帖子是2006年写的，分析了国情，并预测了从2006到2015中国经济领域可能发生的大事，时间上有出入，但趋势基本都预测对了!现在形势确实很糟!
1.汇率的头上“达摩克利斯之剑”
一九八五年九月二十二日，由法国、西德、日本、英国、美国的财政部长及中央银行总裁，在纽约强迫日本签订广场协定.导致日本对外净资产的汇率损失累计约为3.5万亿日元。广场协定”之后的10年间，美元兑日元从1：250跌到最低的1：80左右，日元升值3倍，从而逆转了日本在美汽车业的优势，导致日本出口到美国的产品价格上升3倍，而日本经济就开始了为期20多年的经济萧条至今。
最近两年，美国挟广场协定的思路以制裁要挟中国开放外汇汇率，自2005年7月21日起，中国的汇率制度从盯死单一美元而转变为：以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。之后人民币汇率从1：8.1美金迅速升值到1：7.8左右，而且人民币升值的压力不管是在市场上还是外交上，缓慢升值就势必进行。
而且我国的经济和贸易结构还远远不能与日本85年的实力相比，我国贸易顺差的60%以上是依靠加工贸易，那一点世界制造业十分之一工资水平而积攒的一点点优势势必会被挤得荡然无存。所以对中国的贸易来说，无法像日本那样提高产品技术含量来应对，只要2015年人民币对美元的汇率到了1：6附近，就足以彻底击溃中国出口贸易。
然后，再跟着看看波得一条一条使这些虚假繁荣的骄傲的统计数字脱脱水。
2。贸易结构不合理的虚假繁荣高潮--为世界打工，空背高附加值的出口价，实际只是赚点手工费：
商务统计信息：商务部发布的《2004年秋季中国对外贸易形势报告》指出，中国在全球贸易中的排位超过了日本，成为继美国、德国之后的第三大贸易国
再对比贸易顺差统计的一组数字：2005年我国按贸易方式分组的顺差为1820亿美元，其中加工贸易顺差占78.2%。而2000至2005年加工贸易顺差占按贸易方式分组总顺差的比重分别是89.1%，91.6%，88.2%，99.3%，98.6%和78.2%;各年外资企业在加工贸易总顺差中所占的比重分别为63.6%，67.9%，70.1%，74.1%，77.8%和81%
中国贸易顺差持续扩大的根本原因在于，国际产业转移所形成的‘美欧消费、亚洲加工’。以上数字表明我国出口贸易的60%以上顺差不过是来自加工贸易，成品的高价值与来料的高增值部分，按照原产地规则最后的工序是在中国完成的，但实际上是被外资企业所获得，真正留在国内的不过是其中一点点手工钱而已。其实，在国际贸易中，我们不过是个可怜的乞丐而已。出口8亿件衬衣才能换回一架空中客车,真想不出我们的贸易有什么值得骄傲的东西。
3。国内经济的虚假繁荣高潮—房地产业的融资和再融资的泡沫加上汽车业CKD的泡沫组装方式造成了国内GDP漂亮的数字。
商务统计信息：中国GDP总量世界排名第六。2005年我国国内生产总值达到182321亿元，比上年增长9.9%，略低于上年10.1%的增速。
对比公式：GDP=居民消费+商业性投资+政府支出+(出口-进口)
从上述公式可以看出商业性投资或政府支出任何一项的增长都会带来极其漂亮的GDP数字
(1)我国是个发展中国家，政府在基建上(如公路、铁路、城市基础设施等)的支出是庞大的。政府庞大的基建支出带来了GDP的增长。经济学家认为投资每增长2个百分点左右，就能拉动GDP增长1个百分点。，从1978年到2004年间,中国经济保持着9.4%的平均增长速度。与之相应的，全社会固定资产投资平均增长速度也保持在20%左右的水平。
