贾跃亭出走美国至今未归，也没有具体回国时间。万达集团罕见将手中的优质资产以低于市场价的方式卖给融创，而且还不惜贷款290多亿元给融创让其收购自己的资产。
这本来是两个毫不相干的事件，但是磐石之心敏锐的嗅觉发现贾跃亭出走美国与万达卖资产或许都是相同的诱因。
贾跃亭真的还会回来么？
7月17日，乐视网(30.68停牌,诊股)召开股东大会，投票选举融创孙宏斌为董事。但是整个股东大会因讨债的供应商集体堵门抗议而只进行了15分钟就被迫中止。会议现场，乐视网对讨债者说：“乐视网不欠你们钱，是乐视非上市公司欠款，贾总在美国筹资。”
乐视网与孙宏斌迫切要与贾跃亭切割清楚，因为孙宏斌在尽调不完全的情况下贸然与贾跃亭签署融资协议，为乐视提供150亿元的资金支持。然而3个月后，乐视就出现资金链断裂危机，融创持有的乐视股票出现20%的浮亏。
再接着，孙宏斌发现贾跃亭隐瞒了太多欠款细节，乐视的漏洞太大了，大到自己无法想象。这位山西好老乡，直到7月中旬才在朋友圈发出“老贾还年轻，手中还有牌”的无奈之声。
再接着便是有媒体曝出贾跃亭在2014年7月，2015年7、8、9月在美国通过以个人名义注册的空壳公司购买了至少5套海边别墅，耗资高达4000余万美元，折合人民币近30亿元。
对此，乐视汽车发布了一则公告称“YT并未在美国安家，购买的别墅主要是为了美国乐视汽车高管住宿以及国内高管去美国出差时住宿之用，而且这些房产系数抵押贷款投入到乐视汽车研发中。”
再接着便是乐视对外称，贾跃亭回国日期未定。2014年6月贾跃亭曾赴美躲避危机，直至2014年11月才回到香港“养病”，而这一次出走美国也无回归时间表。
那么，乐视汽车称别墅为高管住宿用，为了节省差旅费合理么？贾跃亭购置的5套别墅所使用的资金从哪里来？又是如何去美国的？
这些问题无疑都没有人给出答案。高管的差旅费相比价值30亿元的资产来说可谓是一只猴子身上的一根毛，显然这个解释是不合理的。
那么贾跃亭为何拥有如此多的钱在美国买房？而自从2012年开始贾跃亭就不断减持持有的乐视网股票，而在数年间乐视网股票涨60倍，贾跃亭也套现近110亿元，仅仅拿出20多亿元借给乐视网，其他的钱到底在哪里？
此外，贾跃亭还利用乐视汽车、乐视移动以股票质押担保的方式做了20多亿元的信托融资，现在乐视移动面临巨大的债务，可惜钱已经花没了。
所以贾跃亭在美国购置房产的资金是否来自于其股票减持获得的资金以及质押股票贷款、融资获得的资金？贾跃亭在海外到底还有多少钱？
现在融创孙宏斌已经让贾跃亭彻底出局乐视网，其股票也被法院冻结超过97%，贾跃亭面临上百亿的银行贷款以及几十亿的欠债，一波又一波的法律诉讼。
那么，贾跃亭真的还会回国么？在7月17日的乐视网股东大会上，媒体曝出孙宏斌是美国国籍，而乐视网的CEO梁军和董事张昭均持有美国绿卡，所以贾跃亭是否也持有美国绿卡？可以合法在美国长久居住。
万达赔钱抛售资产的原因到底是什么？
说完了贾跃亭，磐石之心接着来谈万达出售文旅和酒店资产给融创孙宏斌的事情。
7月17日，一篇联想控股公众号发布的文章被刷屏，文章采访了孙宏斌和柳传志，其中孙宏斌谈到：
关键不是王健林要把一堆特别好的东西卖掉，而是卖给谁？“他要卖给谁，谁都愿意接是吧，结果我们两个谈完之后，就签了”。
“我们之前不熟，这就是信任，老王要真的找一个能把活干好的，要找一个好沟通、不矫情、不扯淡、特别简单、特别痛快、能拍板、说话算数的人，不是要找一个和他纯谈生意，谈起来没完没了的，这是最根本的”。
也有人给这笔交易算了账，孙宏斌其实是以万达注册资本的价格买下万达的资产，而万达在几年里耗费了巨大的人力物力在运作这个资产，这些时间成本、机会成本、土地增值成本统统不算。
所以王健林可以说是抛售资产，而且还贷款给孙宏斌290余亿元让其购买自己的资产。
