有一种创业者，叫做死贫道不死老道。这种人才最可恶。这些年在生意场上我见过很多。
拿着投资人的钱，供应商的钱，客户预收款，赢了功劳都是你的，输了做好了准备倒闭，都拿着这些人的钱垫背。这种叫死贫道不死老道，有人专门做这种创业，我很痛恨这种人。
这十多年来，我看到很多人创业，最后的想法都是自己赢了就是成功者香车别墅，输了管他多少人洪水滔天，反正让供应商员工买单，甚至很多明显恶意倒闭的公司，私底下对朋友说，我倒闭了他们也跟着倒闭，反正都是欠他们的钱。在生意场上的人都碰到过这样的案例，我以前也被这种人坑过。
我有个亲朋，老老实实打份工，公司一直拖欠工资，累计到十来万没发。打官司几年了，员工到现在一毛钱都没有拿到。这个公司叫Y图，做投影仪的。
这些无辜的供应商，员工做错了什么？为什么要为你买单？
我也关闭过手上的几个公司，说实话，我也有机会可以像他们一样，拼命欠供应商的钱和拖员工工资，只要脸皮厚，市场上赚不到钱可以坑到别人的钱。但是我能这样做吗？不能，这是创业和做人的底线，不坑合伙人，不坑供应商，不坑员工。真要倒闭了，死老道也不要死贫道，这是你自己选择，自己买单。
创业做生意，你一个人倾尽所有可以，但是不要把人拉下水，自己快要溺死了，不要抱着别人死死不放。你死了不可惜，但让别人陪葬就太不仁义了。人要知道自己的能力圈，成不成功的无所谓，但是别去害别人是底线。
现在创业成功的概率，从概率上来说应该不超过5%了。也就是说，100个人创业，可能只有五个人成了。
那这些95%的创业失败者，我们要不要同情和帮助？我身边有很多创业失败者，我自己也曾经是，屡败屡战过撑到现在。
如果你创业失败，你自己一无所有，但是你没有恶意拖欠员工和供应商的钱，并且积极的变卖个人财产还款。那这样的朋友我们一定会同情和帮助，就像三年前写过倒霉的大哥，工厂倒闭她把家产变卖还债，没有欠任何人一分钱。我和我身边的朋友从来没有停止过对他的帮助。他做的产品其实质量不是最好，但是我们都在合作。因为他会为自己做的产品继续改进，并且做好售后服务。
也有一些同行朋友，无视大趋势和个人能力，用别人的钱来玩自己的梦想。倒闭欠了供应商和员工很多钱，嘴巴上说人死债不烂，我会积极还债。转头换一个马甲继续开公司又开始进入欠债的环节。这种朋友我们从来不敢和他们做生意。
今天热搜#女子自述卖4套房创业如今无家可归#，我昨天就分析了，这种预收家长的费用，拖欠员工工资，还不上投资人的钱。走到最后大概是是第二种原因，我一点都不同情。
果不其然，网上看到很多反转，曾经的合伙人和投资人都被他坑过，曾经的员工，交了学费退不了费的家长都在说拖欠的工资和退不了费。群体倒戈相向，这种真不值得同情。
我一直在连续创业的路上，进了很多行业，也倒闭过几家公司。唯一问心无愧的是从来没有欠过人家一毛钱。
如果有一天我其他公司还会倒闭，我还是会坚持这个原则。我也不需要在网上去讨同情，我会继续创业开新公司。当我新公司做新产品的时候，大家有需要的就买，不满意就做好产品改进和售后服务。这就是我对创业最朴素的想法。
一个女性创业者，从事早教事业，曾经是媒体和资本的宠儿，疫情三年关园倒闭，到最后卖掉家产负债1亿。从这件事来看，疫情时代的尘埃，精准的落在每一个人身上，就是一座大山。
我不提创业的艰难，也不说马后炮。因为她的经历我都懂也明白，但是如果选择创业，有二点我要重申一下：
一：我们大部分人创业的目地是为了安居乐业，虽然很多人有理想。但是我的想法就是安居乐业，让家人们过的更好。如果创业了后要我把家产全部抵上，负债累累。这种创业其实是很自私的，我死了不要紧，但是连累了我家人。我觉得不能让家人为你的创业梦想当炮灰。
我写过好多例，我身边的男性创业朋友，为了坚持自己一个人的梦想，把房子车子卖掉，完全不看大局和家人的处境，最后负债累累欠了供应商和员工的钱成了老赖不说，还说是天不逢时，逢个毛线，自己不知进退死了活该，干么要连累供应商和家人。
二：理性创业，不要有宏图大业的梦想，做大做强是有天时地利人和的，单独一个人的能力是驾驭不了了。所以如果要出现极大风险让自己可能陷入无法翻身之地，不要硬扛。该装死的时候就先装死，我的理念是留的青山在，不怕没柴烧。
