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瑞银经济师:消费者抵制企业乱涨价 比央行升息打通膨有效

美国最大鸡蛋生产商Cal-Maine Foods获利激增超过700%,让忍受蛋价高涨的消费者不满,虽说蛋价高涨主因是禽流感造成蛋鸡数量大减,不该责怪该公司,但这家蛋商过去一年营业利润率从8%跃升至41%,却还抱怨生产成本升高,实属不智。(路透

新冠肺炎疫情爆发和衍生的供应链打结推升万物价格、俄乌战争刺激能源价格飙升,再到禽流感疫情导致蛋价猛涨,世界各地的消费者似乎只能被动接受物价涨不停的现实,摸摸鼻子乖乖埋单。但经济学家认为,此刻是消费大众对企业贪财无餍助长通膨说“不”的时候了。

消费者化被动为主动有助遏制利润驱动型通膨

彭博资讯报导,瑞银全球财富管理首席经济学家Paul Donovan最近发布报告,剖析企业获利是使通膨火上加油的一大推手,并提议一种听起来很激进的解决办法:消费者群起抗议厂商不当调涨售价。他写道:“说服消费者相信,不要被动接受价格调涨,可能是(比央行升息)更快能扭转利润驱动型通膨、破坏力也较小的方式。”

例如,1960年代通膨飙升时,美国妇女群起到各地零售商店门口举牌抗争,抗议不合理调涨价格的行为。那波抵制运动最后并未成功,一直要到数年后联准会(Fed)启动一连串升息,把利率升高到让消费者和企业罕吃不消的水准,才终于制伏通膨,但也付出经济衰退的痛苦代价。

社群媒体是抵抗商家乱涨价的有效工具

但今天,消费者手上有威力强大的工具可运用,比当年只能举标语牌抗议有效多了:社群媒体。合理的在线点名批判,就可能足以说服企业为了保护品牌形象、避免遭政治人物白眼,而自愿节制价格调涨行为。Donovan举例说,2011年一波拒买以色列乡村奶酪运动,就迅速抑升价格;又如金融海啸后英国媒体发动抗议食品价格乱涨的运动(称为“敲英国竹杠”),也相当有效。

此外,彭博专栏作者Chris Bryant和Andrea Felsted指出,在Google评鉴上给乱涨价牟利的商家一星负评,或许听起来是反商行为,但事实上,这么做比起Fed大幅提高利率、无谓推升失业人数,反而对经济(乃至于股市)比较好。通膨一直压不下来,逼得Fed升息升不停,劳工为求自保,反而会要求资方调高薪资,以捍卫自己的购买力;而企业允诺调薪后,也难免借由进一步调涨价格把增加的成本转嫁给消费者,形成恶性循环。

所谓“企业追求扩大获利是通膨一大驱动力”的想法,曾经只是工会和左翼学者的片面之词,但如今已获央行决策官员正视。英格兰银行(BoE)总裁贝里(Andrew Bailey)的态度就明显转变,从去年敦促劳工放弃大幅调薪,现在改口呼吁企业涨价要知所节制。

消费者容忍涨价情绪来到转折点

同时,购物者愤怒情绪也升到转折点:对物价涨个不停、有时实在涨得没道理,也变得忍无可忍。相较于之前对涨价逆来顺受,消费者如今质疑:天然气、电力、农业商品、运费和肥料价格近几个月来既已下跌,为什么厂商还在涨价?

这导致消费者开始缩减需求,例如Bernstein Research的数据显示,欧洲消费品集团去年第4季索取的价格调升10.4%,是两年来最高,但产品销售量已回落2.2%,降幅也是那段时期最大的。在美国,家庭存款水位日减,企业利润也开始萎缩。

瑞银的donovan说:“如果民众普遍怀疑涨价的背后动机,就会有抑制利润扩张的倾向。”

消费者怒火可促涨价商家知所节制

目前为止,消费者大致还以沉默方式因应通膨,例如改买较便宜的超市自有品牌产品,或到Aldi和Lidl这类平价超市购物。但迹象显示,民怨日益沸腾。去年11月,购物者纷纷在脸书上抱怨英国连锁超市WM Morrison一盒240入约克郡茶茶包卖到8.25英镑(10.29美元),当地电信公司本月调涨资费14%也引来类似的挞伐声。

就连企业自己也发觉订价能力受限,太贪婪可能伤害品牌形象。美国啤酒生产商去年涨价涨过头,如今遭需求陡降反噬。回锅担任迪士尼首席执行官的艾格上个月承认,该公司门票价格调涨幅度“太激进”。

当然,消费者怒火有时可能也波及无辜。美国最大鸡蛋生产商Cal-Maine Foods上月就犯众怒,因为公布获利激增超过700%,靠蛋价飙涨赚翻了。然而,蛋价高涨是反映禽流感造成蛋鸡供应量大减,不该归咎于该公司。不过,这家蛋商抱怨生产成本升高就很不智:过去一年营业利润率从8%跃升至41%。

民众不满物价高涨时,第一个泄怒对象通常是超市业者,但近来超市的利润率与供应商相比温和许多。大型连锁超市可更积极敦促供应商为进一步涨价举证说明理由。去年,连锁超市特易购(Tesco)就与卡夫亨氏(Kraft Heinz)因涨价争议对峙,导致亨氏焗豆和番茄酱产品一度下架。

许多消费者在网络上瞄见机票或饭店住宿报价,可能大骂一声,但还是点鼠标买下去。但明知涨价不合理且涨幅太离谱,还逆来顺受继续买,只会持续为通膨煽风助燃。Chris Bryant和Andrea Felsted指出认为,现在是要求企业给个说法,举证说明为何涨价有理的时候了。消费者不满意时,应有发出怒吼、借此改变现状的勇气。

责任编辑: 楚天  来源:经济日报 转载请注明作者、出处並保持完整。

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