对此官方的解释是：“万达完成了轻资产的转型，依靠品牌与服务赚钱。”同时，王健林表示，此次回收资金将全部用于偿还银行贷款，计划年底清偿绝大部分银行贷款。
再结合此前，有微博爆料建行已经停止向万达贷款以及有一位大学教授实名制向银监会主席郭树清写信称，银监会不该点名核查万达、复星、海航、罗森等企业海外购买资产事宜，这会引发资本市场震动。当日万达影业A股股票近乎跌停，而万达相关债权也暴跌。
很多时候，媒体传闻并非空穴来风。虽然万达对此进行了快速辟谣，但是此事过后立即传出王健林与孙宏斌快速达成出售资产协议，并在几个月内完成交易。
双方都是上市公司，其签订的协议却只有数千字，对一些细节方面并未进行任何的充分说明。有媒体就表示，600多亿的交易如此轻率就决定了，实在让人看不懂。
所以，万达着急抛售资产的原因到底是什么？这估计是所有人的疑问。
金融稳定发展委员会成立或解答疑问
对于一些暂时无法得出答案的疑问，要么被时间冲淡，要么被时间证明。而万达的疑问却很快浮出水面。
2017年7月14日至15日，被称为近年来规格最高的第五次全国金融工作会议在北京召开。此次会议围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革“三位一体”的金融工作主题做出了重大部署。
会议明确新成立的“国务院金融稳定发展委员会”职责是强化人民银行宏观审慎管理和系统性风险防范职责。“国务院国有资产监督管理委员会”应该是国务院直属正部级特设机构，与军改组、深改组、国安会、中纪委、教委会等机构处于同等重要的地位，统管中央系列工作。
这几年，中国金融系统发生的高杠杆炒股炒房、融资诈骗、大量企业海外转移资产，影响汇率波动等事件，金融稳定发展委员会的成立意义重大。
7月18日，国家发改委就宏观经济运行情况举行新闻发布会时，回答媒体提问“如何看待上半年企业非金融类的对外直接投资有大幅度下降，及相关部门下一步会不会对对外投资的监管政策做出一些调整？”
国家发改委政研室主任、新闻发言人严鹏程表示，“我们支持国内有能力、有条件的企业，开展真实合规的对外投资活动；支持以企业为主体、以市场为导向、按商业原则和国际惯例的对外投资项目。尤其支持企业投资和经营‘一带一路’建设及国际产能合作项目。
同时，有关部门将继续关注房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域非理性对外投资倾向，防范对外投资风险，建议有关企业审慎决策。”
那么，再来结合万达在海外2500亿元的投资布局来分析，或许就能看的透彻一些。这些年，万达在海外已经投资超过2500亿元，购买的资产包括地产、影院、影视公司、旅游公司、体育俱乐部等。
所以万达海外投资的资产正是当前政府正严防严查的资产。而贾跃亭在美国购置的5套别墅同样属于地产类资产，也属于严查范围。
在2017年初，政府已经明确提出要控制住货币供应量，让M2回归正常水平。于是，开始了严格的房地产去杠杆调控政策。再接着提出“一带一路”战略，而这个战略同样需要资金支持。
万达负债已经高达1100多亿元，涉及国内多家银行机构。这些钱是否被转移至海外进行投资，是否是一种资产外流？而这些钱说白了就是中国国内银行的钱。
同样，贾跃亭在国内欠下上百亿贷款以及数十亿供应商的钱，却在海外拥有巨额资产。
有人说，“负翁”们把债务留在国内，把资金搞到国外，这简直是在掏空中国。这不仅仅是钱的问题，还会严重影响中国金融市场的稳定，人民币汇率的波动。
如此一来，各位读者是否看懂了贾跃亭滞留海外？万达着急抛售资产？而至于孙宏斌持有的乐视，我想风暴或许刚开始。因为债主只认这是乐视欠款，不会管你乐视网，还是乐视非上市公司。