2020年疫情一开始的时候，我写过我劝做移民的朋友关掉了公司，他刚开始说要坚持到年底，我和他说你完全靠天吃饭，你以为能坚持到年底，万一不行你亏损了你可花多少时间赚回来。他在我的认同下，在4月关闭了移民公司。上次见到我，说至少我让他少损失了5百万。
我也是在疫情一开始的时候，就预计到我手上的软件公司很难再赢利，赔了员工后把软件公司的所有资产全部卖掉了。如果坚持到现在，一个月几十万的开支，而且客户全部是在外地，我们做现场MES系统的，即使有业务，疫情下的效率和进度大家都知道原来三个月的项目，疫情下一年都完工不了。以前赚的钱不够输血的。
创业的人，如果最后连累供应商付不了钱，员工工拖欠，家人居无定所。这种人是精准的自私自利者，为什么要这么多人为你陪葬？
我不同情，因为有很多机会让你做出选择，别人没有说话权，我做为在几个行业连续创业十多年的人来有资格说，我关闭过我手上好几家公司过，止损的时候没欠供应商一毛钱，员工全部按劳动法赔了，家产和家人都保护的好好的没有受到影响，我没有让任何一个人为我创业的梦想拖累了，虽然我自己赔了，但没影响到任何一个人。
这才叫创业。
卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归
我，叫王荣辉。
一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。
实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。
在我被人唾骂践踏之前，也有过人生的高光时刻。而且，仿佛就在昨天。
2009年，我卖了一套房开始创业，打造了一个口碑不错的早教机构。
2011年，我卖了第二套房，壮志勃勃地拓展第二家、第三家早教机构。
2013年，我开办了第一个托育园，口碑好到爆棚，学位一票难求，很快，我就开了第二家，第三家。
2014年，我在线讲课，育儿课程卖到全网第一，可以说，我是知识付费头一批吃螃蟹的人。
2016年，我再卖一套房，用来拓展更多托育园，第五家，第六家，第七家……伴随婴儿潮，我就像坐上了火箭，越做越好。
2017年，我拿到了投资，一口气开到了十几家分园。
2019年，我把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家园，估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝，我接待了一批又一批。
我的公司经营得非常顺畅，成本控制得相当好，团队凝聚力一流，客户口碑更是超级好，满园率达到95%，从来不愁生源，全靠家长推荐。
当我事业成功时，伴随而来的，还有一堆荣耀与光环。
我被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲，我还参与高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训。我甚至站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。
所有人都尊敬我，钦佩我，仰慕我。
同行口中，亲切地称呼我一声王老师。
同事眼里，我是什么问题都能解决的“大神”。
孩子们心中，我是引以为傲的园长妈妈，可爱多也常常跟同学炫耀“我妈超厉害！”
我站在体育中心的高级写字楼落地玻璃窗前，俯瞰整个城市，内心笃定，充满信心。
我认为我所有的努力都值得，所有的付出终将有回报。
我坚信我的公司，我的团队，会在我的带领下，创造一个又一个奇迹，未来可期。
我非常拼搏，几乎把所有的时间精力都投入在工作上。
我这么做，不仅仅是要创造事业的成功，获得令人瞩目的光环，我更想为孩子创造丰厚的物质财富。
每当大马抱怨我不回家、不陪孩子时，我就告诉他，我们很快就能买珠江新城的豪宅，送孩子去顶级私校上学，请再坚持坚持。
时间来到2020年2月，疫情爆发了。
全国人民都措手不及，也包括我和几十家直营的保育园。
接下来，就是关园停课。
这一关，就是6个月。
500多名老师，3000多名孩子，全被疫情打乱。
不能经营，没有收入，但园区的租金、物业、老师们的社保工资却需要照常开支。更要命的是，疫情停课还引来一波退费潮，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，一笔一笔只出不进。