(2)建筑业和房地产业共同构成国民经济的支柱产业，其增加值至少要占国内生产总值的10%左右，做为影响巨大的经济支柱产业-房地产最近数年的价格激增所带来的漂亮数字也是巨大的泡沫。
(3)作为另一支柱产业的—汽车业更是用泡沫丰富了经济指标：
自20世纪90年代后成立的合资企业，原来要求第一年国产化率必须达到40%，第二年要达到60%，中国加入WTO后，为了履行WTO的承诺，我国汽车业取消了国产化和本土化含量的要求，同时按照每年15%的速度增加汽车进口配额。自2002年以来，我国越来越多的汽车企业以CKD(全散件组装)、SKD(半散件组装)的方式生产轿车。CKD方式生产汽车相当简单，只需要三个部门：物流(拆集装箱)、装配车间、销售公司，上马快，投资省，利润大，但是这种方式对推动汽车工业发展没有正面的意义。
(其实我们很多政府资金扶持的一些所谓高科技企业，如：医疗器械、生物工程其实与汽车业也大同小异，是冠上科技名称的来料加工和贴牌贸易而已)
(4)中国鼓励消费、刺激内需的货币政策屡试不灵。
近10年来我国最终消费率平均为59.5%，这比世界平均消费率低了近20个百分点。长期的经济增长导向，社会资源高度向经济集中，社会进步和经济增长不协调的问题浮出水面,财富被高度集中在比较少的一部分人手中，使人民如同股市里的只赚GDP指标不赚钱，而财富集中的这部分人的消费力很快饱和，其他百姓的需求旺盛但购买力有限.另一方面由于中国保险机制的不完善和中国传统的存钱养老，中国人的实际消费大大低于实际购买力.就出现了相对的“市场饱和”和“供过于求”。所以在中国一旦经济不景气想通过刺激消费或者内需拉动经济几乎是不可能的事，随你银行利息怎么个降法。
(5) GDP指标本身的局限性:
GDP把跨国公司在中国的增加值都算成了中国增加值，我国三资企业生产总值现在已经占了GDP的40%左右，而且这个数字还在不断迅速上升。
4.劳动力的成本上涨及缺乏症
在2006中国经济高峰会上，张维迎教授向国人发出严正警告：“未来三、五年内，中国劳动力成本可能上升30%-50%”，由此他担心“未来不能够在国际上像过去那样靠成本优势获得竞争力”。其实问题不仅仅是在于劳动力成本的增长，而且面临着日益严峻的密集型劳动力的短缺问题，一些私人企业、小企业在佣工问题上日益捉襟见肘从而恶化开办企业的投资环境。
经济学中其中最损的一个观点就是保持一定数字的失业大军有利于宏观经济，所以没有任何一个仁慈的政府会傻到要去做到真正的充分就业。而我国，最大的经济财富就是民工和民工潮。
然而从2004年开始至今，珠三角的民工荒扩展到福建、浙江，并有逐步蔓延趋势，，很多企业无法正常开工或是扩大经营。中国劳动力成本优势正在弱化。
劳动力缺乏症主要有三点：
(1)民工自身保障的意识加强、有选择地选择较高收入和远行成本均衡的地点打工，所以沿海地区一向盘剥的“性价比”上被外来工所抛弃。
(2)国家对工人最低工作条件和最低生活保证日益规范化和人性化，在2010年以后要想通过压榨式掠夺工人的血汗是行不通了，企业必须花一定成本改善工人待遇、吸引工人。
(3)2010年后，而立之年的劳动力都是80后实行计划生育的一代了，2015年起，全部都是由独生子女政策以后的民工来负担重劳力。波得估计2010年左右国家会放开一户家庭可以生两个孩子的自然平衡的人口政策。而任何经济因素和计划人口的因素的影响都是滞后的，而2015年将是最缺乏人口的一年。波得可以大胆预测一句：2015年起脑体倒挂的收入分配就是一个常见的现象，到时也会有修伞不如买新伞、修鞋不如买新鞋的西方国家特有的现象出现在中国不足为奇。