因为贾跃亭当时炒作消息的时候，是把上市非上市搞在一起叫“超级生态”，把股价炒出60倍，然后套现离场的。所以现在散户和债主仍然只认乐视这个品牌，这意味着乐视电视，乐视网都将遭遇品牌危机。
因此，孙宏斌接过的这个烫手山芋，并不是香饽饽，后面各种问题都会扑面而来。
正式进入董事会孙宏斌称王健林或与乐视合作
证券日报
王健林图片来源于网络
7月17日，乐视网召开临时股东大会，备受市场关注。
贾跃亭辞去乐视网董事长一职后，此次会议中股东将审议是否通过《关于公司第三届董事会改组暨补选非独立董事的议案》的议案，而该议案也将决定了融创中国董事局主席孙宏斌能否进入乐视网董事会，并成为乐视网董事长。
《证券日报》记者在现场了解到，此次参加股东大会的乐视网公司高管、股东有几十人。乐视网副董事长刘弘由于航班原因没有到场，乐视非独立董事刘淑青主持了此次会议。
刘淑青是融创中国高级总经理，在今年3月份，由天津嘉睿汇鑫提名成为乐视网的非独立董事。
出席本次会议的还有乐视网独立董事郑路、监事田炳信以及董事候选人孙宏斌、董事候选人兼公司CEO梁军、董事候选人乐视影业CEO张昭和公司CFO张巍。在当天的乐视临时股东大会上，孙宏斌来去匆匆，不少参会的股民聚集在孙宏斌身边与他合影自拍。
在此次股东大会上，被外界颇为质疑的乐视上市公司与非上市公司体系之间存在的30亿元关联交易，孙宏斌也首次开口表示：“我们正在想办法尽快解决这一事件。”他透露，未来万达集团董事长王健林旗下的万达产业或与乐视影业产生交集。
孙宏斌成为新掌门无悬念
孙宏斌作为乐视网新任董事候选人第一个出现在股东大会现场。此次股东大会，对他能否成为乐视网掌门人至关重要。
根据乐视网此前的公告显示，由于乐视网原董事长贾跃亭的辞职，导致乐视网董事会人数低于法定人数。因此，公司将召开股东大会选举产生新任董事填补空缺。
同时，公司第三届董事会拟进行改组，董事会成员拟增加至8位，提名孙宏斌、梁军、张昭为第三届非独立董事，并另行提名选举一位独立董事，任期自股东大会审议通过之日起至第三届董事会届满之日止。按照规定，股东大会只负责选举董事，董事长将在另行召开的董事会议上投票选举产生。
根据乐视网公告介绍，孙宏斌为美国籍，但根据相关规定并不影响其担任A股上市公司董事长。而目前看来，乐视网现有董事中相当一部分来自融创，而梁军和张昭也都得到孙宏斌的重用，成为新乐视的高管团队的一把手和二把手。孙宏斌成为乐视网的新掌门已没有悬念。
根据乐视网昨日晚间发布的公告显示，此次股东大会通过现场和网络投票的股东157人，代表有表决权股份占上市公司总股份的41%。其中通过现场投票的股东有36人，股权占上市公司总股份的30%。而在此次股东大会决议中，关于孙宏斌、梁军、张昭补选非独立董事的相关议案以超过95%的高比例票数通过，孙宏斌正式进入董事会。
乐视网相关人士接受《证券日报》记者采访时表示：“乐视网三天后将召开董事会，选举新的董事长和确定董事会各下属委员会的委员。”
首先解决30亿元关联交易
此次股东大会耗时不足20分钟，整个会议流程较为简单。在股东完成审议环节后，乐视网董秘赵凯表示：“由于本次流程安排的情况以及后面还有更重要的事情安排，本次股东大会并不设交流环节，我们将在董事会召开完毕之后另行选择交流的时间，到时候会通过公告或者在官网上发布准确的时间。”
虽然整个股东大会未设置股民提问环节，但仍有股民不断发问。
对于乐视网将如何处理，上市公司和非上市公司仍存在的约30亿元的关联交易，乐视网CEO梁军表示：“关联交易是我们正在解决事件中的重要一项，目前乐视网方面正在跟乐视非上市体系的各个公司，包括实际控制人贾跃亭一直保持紧密沟通。这件事情我们非常关注，正在积极解决。”他一再强调，关联交易是乐视网现在非常关注和急于优先解决的重大事件。