公司再大，也经受不起疫情的反复冲击，很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流。
为了保证公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，我不仅把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。
我这么做，是因为我以为疫情就跟当年非典SAS一样，抗一抗，就过去了。
我的亲朋好友得知我有资金困难，纷纷解囊相助。我的闺蜜们想尽办法、东拼西凑，往我账户打来十几万，几十万，甚至上百来万。我的团队骨干们也主动掏钱助力。
我很快就以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。我真的非常感动，感激之情，难以言表！
只是，令我没想到的是，疫情反反复复，一波又一波袭来，一次又一次关园停课。
我就像一次次被悬挂在梁上，一次次被疫情吊打，可我却死不屈服。
我不停地筹集资金往园区填坑，以各种形式找银行贷款。
到最后，我不得不卖掉我自住的房子，继续投入。
我就像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一搏。
我就这样，不认命，不屈服，在生死存亡线上挣扎了将近三年。
是啊！谁都想不到，疫情快三年了！
人生有多少个三年啊？！
我倾尽全力，力挽狂澜，想要护住我花了12年心血打造的托育梦想。
但我终归是一个普通人，一个普通的40多岁中年女人，在疫情面前显得如此渺小无力。
我“赌完了”全部家产，负债累累，祸不单行。
园区因无法及时支付租金，遭到业主暴力锁门、停水停电。
二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把我的园区铲平。
园区地产商见我园区经营不错，违约强行收回办托育，不赔偿，不退押，不安置，我自行处理入托退费。
工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉。
投资机构起诉我，仲裁我，我的股权被冻结，微信零钱被锁定。
家长也开始唾骂我，侮辱我，诅咒我，上门敲锣，拉横幅围堵，上门胁迫退款……
面对这些，我只能说一句：对不起。
当然，绝望中，我也有很多感动。
有的园区业主动给予了降租，希望我们不要倒闭。有的员工几个月没准时发放工资还坚持到岗，对孩子尽职尽责。有的家长在负面舆论中依旧选择信任，照常送孩子入园。餐饮供应商也尽可能地宽容我们支付期限。投资方的几个老朋友想尽办法帮我盘活，鼓励我一定要坚持下去……
真的很感谢你们的帮助，你们的善意，你们的信任。
无数个夜晚，我坐在园区门口哭泣。
无数次直播，我擦完眼泪继续讲课。
我有无尽的委屈，却不知何处诉说。
我孤独，心痛，难过，沉默。
我难过的，不是物质财富归零，而是我做出了那么多努力，最后，还是一败涂地。
是不是我太倔强？太执着？太不甘心了吗？
如果疫情一开始，我就及时止损，收缩运营，停止投入，直接关店歇业，会不会得到更好的结果呢？
闺蜜安慰我，说我没做错什么，这是天灾人祸。
可是，谁又愿意承认这是天灾？我只能承认这是我的失败。
搬离卖掉的房子那天，广州下起了大雨，稀里哗啦，仿佛在替我哭泣。
我不满4岁的小女儿趴在窗前，神情悲伤，好像知道了一切。她安慰我说“妈妈，没关系，以后我赚钱养你。”
我搂着女儿，眼泪再也止不住。
我很愧疚，对不起为我骄傲的孩子，对不起默默支持我的先生，他们被我折腾到无家可归，风雨飘摇。
……
疫情又来了，全国蔓延，多处再停学停课……
此刻的我，就像一个在ICU重症监护室的病人，手无缚鸡之力，无力抗争，无法辩解，只能保持呼吸，试着冷静，努力活着。
我不会跑路，不会躲避。
我确实失败了，但我还有丰富的专业知识，深厚的管理经验，我还有深爱着我的家人和朋友，我不会向命运低头。
只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。
不乱于心、不困于情。
不畏将来、不念过往。
感谢所有。
——王荣辉写于2022年3月17日晚，于广州。
