2026年2月，巴拿马政府强行接管了李嘉诚家族旗下运营的两个巴拿马港口——巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港。这两个港口位于巴拿马运河的两端，是全球航运的咽喉要道。
港口被强行接管，财产被没收，员工被控制。李嘉诚旗下的长江和记直接启动国际仲裁，向巴拿马政府索赔至少20亿美元。长和还放话说“将寸步不让，亦非仅寻求象征性补偿”。
放狠话归放狠话，这件事给李嘉诚的震动是巨大的。
他做了一辈子生意，什么风浪没见过？但政府直接抢资产这种事，在他的商业生涯里也是头一遭。巴拿马港口被抢这件事，等于给所有海外重资产上了一课：你以为你买的是资产，其实你买的只是一张随时可能被撕毁的契约！
李嘉诚的儿子李泽钜在回应资产出售时说过一段话，值得琢磨。他说集团秉持“现金为王”的审慎策略，投资不预设地域偏好，核心考量是项目质量、稳健性和回报。
换句话说，哪安全我去哪儿。现在的地缘政治风险，已经让很多“搬不走的资产”变得不那么安全了。
第二个原因，是他要留现金抄底。
李嘉诚有一句名言：不赚最后一个铜板。他从来不在最高点恋战，而是在大家都还很兴奋的时候悄悄离场。
2007年他跑在金融危机前面，2013年他跑在房地产调整前面，现在他又跑在全球经济不确定性前面。
他手里已经囤了大量的现金。过去五年套现的3500多亿港元，除了少部分用来还债和分红，大部分都趴在账上，长和系的净负债率被压到了十几年来最低的水平。
囤现金干什么？等。
等什么？等资产价格跌下来，等别人扛不住的时候，他再拿着现金进去捡便宜。
这招他用过无数次了。2008年金融危机，别人亏得要死要活，他拿着1110亿现金安然度过。
这一次，他想再来一遍。
5
同步
李嘉诚不是唯一一个这么干的人。
2026年一季度，伯克希尔的现金储备达到了3974亿美元的历史新高。这个数字有多大？相当于当时中国所有公募股票型基金总规模的51.5%，相当于韩国全年GDP的五分之一还多。
巴菲特的接班人阿贝尔在解释为什么要囤这么多现金时说了一句话：人们很容易把3974亿美元当成标题，但扣除一些应付项目后，现金净额大约是3800亿美元。
3800亿美元，一分都没投出去。
而且你要知道，伯克希尔已经连续14个季度净卖出股票了。也就是说，从2022年到现在，三年多的时间，巴菲特一直在卖，基本没怎么买。
▲图源：巴赫师
直到2026年二季度，伯克希尔才终结了净卖出的状态，开始净买入股票。但即便如此，账上仍然趴着3655亿美元的现金。
巴菲特囤现金的历史记录很有意思。数据显示，伯克希尔的现金储备在2008年金融危机之前明显增长，在互联网泡沫破裂之前也明显增长。每次现金堆到高位，后面往往跟着一场大动荡。每次动荡来了，他就拿着现金进场扫货。
2008年金融危机期间，巴菲特的现金储备一度超过700亿美元，后来在危机最严重的时候快速下降到了520亿美元左右——不是钱少了，是他拿去抄底了。
现在，他又把现金堆到了将近4000亿美元。
两个神级大佬，一个卖资产套现，一个囤现金不买。动作不一样，但逻辑是一样的，他们认为现在的资产太贵了，风险太大了，不如拿着现金等一等。
6
尾声
李嘉诚和巴菲特，这两个人加起来活了将近两百岁，穿越了无数个经济周期。他们见过繁荣，也见过崩盘；见过泡沫，也见过泡沫破裂。
他们不是神仙，不可能每次都对。但你得承认，他们的胜率比绝大多数人高得多。
2007年他们一起跑，2008年金融危机来了。现在他们又一起囤现金、卖资产，接下来会发生什么？
没人能给出确定的答案。但有一点是确定的——这两个最有钱、最有经验的老头，正在用真金白银投票。他们选择把资产换成现金，选择减少风险敞口，选择等待。
对于普通人来说，不一定非要学他们囤大量现金，但至少应该想一想：李嘉诚和巴菲特在撤退的时候，我们是不是也应该做点什么？
至少，别再盲目加杠杆了。不然到头来我们又要追悔莫及，再感慨一句：
姜还是老的辣！
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