另外，乐视网的资产重组也成为股东关注的话题。今年4月份，乐视网发布公告称，推进重大资产重组，公司股票停牌。不过，乐视网已在去年两次审议并通过了本次重大资产重组事项，乐视网方面称因要与交易对方重新协商本次重组方案，并调整预案，故申请停牌。不过，目前乐视网仍在停牌之中。
对此，一位股民表示：“乐视网方面一直对外称在调整预案，并持续停牌，为何预案调整迟迟不能落地？”
赵凯表示：“当时乐视方面对外宣称的是对预案预警进行调整。现在大家看到不管是乐视的股东层面还是股东结构都发生较大的变化，接下来大家会看到相关的标的公司还会进一步发生一些改变，目前我们不能做更多的解释。”
乐视网不缺钱未来要务实
背靠融创这棵大树，孙宏斌未来可能对乐视采取的动作，也备受股民关注。
7月10日，融创中国宣布以631.7亿元收购大连万达商业旗下13个文化旅游项目公司91%权益和76家城市酒店100%权益。
而对于是否会推动万达与乐视影业产生交集，孙宏斌说：“有可能。万达院线有优势。目前我们和万达的合作没有谈得很细，下一步希望在电影等各方面能有一个比较深度的合作。王健林还是挺看好（乐视影业）的，合作的可能性很大。不过，目前尚没有具体方案。我们已经备案，说明一切都有可能。不过，现在乐视影业的股权处于冻结状态，还需时间。”
孙宏斌直言：“我一直看好乐视网上市公司业务，也看好乐视影业、乐视致新，目前确确实实有很多困难，需要克服。”
他表示，乐视上市体系业务尚需三到五年培育，现在还不能给出承诺。“目前的新乐视是比较稳定的，新乐视的新团队、新文化已经到位，资金不是问题。我们现在急需要解决的还是关联交易，厘清乐视非上市公司体系和上市公司的股权。老王（王健林）对张昭也很看好，对于乐视的电视和影业业务，我们肯定能做踏实。”
孙宏斌坦言，乐视网、乐视影业现在并不缺钱，但公司的管理和经营此前出现了一些问题。“我们把公司的负债率控制得挺好，现在账上有很多现金。未来，我们肯定要很务实，让这个公司站在地上，让战略由激进向稳健转变。乐视的战略是领先的，只是公司的管理和经营在此前出现了一些问题。今后乐视将强化自制和大屏业务，但要让乐视网和乐视影业出成绩，尚需五年。”
继王健林后融创中国信托贷款也被叫停
前几日消息称，万达集团海外并购贷款被叫停，他的“坏运气”传染给了融创中国。据消息称，7月18日消息，融创中国港股盘中跳水大跌，跌幅一度扩大逾12%。
据大陆媒体界面报道，融创已经过会准备代销的产品直接被喊停，此外，近期融创一个15亿元（1人民币元约合0.1477美元）的信托项目放款也被紧急叫停。“我们跟中信银行、农行信保基金、北京银行了解到，他们真的都收到通知了，所以我们现在也停了。”一位金融机构内部人士表示。
此前，据上交所官网消息，融创计划发行的100亿元公司债已被上交所终止发行。
近日，国际三大评级机构中的两家标普和惠誉均下调融创的企业信用评级。
孙宏斌这下似乎遇到麻烦了？（图源：VCG）
标普的理由是，融创延续了2016年以来的激进扩张步伐。考虑到土地收购和业务扩张方面的巨额支出以及逐渐上升的建安支出，标普预计融创的经营性现金流将继续为负，因此它将依靠进一步举债来支持自己的扩张，并推高其杠杆水平。按估算，包括此次收购万达商业资产在内，融创2017年以来用于收购土地(通过公开竞价和并购)、投资非核心业务(包括投资乐视系公司和链家)的支出已达1,200亿元。
而这些支出已经超过其2017年1至6月包括合营企业销售额在内一共1089亿元的合同销售额。
融创中国2016年财报显示，总负债2,577.72亿元，净负债率从2015年底的75.9%上升至2016年末的121.5%，如果把去年发行的100亿元永续债归在债务项下，融创的净负债率将超过200%。
王健林卖掉国内近八成持有项目海外投资已超2500亿
