职场中的小人有很多种。
两面人：人前说笑，人后捅刀；见人说人话，见高层就说好话，见好欺负的就出拳头。高层问说有任何问题吗？他笑笑的说没问题，一回头就对着底下的人破口大骂主管有多烂。长官又听到下面有杂音，又聚集大家开会说“有任何问题可以提出来讨论”，然后他一样是笑笑地说没问题。
依老卖老：曾经一时对单位有贡献，现在领着高薪，一直拿着十年前、五年前的成就挂在嘴边，却已经没有任何产出。一直对着新进同仁说“你们享受着我当初留下来的果实”，却不知道十年前的windows98已经过了好几代变成了windows7，五年前谁知道iPhone会大卖成这个样子，Apple的股票破600。心态上的依老卖老，已经扼杀了单位新进同仁的热血。
装呆装笨装傻子：这种人也就是传说中“装疯”的人，装出一付无辜样，交付给他的任务，嘴巴上说没问题，真的去执行的时候，User都打电话来客诉说“你们这什么服务，烂死了”。主管叫来问话“你先搞清楚状况再回答”，装疯的人“好，我会去了解状况，我下次一定会注意”，明天客诉电话又来。主管问他“你到底是什么问题”，装疯的人“好，我会去了解状况，我下次一定会注意”。就这样日复一日，装疯的回答就好像鬼打墙一样，让主管疯掉，而他，我非常相信他就是装呆装笨装傻子。
自私：“只扫门前雪，不管他人瓦上霜”。新的业务量进来了，他说“这不是我当初应征进来的工作，你要增加我的工作量，可以，要额外给我钱。”可是，其他人不会哭哭，就没有糖果吃。吃定定乖乖牌。
你问我说，上述就是主管的问题。可是，当小主管无法随便Fire人的时候，小人就会充斥单位里的很多角落，这样的情形会出现在：1．高层不管事，所以小主管只能被这些小人围攻；2．发生的情形不在私人企业，而是在介于你录用他，却轻易无法Fire他的单位，不知道要经过几次人评会才能除小人；3．当这个单位一半以上的人都是包持着退休的心态时；4．其他(请大家举例吧...)。
这种状况下很多，除了淡定就是淡定，他们能当小人不是一朝一夕，一定是人格养成，几年培养出来的。我们除了用淡定面对这些小人，没有其他办法。
请小心！再小心！最后还是要小心！别落入他们挖好的洞，你没看到他们已经藏不住眼里的渴望，渴望看到你摔进那个洞，在旁边预备大笑的画面吗？也许你是喜欢公司文化，所以留下来；也许你看重公司福利不错，为了妻小，所以留下来；也许你是觉得外头大环境不好，不想变动工作，所以留下来。
不论是因为什么原因留下来，总之应该不会是因为家里太好野，所以在这里面对这些小人时，我们这些平民百姓，除了淡定，还是淡定。
小心！小人就在你身边。
