在与人交往中，总有一些人会让你感觉如沐春风，交往起来非常轻松。
但也总有一些人，常常会给你压力，甚至让你忍不住皱起眉头。
他们经常会问一些让你无法回答的问题，比如：你每个月赚多少钱啊？
或者提一些你没有办法答应的要求，比如：你帮我做一下这件事呗，不帮你就不够朋友。
我们都不喜欢跟这样的人交往，他们的问题主要出在哪呢？
你不能直接定性说这样的人就很自私，人品就很差，就不是好人。
他们做出这样的行为，大概率并没有什么恶意，只是因为他们太没有边界感。
01
什么叫做边界感？
你跟一个朋友面对面聊天，你会发现，你们俩之间总会保持着一个心理安全距离。
一旦你走近一点，稍微“越了边界”，对方就会本能地往后退，这就是边界感。
边界感的本质，是对所有权的认知：什么是你的，什么是我的？
你在你的范围内做事，我也在我的范围内做事，如果跨越了边界，就需要征求对方的同意。
就像两个国家，中间有一条边界，你跨越边界去别人国家采果子的时候，需要征求对方的同意。
你不能说，我看见你那有果子，你不采都浪费了，所以我就直接过去采了。
拥有边界感的核心要求，首先是你要识别什么是边界，其次是你懂不懂“要在边界内做事，如果越界，需要征得对方同意”这个基本的礼仪。
婴儿是没有边界感的，在他出生时，他认为他和妈妈是一体的，他不清楚什么是我的，什么是别人的。
等他慢慢长大一些，他才会渐渐认识到，原来我和妈妈是两个不同的个体。
这个时候，他的边界感才会逐渐形成。
打个比方说，有些人虽然长大了，但是心理上还是一个婴儿。
这样的人就叫做巨婴，他长大之后依然分不清楚，什么是我的，什么是别人的。
为什么会这样？
因为在他小时候，他的妈妈没有让他认识到什么是清晰的边界。
比如，妈妈正在喝一杯饮料，儿子看到之后，直接拿过来就喝掉了。
这个时候，有的妈妈可能不会说什么，觉得这很正常，我的就是我儿子的。
但如果是在一些私有权意识比较强的家庭，这样的事情就不会经常发生。
通常，孩子都会先问一下妈妈：这杯饮料我可以喝吗？
经过妈妈的同意他才会喝掉，当他问这句话的时候，他的心里是有边界感的。
他知道虽然我跟妈妈很亲密，我想喝她也一定会让我喝，但是我还是要征求她的同意，因为这是妈妈的饮料。
可是，也有一些家庭的小孩子没有这样的意识，他们的妈妈也没有这样的意识。
这种意识一旦没有形成，长大之后，他就会因为缺乏边界感，在生活、工作中四处碰壁。
02
比如，在公司中，如何和上级、和员工打交道，什么样的决定应该由谁来做？
这就是一种边界感，有些决定应该由上级来做，有些决定应该由员工来做。
一旦跨越边界，就需要征得对方的同意，有些老板在管理员工的时候可能意识不到这个问题。
我举个例子。
假如有一位老板，他有一位很得力的下属，公司正处于飞速发展阶段。
突然有一天，这个下属决定要辞职了，老板就问他：“你做得这么好，为什么要辞职呢？”
他说：“因为我的太太想要离开这个城市，虽然我也很想留下来，但是我还是决定跟我太太一起走。”
然后这位老板就说：“那你就离婚呗，事业比家庭重要多了，你留下来简直前途无量啊，为了家庭而放弃，太可惜了。”
你看，这个时候，这位老板就越界了，他没有意识到离不离婚是别人的决定，跟公司没有关系，这就会让别人陷入很尴尬的局面。
与人交往的时候，也经常会遇到这样的问题，假如你在一个会议上认识了一位新朋友。
开始的时候，大家都很有礼貌，互相介绍自己的公司、职业，互相交换名片。
聊着聊着，对方突然问你：“你一个月挣多少钱啊？”
这个时候，你就不想搭理他了，因为他越界了。
甚至，有的人还会继续跟你说：“我一个月赚3万块，你呢？你一个月挣多少钱？我告诉你了，你也告诉我吧。”
这就更不礼貌了，一个月赚多少钱，这是个人的隐私，隐私的所有权属于自己，别人不应该主动询问。
如果你主动告诉别人我一个月赚3万块，这是你自己愿意把所有权分享给别人，但这并不意味着别人一定要跟你交换。
有的时候，你可能会遇到这样的情况，朋友在微信上问你一些问题，你正好不忙，他的问题也比较简单，于是你就顺手回答了。
但有的时候你特别忙，你就没有及时回复他，他立刻打电话找你说：“我看你没回，我就打个电话问问你。”
这个时候你说：“我现在不方便接电话，有什么问题你先微信留个言，我方便的时候再回你。”
就挂了电话。
这本来是很正常的情况，但是对方却恼羞成怒：“你太不把我当朋友了，我一直认为你是特别好的人，看来我看错人了。”
这就是典型的缺乏边界感，别人的时间，所有权属于谁？
属于他自己，所以你并没有权利占用。
你一旦要占用别人的时间，就需要经过对方的同意，强行占用，就属于越界。
03
大家一般都分得清楚物品的所有权。
这块手表是你的，那个电脑是我的，但是，时间的所有权，隐私的所有权，权利的所有权，这些无形东西的所有权，很多人都分不清楚。
我举个例子。
公司开会，讨论一件事情应该怎么做。
大家各抒己见，争得面红耳赤，讨论完之后，老板拍板说，我们最终决定这样做。
这个时候，一位持反对意见的员工站起来了，说：“我不同意，真的不应该这样做，这样做是错的......”
你看，这个时候，这位员工就越界了。
为什么？
因为发表建议是员工的权利，但是做决定是老板的权利，分清楚大家各自都有什么权利，这就是边界感。
你可以参与讨论，发表建议，但是最终老板如果没有采纳你的建议，你也要接受。
这个时候你的正确做法是什么？
是我依然保留我的看法，我依然可以不同意老板的决定，我依然可以不被老板说服，这是我的权利。
但是，我依然有责任去执行老板的命令，因为这是老板的权利，这就是边界感。
讨论的时候，你可以充分发表意见，但是一旦做了决定，你就要坚决执行。
和别人沟通交流的时候也同样，什么权力是我的？什么权利是你的？
表达的权利是我的，接受的权利是你的，我说的观点，你可以不信，你可以不同意，你也可以不接受。
但是我有表达的权利，你不能因为你觉得我说得不对，就不让我开口。
同样，我也不能因为你不同意我的观点，就把你按在地上，让你必须接受，这就是边界感。
写文章的时候也同样，我有表达的权利，我可以在文章中表达我的观点，但是我没有让你接受的权利。
所以我就不能说，你必须怎么做，你不这么做就怎么怎么样，这就是一种越界。
我只能说，对于这件事我是这么看的，如果是我，我会怎么做，希望能对你有点帮助。
这个时候，接不接受的权利依然在你手上，这就是边界感。
边界感的本质，是你对所有权的认知，什么是你的，什么是我的？
你在你的范围内做事，我也在我的范围内做事，如果跨越了边界，就需要征求对方的同意。
不管是在生活，还是工作中，边界感都非常重要。
很多让人不舒服的举动，通常都是因为对方越了界，所以要时刻训练自己的边界感，注意不要侵犯别人的边界。
这是一个成年人的基本修养。
否则，没有边界感，即便长大了，也会是一个不受欢迎的“巨婴”。