王健林原本计划循序渐进的“轻资产”之路突然加速，澎湃新闻梳理发现，在631.7亿卖掉13个万达文旅城以及76个万达酒店项目后，万达几乎将其在国内能够产生负债的“重”资产项目出清，成了名副其实的商业服务管理运营商。而与此同时，其海外投资额则累计到了2541亿元（全部折合成人民币）。
7月11日，融创中国（01918.HK）发布公告，以631.7亿的总代价买入万达13个文旅城项目以及76个酒店，其中文旅城包含建筑面积5897万平方米的建设用地，这也构成了孙宏斌买入万达的最重要理由。而与此同时，这次大举出售也意味着万达的自持项目接近出清。
王健林把“重”项目都卖掉了
万达集团2017年半年报显示，目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加4.8%；累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米，销售物业面积5891.8万平方米，货值7924亿元。
而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米，这就意味着孙宏斌此次收购完成后，万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。
在此次大规模出售项目之前，王健林轻资产之路已经启动一段时间。
王健林在2015年初宣布万达集团进行第四次转型，将万达从一家房地产公司，转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业。按照王健林对于万达集团的转型规划，王健林给万达的轻资产模式定了两个具体目标：一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65%，房地产销售收入、净利占比低于35%；二是2020年海外收入占比超过20%。
半年报显示，2017年上半年新发展项目28个，万达广场26个，万达城2个。万达广场全部为轻资产项目，其中投资类轻资产项目14个，合作类轻资产项目12个。
王健林曾在2016年工作报告中解释过这两种模式：投资类万达广场，就是别人拿钱下订单，我们负责找地、建设、招商和运营。合作类万达广场，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。
这意味着此类万达广场中，万达并不实际持有，而仅是输出品牌管理。相对而言，万达几年重点发展的万达文旅城是万达业务板块中相对“重”的项目，在孙宏斌接手前，万达全部采取自营模式。
万达集团官网2016年9月8日发布了一则题为“王健林在厦门做主题演讲：旅游是最好的投资”的文章，这则报道中提到，王健林在主题演讲中表示：旅游投资是国家的产业方向，旅游是最长寿的投资，旅游是最环保的投资，旅游是最能发财的投资，旅游是最富民的投资。
在今年1月14日万达集团的2016年工作报告中，王健林明确指出要加大旅游投资，计划到2025年全球开业25个“万达城”，其中海外开业5个“万达城”。
仅过了半年时间，王健林就把“万达城”和旗下酒店一起打包卖了。
有知情人士对澎湃新闻表示，每个万达城从拿地到最终建成万达现金流投入需50亿元，而且在13个万达城里面大多都还在规划中，万达前期投入并不多，建成后也是负债占大部分，万达以后只需收万达城和酒店的管理费。
此次王健林卖掉的13个文旅项目分别是：西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目。
在上述的项目中，目前已开业的项目有4个。
