号之前的奶制品，你到底召回了多少，为何有民众目前仍可以在一切超市中看到它们的身影。这样的行为，在西方完全的市场主义国家里，几乎是不可能看到的。因为一旦某个产品出现了问题，企业首先要做的就是将其全部产品予以召回，无论其是否有问题。首先应该消除的，是民众的恐慌及不信任感，而不是去喊空口号。
那时候握紧拳头奋力呐喊，现在又涕泪四流，成何体统，把一个企业家应有的风度全给丢完了。牛根生，你的作为不过是在演戏罢了，乖乖地将你的那12 个亿说清楚为好，不好再打民族牌来博取民众的同情了。民众的心，早已经被你们的三聚氰胺给毒害完了。你还是先问一下，什么时候民族企业的产品能够让国人放心，之后再来用民众来为你提供支持吧。
蒙牛高层8月已知奶出事 牛根生曾配股套现12亿
蒙牛乳业饱受毒奶事件影响，上周五管理层会见传媒及分析员后，仍未能释除大众疑虑。最令人震惊的是，瑞信昨日发表的研究报告指出，管理层上周五承认早在8月份已察觉异样，由于缺乏三聚氰胺的详尽数据，仅向地方政府报以进行测试，变相将责任推诿至政府身上。
蒙牛昨晚发表公告，计划今日复牌。集团为毒奶事件以及对公众造成不便致歉。集团又指，有关受污染的问题产品只属少数，相信问题产品是个别不负责任的奶站及奶贩的非法行为。现时蒙牛已对每批原料奶及出厂前的产品检测，以确保产品不含三聚氰胺。
称对五年内疾患负责
蒙牛已经安排回收问题产品，并会对五年内查出由此造成的疾患负责到底，并将按中国法规标准双倍赔偿。所有问题产品均只曾在中国分销和出售，并已迅速回收，截至昨日，除问题产品外，并无回收任何其它产品。
截至本周日，香港食物安全中心对在港有售的蒙牛液体奶的41项样本进行检测，结果表明全部不受污染。不过，本报上周委托化验所的化验结果显示，一个在本港市场售卖的蒙牛高钙低脂奶类饮品样本，含有3ppm三聚氰胺。
有分析员指出，蒙牛复牌后，股价随即急挫50%亦不足为奇，小股东随时蚀到入肉。证券界相信，毒奶事件对蒙牛影响深远，市场信心尽失，估计今年至 2010年盈利大幅倒退甚至见红，大削其目标价51%至79%不等，评级亦急降至“沽售”、“减持”、“跑输大市”等，其中摩根大通狠削其目标价 79% 至3.8元，较停牌前报20元，下跌空间高达81%。
瑞信表示，毒奶事件将令蒙牛奶类产品销量急跌至两年前水平，估计蒙牛需要一次过拨备9.2亿元人民币，包括对受害者的赔偿以及产品撇账;又预期蒙牛今年业绩见红，估计蚀17.4亿元人民币。摩根士丹利估计，蒙牛第四季奶类产品需求大跌逾80%，最快至2012年才能回复07年水平。
8月时大股东曾配股
值得留意的是，蒙牛管理层在8月察觉异样，巧合地由总裁牛根生拥有控股权的银牛及金牛公司，选择在公布中期业绩前约一个月，即8月1日，透过大摩进行配售旧股，每股净配售价22.02元，套现净额12.6亿元，银牛及金牛的持股量合共降至16.42%。
