伦敦桥上的人潮。摄于2006年6月8日。
大纪元专栏作家Jeffrey A. Tucker撰文／曲志卓编译
盖洛普（Gallup）的一项新调查显示，一半的美国工人正在悄悄辞职，只有20%的人在积极地参与工作。造成这种情况的原因有很多，可能包括糟糕的老板、药物滥用、拙劣的公司，或者毫无意义的工作，比如政府合同。
但是实话实说：职业道德已经支离破碎。许多（如果不是大多数）员工都很糟糕。让我们来看看六种主要类型。
吹牛。这种人永远不会停止向别人吹嘘自己哪怕最微不足道的成绩。这通常会适得其反，而且最终只会凸显吹嘘者实际上做了多少。职业道德意味着一个人不应该吹嘘或寻求别人对你的工作的赞美。
无论如何，你的成绩迟早会被注意到。你不需要在Slack频道中发布自己完成的每一项任务。你可以假装你正在提高公司的士气，但实际上你只是想提升自己的地位。任务完成之后，把功劳归于那些帮助你的人会让别人感觉很棒。善有善报，你最终会得到好处。
抱怨。这种人认为每一项任务都是强加给他的负担。没有什么是正确的，如果任务没有完成，其他人都应该受到指责。他或她也鼓励别人抱怨，从而将不满和抱怨传播得很远很广。一切都有问题，但抱怨者喜欢假装成唯一负责任的人，从而给人一种极度谨慎的感觉。哦，是不是真的啊。实际上，这只会让每个人都感到沮丧，让你看起来像个混蛋。一般来说，抱怨容易上瘾，而且是一种坏习惯。
相比之下，优秀的员工快乐地拥抱所有增加价值的机会。这意味着，他需要做他任务之外的事情。如果想发展这种罕见的能力，就得眼里有活儿，看到别人看不到的任务。如果你能做到这一点，你就永远能做出贡献，永远不会失去价值。这样，你将成为公司真正进步的源泉。重要的是，你能额外地付出，你能发现什么是新的。所有这些都是为他人服务的。
囤积任务。这种人是如何保证自己不被炒鱿鱼的呢？他不断地接受任务，但又不向他人寻求帮助。他让别人都看到他的负担和痛苦，在没能完成任务时，又以过度劳累为借口。囤积者的目的是给别人自己有独特才能的印象，而且这种才能是其他人无法复制的。相比之下，一个优秀的员工很乐意分享知识、分配任务、与他人合作、向他人学习，并训练他人变得出色，从而腾出更多时间进行创造。
推脱责任。这种人是囤积者的反面，但是有着同样的问题。不愿上进的推责者认为自己之所以被雇用，是因为自己已经具有某种技能，再也没有什么可学的了。“我不做”和“我不会做”和“我不喜欢做”……用缺乏技能作为懒惰的借口，并把工作推给其他人。
神奇的是，这些人发明了越来越狡猾的方法来做到这一点，以至于他们根本不需要做任何事情。许多管理者都有这个本事。每个人都注意到了，而且最终会鄙视他们。相比之下，拥有职业道德意味着愿意做一些无趣的事情。他们学习新技能，尝试新的应用，冒险进入未知的领域，并不断地增加个人的智力资本。
流言蜚语。这种人证明了“人闲生是非”的格言。流言蜚语者成天纠缠于人事是非，忍不住把毒药滴在别人耳边。他或她助长分裂、怀疑、偏执和不满。如果任由这种人大行其道，工作场所就会变成权力的游戏。这种人中特别突出的可能会把以前合作与和平的环境搞得一团糟。他们喜欢打探私人消息，又喜欢遮遮掩掩地说别人的坏话。经验法则：如果有人在你面前说他人的坏话，那么他很可能也在他人面前说你的坏话。
相比之下，有职业道德的人不会沉溺于办公室政治。他们无视八卦、背后捅刀子和垃圾话。他们不拉帮结派。如果你能超越这些，并在职业生涯的各个方面都表现出色，你就会脱颖而出。
干面子活。这种人千方百计使自己看起来正在工作，但实际上并没有工作。他把这种行为变成了一个游戏：提前离开吃午饭，又推迟返回，或者在每个人都在开会时离开办公室。他或她利用工作时间在网上闲逛，而忽略了基本任务。
他想出许多方法来隐藏自己的行为，通过快速浏览技巧来切换屏幕，或者在短信里用表情符号来假装自己很忙没时间打字。对他们来说，每一个字都是一个小小的谎言，工作变成了一个巨大的诡计。
相比之下，一个好的员工并不害怕被发现，因为他或她没有什么可隐瞒的，并且可以放心地浏览Facebook，因为所有其它工作都已完成。
可能还有更多类型，这只是我总结出的简短列表。
“职业道德”不仅仅是你额头的汗水，也不仅仅是你的灵魂。这事关你自己的个人兴趣。你被雇用的原因是你的贡献比你拿走的更多。如果你这样做，你就会升华。如果你不这样做，你的这份工作就不会长久，你就会成为“如今的熊孩子”中的一个。这是经济学最简单、最深刻的应用，因为它直接影响你的生活。
在职场上，你对别人越有价值，你就能过得越好、越精彩。如果没有现实世界的经验，你就不会获得这些优点。但可悲的是，对于年轻人来说，世界正在密谋剥夺他们获得这种经验的机会。必要的职业道德是个人承诺。经过深思熟虑后采纳它，并应用于你职业生涯的各个方面。
在职场上，你对别人越有价值，你就能过得越好、越精彩。这就是市场的妙处所在。它召唤我们所有人在为他人服务方面追求卓越和创造力，并使我们所有人都能够努力使世界变得更加美好。这不仅有利于繁荣。这对人类精神本身也有好处。
经过这些灾难性的岁月，在生活的各个方面都有很多东西需要重建。我们最好专注于自己可以亲自控制的事情，而成为一名优秀而富有成效的员工就是其中之一。
作者简介：
杰弗里‧塔克（Jeffrey Tucker）是布朗斯通研究所（Brownstone Institute）的创始人兼总裁。他是五本书的作者，包括《右翼集体主义：对自由的其它威胁》（Right-Wing Collectivism: The Other Threat to Liberty）。
原文：“Six Types of Bad Employees”刊于《英文大纪元时报》
