随着“迟到门”的爆发，中国女足主帅和领队矛盾彻底公开化。以辞职相逼要求更换领队不果，法国人伊丽莎白（Elizabeth Loisel）冲冠离去，女足新一轮的选帅又开始了。这已是女足五年内的第八次换帅了。不过有失有得，这次女足闹剧，把中国足球积压已久的丑闻也彻底暴露出来了。
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国际足联认可的讲师、法国人伊丽莎白，被中国国内的“女足专家”认为“太业余”。(Getty Images) |
“迟到门”使矛盾公开化
一场赛前的训练课，伊丽莎白因为给病重的父亲(患有癌症)打电话而担搁了几分钟。等她走出酒店之后竟然发现，球队大巴已经离开了。百思不得其解的伊丽莎白只好求助于组委会临时调拨的警车赶赴球场。
当她向领队张建强提出质问之时，得到的答案是：球队对她屡屡迟到的作风忍无可忍，球队不能为她一人而等待，同时伊丽莎白将面临罚款的处罚。
从“迟到门”整个过程来看，伊丽莎白确实有迟到的毛病，但领队能够做到指挥大巴不等主教练先行离开，说明两人的矛盾已闹到不可收拾的地步。“迟到门”只是一个导火索，把矛盾公开化了而已。女足内部矛盾像瘟疫一样大面积扩散，彻底引发了女足话语权之争，一支球队听主帅的，还是听领队的？
两派之争难辨真相
“迟到门”之后，随着主帅和领队矛盾公开化，女足内部也分成了两派，有人表示支持伊丽莎白，有人站在领队的一边。同时，大陆媒体也分成了“倒伊派”和“亲伊派”，把两人的矛盾提升到所谓“中外之争”，让人一时很难知道真相。
有大陆媒体报导，领队张健强不能宽容伊丽莎白迟到，也是因为对她的业务不信服，因为伊丽莎白没有像米卢那样辉煌的战绩，自认为在女足圈里很有点水平的业务权威们，不会像尊重米卢一样尊重伊，这也是米卢可以迟到、可以在工作时间谈恋爱的原因。
在东亚四强赛期间，从大陆媒体中可以阅读到：有球员对伊丽莎白的战术安排不屑；有球员炮轰伊丽莎白太保守。在大陆的环境下，一个球员对媒体公开批评主教练，这本身就是个“不正常”的现象。但同时，也有球员站出来，力挺伊丽莎白，说她是个好教练，为人正直。
随着矛盾加剧 女足成绩下滑
伊丽莎白上任之初，率队在广州1-0、中国4-0两胜新西兰，随后的广州四国赛上2-0胜芬兰、0-0平加拿大、0-1负美国，从结果上来看，她具备调教女足的能力。
内部矛盾的加剧，伊丽莎白在球队中逐渐失去了权威，因为很多人也敢站在随时可能被丢出大巴的一列。在东亚锦标赛上，当球队0-0战平朝鲜后，竟然有球员指出平局不是因为打得好，而是因为朝鲜队弱，她们战平的是历史上最差的一支朝鲜队。在这样的语境下，输球不可避免，0-3负日本、0-2负德国、0-4负美国、1-3负挪威、0-2负意大利。
随着伊丽莎白以辞职相逼要求更换领队，中国女足内部也出现了两个利益集团，输球之后有人被指责故意放水，有人甚至顶不住压力要退出国家队。中国女足五年内的第八次换帅奇闻已避免不了。
伊丽莎白到底有没有能力
在张建强和伊丽莎白的角力中，法国人明显处于了弱势，因为伊不熟悉大陆的媒体。而一些大陆媒体用不符合事实的把报导把伊莎妖魔化了。把她描述成业余、自私和不近人情的人。一个小例子，很多人指责伊莎的一件事，说她穿皮鞋上草坪，其实那次根本不是训练，而是和当地工作人员去考察场地，简单地看了看。
一些女足队员也表示，队中真正和伊不和的球员是少数，这些人都是和其他教练及工作人员有着密切联系的。大多数队员和伊莎的关系还是很好的，一位球员甚至表示：老外能坏到哪去啊？
据前来采访伊的法国国家电视二台的记者称，他们在伊丽莎白的房间里看到了一本厚厚的训练计划，里面详尽地记着每一个球员的特点，需要提高的地方，等等……法国记者表示，这本计划让他肃然起敬。一位足协高层也承认，通过东亚四强赛的几场比赛可以明显感受到，伊丽莎白是个很有想法的教练，训练很有针对性。
在技术上中国足球差距明显
女足队员马晓旭去年12月在和新西兰队的第二场热身赛中受伤，最终确诊为十字韧带断裂。围绕着此事，国内掀起了“倒伊”的第一声，认为伊丽莎白不会训练、不懂力量训练，开始对伊丽莎白的训练手段和方式提出质疑。