综合上述，从汇率的影响因素、从贸易结构的不均衡因素、到国内泡沫经济的虚高，乃至劳动密集型劳动力缺乏症，这些都将在2015年前后爆发，而且到时既无好的宏观调控办法也找不到新的经济增长点，按国内的通行做法无外乎是采用货币扩张政策来促进经济，而通膨又会进一步恶化贸易环境，使人民生活动荡，所以波得对2015年的经济持无比悲观的态度。
波得写这篇不是为了证明日后自己预测的英明，我宁可这是自己的危言耸听、畏惧这预言果真成为现实。我只想提醒有关部门：任何经济因素和计划人口的因素的影响都是滞后的，调整的周期是漫长的，如果不能驳斥本篇的观点的话，那就去重视它、不要用虚高的统计数字麻醉自己，不仅到时会追悔莫及，还要牺牲三代左右人的幸福。
(注：为使正文部分更简洁更通俗，服务贸易及经济发展阶段和产业结构等内容全部作为附录，并且附1-附3也应是国人应该非常关注也非常有意义的内容)
附1：与印度经济的对比：
印度比较发达的产业是服务业，服务业在印度GDP中的比例从1990年的41%上升到2005年的54%。服务业的迅速增长可以使人民分享GDP经济增长的成果，过去20多年，印度中产阶级数量增加4倍，目前接近2.5亿所以中产阶。而这些中产阶级消费的内需又带动了经济更迅猛的增长。相反，中国致力于发展面向出口的加工工业，使人民如同股市里的只赚GDP指标不赚钱，还要大量投资于工业与基础设施，严重依赖出口和投资，造成出口与投资的占GDP的75%并且这一比例还在迅速增长。
附2：经济的发展四个阶段及我国与欧美的经济结构对比：
一般国家的经济增长都是按农业经济阶段-工业经济阶段-服务经济阶段-知识经济阶段这么演变下来的。当前在美、日、德、英、法等发达国家中，农业部门在GDP中的比重仅为2%，制造业为20%左右，而服务业则占70%左右。而我国主流经济尚未步入到服务经济阶段：从1991年至2004年，中国服务业产值占 GDP的比重由33.4%变为31.8%，明显低于同等发展水平的国家。在服务业中，除了建筑服务业等个别是顺差外，专有权利使用费和特许费都是出于逆差飞速增长阶段。由于缺乏自主知识产权，不少企业只能靠来料加工、代工贴牌生产维持运营，赚取生产链低端的利润。其结果，生产的越多，资源的消耗就越多。在中国国内资源、能源、原材料匮乏的情况下，通过高消耗和劳动力成本低廉实现贸易顺差，并使我国水土环境资源严重恶化到即刻都不能忽视的地步，这一话题以后有时间另起一篇。
附3：小资料：广场协定对日本经济的影响(网上搜集)：
一九八五年九月二十二日，由法国、西德、日本、英国、美国的财政部长及中央银行总裁，在纽约强迫日本签订广场协定.广场协定之后的10年间，美元兑日元从1：250跌到最低的1：80左右。由于出口严重受挫，资本难以在这一块获得利润，日本国内金融市场难以在短时间内为这些过剩资本找到合理的出路，于是，大量资本涌向房地产市场和股票市场，泡沫经济一触即发。这时，迫于日元升值压力的日本货币当局又一次大幅下调利率，希望能缓解日元升值压力，同时也希望借此减少汇率升值带给日本经济的负面影响。但扩张的货币政策还是没有改变日元升值的趋势，相反地，低利率向市场注入了大量流动性，刺激着洪水般的资本涌向房地产和股票市场，形成了20世纪80年代日本著名的泡沫经济。这个经济泡沫在1991年破灭之后，日本经济便陷入二战后最严重的不景气状态，一直到现在，日本经济仍然没有复苏的迹象。
