李家超一上任就提出暂缓被外界诟病已久的航空“熔断机制”，当然绝非主动释出善意，制造所谓“领袖蜜月期”，只是履行习近平提出四个要求的其中一项：“珍视香港联通世界优势。”
可惜的是，只是暂缓一个熔断机制，不可能令香港重拾昔日的光芒，反之是一日不放宽隔离措施，甚至变本加厉在港执行“健康码”，只会更快失去亚洲金融中心地位。
香港由国际航空地图上“消失”，这是国际航空运输协会（IATA）狠批香港防疫政策，最一针见血的形容。一直被航空业及旅客批评的航线“熔断机制”，据统计，今年以来约有100个航班被“熔断”，其中这些被“熔断”的航班有五分之一为国泰航空运营。
2019年，香港机场旅客吞吐量超过7,000万人次。而机场数据显示，去年的数字比这一水平低了98%，由于仍有货机往来，航班数量才能维持2019年的三分之一。
负责制定防疫政策的医卫局局长卢宠茂解释，动态清零“方向是减数”非要“绝对零”，而暂缓“熔断机制”是由于今年截至6月底，共100航班熔断，找到534宗个案，平均每熔断一次航班只能找出5.34宗输入个案，而检疫、核酸检测措施已可有效找到这些个案，故决定暂缓“熔断”。
李家超在有线新闻的专访中表示，疫情处理要采取快、准、狠的策略，暂缓航班熔断机制是“精准”的防疫抗疫政策，特区政府经过分析认为，熔断机制的成本与效益不成正比。
被问到于上届政府出任政务司司长时，有否提出要暂缓“熔断机制”，李家超只是狡辩不想讨论历史，指现时情况与之前不同，中央在物资和经验方面已提供很多支援，强化本港有关方面工作，认为不应该作出比较。
事实上，李家超在过去一年担任政务司司长期间，亦是制定防疫政策的主要官员，甚至是由他本人亲身带队北上，与内地官员商讨通关，为何要到自己担任行政长官时，才觉“今是而昨非”？这个试图将自己过去的责任划清界线，根本与“无赖”无异。
说到底，恢复香港昔日地位，是习近平在香港回归25周年大会上，提出四个“必须”其中一项：“珍视香港联通世界优势。”
习近平表明，必须保持香港的独特地位和优势，巩固国际金融、航运、贸易中心地位，维护自由开放规范的营商环境，保持普通法制度，拓展畅通便捷的国际联系。
“熔断机制”说穿了，就是将防疫责任转嫁到航空公司身上，试问一个地方有人染疫，航空公司如何得知？即使事前有做核酸测试，也难保是隐性或在航班上被感染，特区政府如果真的要“外防输入”，大可索性像内地一样封关。现在航空公司及机组人员却成了代罪羔羊。
何况今次政府只是“暂缓”而非正式取消熔断，万一疫情有变化，这个暂缓随时可以撤销，难怪即使暂缓了“熔断机制”，维珍及英航仍维持原定9月及10月直航客机抵港的安排，无意即时恢复正常航线。
而且不要忘了，香港的隔离政策丝毫没有迹象改变，卢宠茂甚至已经表明，短时间内没可能与内地免检疫通关，与国际免检疫通关亦有难度，“是否要回到2020年，疫情发生前这么方便……我相信在短时间内这不是一个合理期望，完全无检疫的通关，我想短时间内真的完全无可能”。
由Facebook专页“HK Quarantine Support Group”中，看到即使在“暂缓熔断”后，仍然有不少中外人士求救各式各样的防疫问题，例如核酸证明不合格、防疫酒店爆满、隔离酒店设备不足，甚至投诉膳食质素。这个专门针对外国人的专页，已有近十万人加入，甚至设有Buddy Program提供物资互助，可见防疫隔离政策，仍然困扰很多入境香港人士。
更令人担心，是香港会否仿效内地，以防疫之名进一步限制市民自由？卢宠茂证实，正研究透过“安心出行”应用程序，实施类似内地“健康码”的制度，限制高风险而未接受强制检测的人出入某些处所。这种科技应用不正是李家超口中的“精准”防疫？
有谁可以保证，香港日后不会出现河南四间村镇银行“爆雷”，政府却以“健康码”限制存户不能上街维权？
在过去两年多的防疫政策，已经从“筋骨”处损害到香港的国际枢纽及金融中心地位，过去两星期，不论《经济学人》、《金融时报》及《华尔街日报》，都在讨论亚洲金融中心地位开始转移，香港已拱手相让至新加坡手上。
特区政府一度寄望，今年秋天重新举行的“香港国际七人榄球赛”，可以成为对外宣传香港恢复活力之都的重要任务。
甚至香港金管局已邀请全球金融界重量级人物参加可能在11月举行的一次会议，大约与“国际七人榄球赛”同时举行。
多年来“国际七人榄球赛”一直是国际银行家和客户拓展亚洲人脉的重要场合。不过“香港榄球总会”已表明，今年赛事准备采用闭环方式举办是次赛事，参赛的16队球队及随行工作人员需接受闭环管理，方案参照了今年在北京举办的冬奥会的闭环模式，将参赛运动员和其他参与者与公众区隔离开来。
换言之期间所有入境香港的旅客都必须接受为期七天的隔离，意味着赛事虽然恢复，但往年成千上万的海外游客蜂拥而至的热闹场面不会重现，一名获金管局邀请参加会议的跨国银行负责人亦表明，如果需要强制隔离，他就不会考虑参加。
事实上，由于香港仍然存在隔离措施，很多每年一度在港举行的国际性会议，均已搬迁到新加坡。其中“AVCJ私募股权与创业投资论坛”，将于11月中旬改在新加坡举行。疫情爆发前，私募基金“大佬”每年都会来到香港出席这一论坛。另一个通常在香港举办的私募股权会议SuperReturn Asia也将于9月移至新加坡。
《经济学人》提出，衡量城市相对优势的一个指标是财富管理。正是在这里，香港和新加坡之间的竞争最为激烈。香港管理和基金咨询资产，从2010年的近1.3万亿美元，上涨至2020年的3万亿美元以上。但新加坡的类似指标从1万亿美元左右，飙升至3.4万亿美元。而新加坡早在2017年就已超过了香港。
当然，香港的股市市值仍然远高于新加坡，上市集资能力更一直是全球三甲。曾担任《路透社》记者，前美国商会会长早泰娜接受《金融时报》访问时表示，香港已经变成一个只聚焦内地的金融中心，内地企业可以上市集资，用中国的条款（Chinese terms）可以与全世界做生意，前题是你要接受这些规则，那么你将有美好的明天。
“但对于那些习惯了过去香港模式的人，这个香港已经消失。”
我相信，香港仍将是投资中国的一条途径，但它不太可能吸引其他类型的新业务。愿意搬到香港的企业更有可能以中国人为主。对国际投资者来说，香港推迟重新开放，正是反映政府实际对自己的全球地位漠不关心。
李家超说要向外国“说好香港故事”，甚至不惜要“画公仔画出肠”。我只想奉劝一句：将自己肚皮全部揭开来，清醒的人看到的会是藏污纳垢的恐怖画面。
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