其中，哈尔滨万达城在6月30日开业，当日，王健林亲自为项目站台。而与此前不同的是，这一次的万达城开业，以往跟随王健林出席的大连一方集团董事长孙喜双以及王健林的妻子林宁均未出席。在出售项目名单中的昆明文旅项目则刚在7月4日正式启动。
酒店方面，万达旗下拥有四个自营酒店品牌：万达瑞华、万达文华、万达嘉华和万达锦华，万达在国内一共拥有102个酒店物业。由于酒店被认为是纯粹烧钱的项目，孙宏斌买入酒店的行为被分析人士解读为为了获取文旅土地而做出的妥协。但孙宏斌此举也意味着万达进一步减少持有物业的数量。
万达在海外的投资高达2451亿元
在国内“轻资产”的同时，万达在海外的投资不断加大。
据澎湃新闻不完全统计，自2012年万达在海外的第一笔收购——26亿美元收购全美第二大院线AMC开始，截至目前，万达在海外的投资总额已高达2451亿元。
这其中还不包括王健林曾宣布的今年万达要在海外落地的两个超过百亿美元级别的项目，一个是马来西亚的大马城，还有一个项目在印尼。
在2017年1月份的冬季达沃斯论坛上，王健林曾说道，万达每年固定有50—100亿美元的对外投资，投资侧重在娱乐和体育产业，并且表示投资的首选是美国，其次是欧洲。
但万达在海外的投资并非一帆风顺，近两年，万达在西班牙和美国的项目收购上均遇到了挫折。
6月2日，万达酒店发展（00169.HK）发布公告称，公司已经向Baraka Global Invest出售了西班牙大厦的全部股权。万达出售西班牙大厦的代价为2.72亿欧元，比万达2014年以2.65亿欧元买下的价格略高一点。
王健林曾在央视财经频道的《对话》访谈节目中表示，本来预计在西班牙还有更大的旅游投资项目，现在也决定不投资了。
除了彻底与西班牙大厦告别之外，在海外收购上的第一笔失败交易是未能收购美国DCP集团。
2016年11月4日，万达集团宣布以约10亿美元收购美国DCP集团100%股权，这是万达首次进入电视内容行业。
当时万达表示，如果这笔交易成功，和美国DCP集团的这笔交易将是万达集团对美国电视资产领域规模最大的一笔投资。
Dick Clark Productions是一家为好莱坞制作颁奖典礼的电视制作公司。
3月16日，DCP集团的母公司Eldridge Industries对澎湃新闻表示，目前万达集团与DCP这笔高达10亿美元的交易已经确认终止。
彼时，Eldridge Industries称，公司在在美国东部时间3月10日在特拉华州法院递交了起诉书，由于万达集团无法履行合同义务，决定“终止出售DCP给万达的合同”。
此后，王健林在接受英国《金融时报》采访时对此进行了首次回应，王健林表示：“两边的政策都发生了变化，所以我们就放弃了这次收购。两个国家的有关政策都发生变化，美国也有人不同意我们收购，中国这边的一些有关的政策也有变化。”但对于具体内容，王健林并未提及。
王健林称，万达完全可以在海外自己融资解决，只是不愿意成为一个不守规矩的公司。由于收购失败，万达向DCP的所有方Eldridge Industries支付了5000万美元的违约金。
对于万达在海外娱乐领域的投资，王健林称这些投资是为了赚钱，而不是为了满足自己的虚荣心。王健林说：“我不是电影人，我是一个实业家，我手下有电影公司。”
对中国企业海外投资一事，中国人民银行（央行）行长周小川在3月10日的十二届全国人大五次会议记者会上曾提到，中国对外投资总体是个比较新兴的事物，叫“中国企业走出去”，但一开始企业家对走出去对外面也不了解，现在大家事情做的有点急，数字增长相当快，但有些对外投资和产业政策不符合，比如俱乐部和娱乐等，对中国没什么太大好处，在国外引起了抱怨，对此进行一定指导是有必要的。
王健林在接受英国《金融时报》采访时宣布，要将重心重新放在中国国内市场上。
“在中国的发展肯定是重头戏，因为娱乐、旅游、体育市场刚刚开始，这方面肯定作为重点发展。”王健林说道。