在欧洲俱乐部或者国家队的训练中，教练一般都很少有像大陆那样安排传统的力量训练。因为力量训练因人而异，球员应该根据自己的情况，自己安排。马晓旭受伤后，伊丽莎白根据中国国情也就全权接管了力量训练。从这一点也可以看出中国足球在技术上的落后。
中国的足球运动员一般是去力量房进行那种“死肌肉”的机械训练，而海外运动员则是去健身房进行各种器械的专门性力量练习。当中国球员到海外球员常去的健身房进行训练时，面对诸多器械反而不会使用了。这本身就是差异最好的体现。
2004年4月份，阿里汉曾率国家队去欧洲拉练，期间，阿里汉曾安排了两次去健身房进行力量训练，可国脚们走进器械五花八门的健身房时，居然不知道那么多器械究竟有什么用途，更不知道该如何去使用。
伊丽莎白回国前的感言
伊丽莎白回法国前给女足队员留言中，我们可以感受到她在中国几个月里的承受和无奈。
“在这几个月当中，我承受了很多，甚至到最后有了承受不住的感觉；我知道你们承受了更多，而且还将继续承受下去。我可以走开，任何一名教练都可以走开，但你们却必须留下来。就算大家不说，我也能明白你们从领队乃至中方教练那所领受的种种压力。对于这些压力，我敢于向他们呐喊，可你们却连呐喊的机会也没有，只好躲进房间回避。”
“我曾经想尽力走到你们中间，但有一种无形的力量隔开了我们，我看到了你们伸出的手，却在半途停住。语言和文化的隔阂其实并非不可逾越的鸿沟，人为的遏制才是，这让我们无法忍受，却又无能为力。”
女足内部矛盾不断始于权力斗争
在人们注意到女足三年六换主教练的时候，却忽略一点，其实女足领队换的一点也不少，自2003年后换了七位。这次中国女足分裂，把积压的问题彻底暴露出来了。这次女足内部矛盾并不是“中外之争”，甚至某种角度和伊丽莎白无关，它其实是一场足协内部权力之争，使几位足协主席之间互相挑剔对方的人选造成的。
2000年以前，女足的领队是足协一把手亲自领衔，所以那时根本不可能听到主教练与领队的龃龉，因为主教练本身就是领队不折不扣的下级。
之后随着足协一把手换人，足协内部权力交接和抢班夺权也就开始了。在以成绩说话的体育行政圈子里，新班子抓住一个传统优势项目就是官场的利益之争，而抓住优势项目的关键是抓住人，比如说球队主教练，再比如说领队。
“权力之争”会更集中地出现在中国女足身上，是因为她曾经处于所谓传统优势项目的地位，是利益集中争夺地带，曾经的辉煌使得有关人员误以为还可以再次辉煌，而男足却因是烫手山芋，主席们避犹不及。
2003年后，几乎每一届女足领队都是来自“北京体育大学”，也就是俗称的“足协北体帮”，而现任足协一把手的谢亚龙及女足分管副主席的杨一民也出自这所学校，而主教练却都北体帮之外的人。
女足内部矛盾一个具体表现是，如果一个教练不幸被A主席看中，那么B主席一定会提出种种不同意见，如果最后因种种原因没能阻止这个教练的上任，那么B主席就会在工作中挑剔这名教练，直至他（她）离开，换成自己的人，但下一轮斗争又将来到，所以中国女足就只有一直换教练，换教练。
有一个教练在辞职前明确地对一个当初请他出山的主席说：你根本无法控制住局面，你不能给我创造一个全力工作的氛围，我无论做什么都会被另一个主席找毛病，所以我只有走人。这就是权力斗争。
掌控到权力 利益随之而来
某人当选主教练后，向当初拥有拍板权的人塞钱的说法不止于今天，据说有女足队员为了进国家队，就向有关人士送新款手机甚至送钱，另据说有关地方因为参加奥运会拿牌后可以“记分”，也暗中向有关人士表示好处……这些作为记者都无法得到证实。上述故事迄今尚处于“流传”层面，但圈里人知道，所谓 “流传”，有时候比正经新闻来得还真实。
一个中国足坛有名的教练私下透露：我当上国字号教练后，有个重要人物几次向我暗示“你这个人不懂事”，我知道他曾收取别人的礼品，可我不想这么干，我凭本事吃饭，但后来我发现我在工作中总被他挑三捡四，从专业角度找出很多不足，到后来根本不能开展工作，所以我只有离开。
从这个意义而言，伊丽莎白迟不迟到或者能力低不低下都会离开中国，有些事情是早就注定的。从目前的情况来看，中国的那些女足“专家”们、“圈内人士”很快就能“大功告成”了，因为据说足协很快就要让伊丽莎白“下课”了。 不知道这究竟是多曼斯基、伊丽莎白的悲哀，还是中国足协的悲哀，抑或说是中国女足的悲哀！
