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没想到,当兵摆平“闹营”经验在美国派上用场了

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记得初开店,有天小小不到十坪的店面,冲进十一个黑人,人人双手抢货,我立刻冲到大门,厉声尖叫:放下手中的东西,一个一个给我滚出去!事实上,他们可以把我活活打死,但我那力吞山河,真要拼命的气势,震吓他们,一个一个乖乖空手走出去。我当兵时是莒光连魔鬼排长,一天晚上我值班,突然全连士兵冲出教室,原来士官过于严厉处罚犯错的士兵,引起“闹营”,我一脚冲出门外,以撼天动地的高音嘶吼:立正!没几秒,通通站住了。想不到,“闹营”的经验在美国商场派上用场了。

没想到,当初当兵魔鬼排长摆平“闹营”的经验,竟能在美国遇到抢匪时派上用场。(示意图/图片取自纽约市警察局)

成功人士,阅人无数,一眼就能判定你的学习能力和你的学习兴趣。他在讲话,你在滑手机,心不在焉,你想,这种态度,会获得他的欢心?或者,他在说话,你一面抽烟或者一面嚼口香糖,吊儿郎当的样子,他会重视你吗?这些,都是销售员的大忌,一般应对,也是如此。

如果你表现得兴趣盎然,倾身恭听,他也会倾囊相授。所谓缘分,并不纯然是机缘,个人表现,至关重要。

亨利伯伯不是要杜拉克“观察人”?他们的“江湖撇步”,功力足以一眼望穿你的目的、内涵、习性等,能不能重用?值不值得交往?

英语有句话,用化学反应Chemistry来形容人与人之间的关系。化学成分不合,注定没缘。若合,水乳交融,恨不得把全身功力贯注给你。

不要一直怪你都没有机会遇见高阶成功人士,事实上,你的态度正确,有兴趣学习,也有能力吸收,确实是可造之才,自然会有人找上门来。态度不正确,机会来了,也相处不久。

有人问我,雇用员工,注重能力,还是看重可靠性?个人的经验是,二者都重要,但是,如果只能二选一,我选可靠性。

能力不足,怎堪大任?如果能力高强,却心怀鬼胎,赋予重任,正好“饲老鼠咬布袋”,搞不好,尽失江山。

因此,老板喜欢的人,一定是:“你办事,我放心”那种。令人放心的人,就是可靠的人。这可靠,除了个性沈稳,不会出包以外,还有一定的能力,使命必达,所以老板放心。

供应商也是一样。即使创新能力强,价格无敌,如果出货不准时,品质常有瑕疵,这供应商也不可靠。这种“不可靠”的供应商,会获得长期配合?

很多人批评领导人在镜子里找人,用的都是小圈圈的人。试问,部长出缺,你敢重用全未谋面的人,仅凭口头推荐或书面介绍?也因此,资历很重要,人脉也很重要。资历完整,没有出过差错,重用你的人比较放心。人脉广阔,得到提拔的机会也高。

我有主管私下批评巴拿马的主管,说他能力一般,怎么派他去开疆辟土?事实证明,他不自作聪明,稳扎稳打,找对律师,请益朋友,二十年没出过大问题。

不说大事,单单二十年来,准时开门关门,从不请假(包括病假、事假),尽忠职守,这种人那里去找?

老板找的人,第一要件,是能让他放心的人,要是一天到晚来报告东、报告西,烦都烦死,怎么会重用或续用?三天两头,常上报纸,贪污绯闻,不管真的假的,很快就去职。因为,老板也不堪其扰。

择定产业,自立门户。切勿操之过急,一夜致富只是神话,一步一脚印才踏实。虽有微薄经验,行走江湖,远远不够。广结善缘,多听多学,处处留心皆学问。我尤其喜欢与成功的年长者打交道,他们的经验,对我而言,都是无价之宝。他们的成功,一定有特殊的“江湖撇步”,不同的专业,有不同的诀窍。有时看似无关,几年后,竟然派上用场。

老板找的人,第一要件是能让他放心的人,要是一天到晚来报告东、报告西,烦都烦死。(示意图/汤森路透

我自己的战争三部曲是:清扫战场、巩固基地、扩大战场。

如何清扫战场?有钱有有钱的打法,没钱有没钱的策略。心理建设最重要,既然投入战场,非生即死,要有不成功就成仁的决心。一如凯撒说的:我来了,我看到了,我征服了!(I come!I see!I conquer!)有必胜的决心,创意自然源源而出,困难多迎刄而解。

记得初开店,有天小小不到十坪的店面,冲进十一个黑人,人人双手抢货,我立刻冲到大门,厉声尖叫:放下手中的东西,一个一个给我滚出去!事实上,他们可以把我活活打死,但我那力吞山河,真要拼命的气势,震吓他们,一个一个乖乖空手走出去。

我当兵时是莒光连魔鬼排长,一天晚上我值班,突然全连士兵冲出教室,原来士官过于严厉处罚犯错的士兵,引起“闹营”,我一脚冲出门外,以撼天动地的高音嘶吼:立正!没几秒,通通站住了。想不到,“闹营”的经验在美国商场派上用场了。

这经验,让我联想以色列的兵役制度及训练课程,他们退伍之后,运用军中所学的技能,及管理知识等,创立很多新科技公司。

又有一次,当时景气好,外传我每天收十几万现金。有天五个南美洲哥伦比亚的人,带了一支冲锋枪,二支手枪,假装客人进来,然后把门锁上,一个守门,一个看着电梯(共五层加上地下室),十多个客人及员工被押到地下室扒在地上,一个押著员工打开收银机,结果只有几百元,因为,一定数目就去银行存放,抢贼不信,用枪敲击员工的头,员工惊恐颤抖,但是,没钱就是没钱,抢匪幸幸然离开,前后大约二十分钟。

事后我完全不知道发生什么事,由五楼电梯下来,例行巡查,抢匪刚走,大家才捡回一命,一片哭声。此事之后,我交待员工,若有此事发生,告诉抢匪,要拿什么就拿什么,不要伤害我们就好。员工生命健康无价,不要硬拼。

打下一个战场,当然要攻击下一个目标,但是,好不容易打下的战果,必须严防丢失。战场上是攻城掠地,商场上是扩展产品线。怎么扩展,必须评估自己的财力,智力,能力等总体战力。甚至,体力也必须估算在内。三十六岁那年,我的肝指数SGOT与SGPT高达一千三百多,己有轻度肝硬化,五个医生会诊,宣布他们束手无策。既然如此,只好回台湾试试中医,虽然我不信中医。

中医可能知其然而不知其所以然,西医经过实验,知其所以然,但是,西医己经宣告“无步”,只好打包回台,死马当活马医。回台前告诉朋友,虽然我不信中医,但是,活下来最重要,不信也要姑且一试。“我宁愿活得不明不白(中医),也不愿意死得明明白白(西医)”

后来,这句话经常被朋友引用。在台湾休养近八个月,奇迹似的活下来,又回纽约拼搏。

多次因病入院,每次都祈祷上天,拜托让我好好活着出来,我一定会注意健康,不会再拿生命开玩笑。上天对我实在太过宽厚,一而再、再而三,让我逃离死门关。而我只要一出院,就又完全忘了誓言,继续拼命。

那次死里逃生,让我大澈大悟。除了作息节制,也着力养生之道。毕竟,命都没了,一切都是假的。

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